建筑工程项目管理（第2版）

    《建筑工程项目管理(第2版)》以强化教材的实用性和可操作性，坚持以理论知识够用为度，以培养面向生产**线的应用型人才为目的，进一步提升学生的实践能力和动手能力，从而使修订后的教材能更好地满足高等院校教学工作的需要。本次修订时还对各章的“能力目标”“知识目标”及“本章小结”重新进行了编写，明确了学习目标，便于教学重点的掌握。本书由陈俊、张国强、谢志秦担任主编。

 

     《建筑工程项目管理(第2版)》以《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)为基础，依据高等教育的特点，结合我国项目管理实际情况，全面、系统地介绍了建筑工程项目管理的内容体系。本书共分为14章，主要内容包括建筑工程项目管理概述；建筑工程项目管理组织；建筑工程项目的招标与投标；建筑工程项目合同管理；建筑工程项目采购管理；建筑工程项目进度管理；建筑工程项目质量管理；建筑工程项目成本管理；建筑工程项目资源管理；建筑工程项目信息管理；建筑工程项目风险管理；建筑工程项目健康、安全和环境管理；建筑工程项目沟通管理；建筑工程项目收尾管理等内容。
     《建筑工程项目管理(第2版)》注重理论联系实际，可作为高等院校工程造价、工程管理等土建类相关专业教材，也可作为相关工程项目管理人员学习项目管理知识的参考书籍。本书由陈俊、张国强、谢志秦担任主编。
    

第一章  建筑工程项目管理概述
  第一节  项目管理
  第二节  建筑工程项目管理
  第三节  建筑工程项目管理常用的法律法规
第二章  建筑工程项目管理组织
  第一节  建筑工程项目管理组织简介
  第二节  建筑工程施工项目经理部
  第三节  项目经理和项目经理责任制
  第四节  建筑工程执业资格制度
第三章  建筑工程项目的招标与投标
  第一节  建筑工程项目招标与投标的基本知识
  第二节  工程招标代理及其机构
  第三节  建筑工程施工招标
  第四节  建筑工程施工招标文件
  第五节  建筑工程施工投标
  第六节  建筑工程施工招标投标管理
第四章  建筑工程项目合同管理
  第一节  建筑工程合同概述
  第二节  施工合同概述
  第三节  施工合同中的控制条款
  第四节  建筑工程项目施工合同变更、终止和争议解决
  第五节  建筑工程项目施工索赔管理
  第六节  FIDIC《施工合同条件》
第五章  建筑工程项目采购管理
  第一节  建筑工程项目采购管理概述
  第二节  项目采购计划的编制
  第三节  建筑工程项目采购合同管理
第六章  建筑工程项目进度管理
  第一节  建筑工程项目进度管理概述
  第二节  建筑工程项目进度计划的编制
  第三节  流水施工作业进度计划
  第四节  网络计划控制技术
  第五节  建筑工程项目进度计划的实施
  第六节  建筑施工项目进度计划控制总结
第七章  建筑工程项目质量管理
  第一节  建筑工程项目质量管理概述
  第二节  施工项目各阶段的质量控制
  第三节  质量管理体系概述
  第四节  建筑工程施工项目质量控制的方法
  第五节  建筑工程质量问题分析及事故处理
  第六节  工程质量的政府监督管理
第八章  建筑工程项目成本管理
  第一节  建筑工程项目成本管理概述
  第二节  建筑工程项目成本预测与计划
  第三节  项目成本控制
  第四节  项目成本核算、分析与考核
第九章  建筑工程项目资源管理
  第一节  项目资源管理概述
  第二节  项目人力资源管理
  第三节  项目材料管理
  第四节  项目机械设备管理
  第五节  项目技术管理
  第六节  项目资金管理
第十章  建筑工程项目信息管理
  第一节  建筑工程项目信息管理概述
  第二节  建筑工程项目信息过程管理
  第三节  计算机辅助建筑工程项目信息管理
第十一章  建筑工程项目风险管理
  第一节  项目风险管理概述
  第二节  风险识别
  第三节  风险评估
  第四节  风险响应与控制
  第五节  建筑工程保险与担保
第十二章  建筑工程项目健康、安全和环境管理
  第一节  建筑工程项目健康、安全和环境管理概述
  第二节  建筑工程项目安全生产管理
  第三节  建筑工程文明施工管理
  第四节  安全生产责任制与安全教育
第十三章  建筑工程项目沟通管理
  第一节  项目沟通管理概述
  第二节  项目沟通计划
  第三节  项目沟通障碍与冲突管理
第十四章  建筑工程项目收尾管理
  第一节  项目收尾管理概述
  第二节  项目竣工收尾
  第三节  项目竣工验收
  第四节  项目竣工结算和决算
  第五节  项目回访与保修
  第六节  项目管理考核评价
附录
  建设工程安全生产管理条例
参考文献