描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787560955209丛书名: 住房和城乡建设领域职业培训教材
内容简介
住房和城乡建设领域岗位技术管理人员（施工员、质量员、造价员、材料员、测量员、资料员、试验员、安全员）是建筑施工企业项目一线的技术骨干，对推动建筑业技术与管理的进步，促进建设工程领域的健康发展，起到了极其重要的作用。他们的专业知识水平和实际工作能力，不仅直接影响到建设工程项目的施工质量及企业经济效益，也在很大程度上影响着建筑业的发展进程与方向。建筑工程技术管理人员的教育与培训工作，一直是国家和地方建设行政主管部门及建筑施工企业的工作重点之一。
考虑到工程建设技术人员分散性、流动性以及施工任务繁忙、学习时间少等实际情况，为适应新形势下工程建设领域的技术发展和教育培训的工作特点，建设部干部学院组织了一批长期从事建筑专业教育培训的老师和有着丰富的一线施工经验的专业技术人员、专家，进行了多次的座谈并深入施工现场做了细致、系统的调研工作。在聆听了工程建设技术人员对自身工作和学习成长需求的基础上，根据建筑施工企业*的技术发展，结合国家及各地方对于建筑施工企业技术管理人员考核的要求，编制了这套可读性强，技术内容*，知识系统、全面，适合不同层次、不同岗位技术人员学习，并与其工作需要相结合的培训教材。
同时，这套教材也充分考虑、尊重并吸收了众多培训老师的意见和建议，对于建筑教育培训工作中教材的科学性、可读性、生动性等做了必要的调整和补充。
本套教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术管理人员实际工作和建筑工程施工技术体系特点，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅人深，重点突出。本套教材力求做到技术全面、系统、先进、实用；做到内容编排形式生动、易理解、可读性强；做到读者能在学习过程中提高工作能力，在实际工作中熟练运用专业技术知识。
考虑到工程建设技术人员分散性、流动性以及施工任务繁忙、学习时间少等实际情况，为适应新形势下工程建设领域的技术发展和教育培训的工作特点，建设部干部学院组织了一批长期从事建筑专业教育培训的老师和有着丰富的一线施工经验的专业技术人员、专家，进行了多次的座谈并深入施工现场做了细致、系统的调研工作。在聆听了工程建设技术人员对自身工作和学习成长需求的基础上，根据建筑施工企业*的技术发展，结合国家及各地方对于建筑施工企业技术管理人员考核的要求，编制了这套可读性强，技术内容*，知识系统、全面，适合不同层次、不同岗位技术人员学习，并与其工作需要相结合的培训教材。
同时，这套教材也充分考虑、尊重并吸收了众多培训老师的意见和建议，对于建筑教育培训工作中教材的科学性、可读性、生动性等做了必要的调整和补充。
本套教材根据国家、行业及地方*的标准、规范要求，结合了建筑工程技术管理人员实际工作和建筑工程施工技术体系特点，紧扣建筑施工新技术、新材料、新工艺、新产品的发展步伐，对涉及建筑施工的专业知识，进行了科学、合理的划分，由浅人深，重点突出。本套教材力求做到技术全面、系统、先进、实用；做到内容编排形式生动、易理解、可读性强；做到读者能在学习过程中提高工作能力，在实际工作中熟练运用专业技术知识。
目 录
章 工程质量管理
节 工程质量管理基础知识
第二节 质量管理体系
第二章 工程施工质量控制
节 工程施工质量控制基础知识
第二节 施工项目质量问题的分析与处理
第三节 质量持续改进
第四节 质量控制的统计分析方法
第三章 工程施工质量验收
节 建筑工程施工质量验收规范目录
第二节 基本规定
第三节 质量验收的划分和程序
第四节 建筑工程质量验收
第四章 地基基础工程
节 基本规定
第二节 土方工程
第三节 基坑工程
第四节 地基工程
第五节 桩基础工程
第五章 地下防水工程
节 基本规定
第二节 防水混凝土
第三节 水泥砂浆防水层
第四节 卷材防水层
第五节 涂料防水层
第六节 塑料板防水层
第七节 金属板防水层
第八节 细部构造
第九节 渗排水和盲沟排水
第十节 子分部工程验收
第六章 混凝土结构工程
节 基本规定
第二节 模板工程
第三节 钢筋工程
第四节 混凝土工程
第五节 预应力工程
第六节 现浇结构工程
第七节 装配式结构工程
第八节 子分部工程验收
第九节 混凝土的冬期施工
第七章 砌体工程
节 基本规定
第二节 砌筑砂浆
第三节 砖砌体工程
第四节 混凝土小型空心砌块砌体工程
第五节 石砌体工程
第六节 配筋砌体工程
第七节 填充墙砌体工程
第八节 子分部工程验收
第九节 冬期施工
第八章 钢结构工程
节 基本规定
第二节 原材料及成品进场
第三节 钢结构焊接工程
第四节 紧固件连接工程
第五节 钢零件及钢部件加工工程
第六节 钢构件组装工程
第七节 钢结构涂装工程
第九章 木结构工程
节 方木和原木结构
第二节 胶合木结构
第三节 木结构防护
第四节 子分部工程验收
第十章 建筑地面工程
节 基本规定
第二节 基层铺设
第三节 整体面层铺设
……
第十一章 建筑装饰装修工程
第十二章 屋面工程
附录 住房和城乡建设领域职业培训教材《建筑工程施工质量控制与验收》教学大纲
节 工程质量管理基础知识
第二节 质量管理体系
第二章 工程施工质量控制
节 工程施工质量控制基础知识
第二节 施工项目质量问题的分析与处理
第三节 质量持续改进
第四节 质量控制的统计分析方法
第三章 工程施工质量验收
节 建筑工程施工质量验收规范目录
第二节 基本规定
第三节 质量验收的划分和程序
第四节 建筑工程质量验收
第四章 地基基础工程
节 基本规定
第二节 土方工程
第三节 基坑工程
第四节 地基工程
第五节 桩基础工程
第五章 地下防水工程
节 基本规定
第二节 防水混凝土
第三节 水泥砂浆防水层
第四节 卷材防水层
第五节 涂料防水层
第六节 塑料板防水层
第七节 金属板防水层
第八节 细部构造
第九节 渗排水和盲沟排水
第十节 子分部工程验收
第六章 混凝土结构工程
节 基本规定
第二节 模板工程
第三节 钢筋工程
第四节 混凝土工程
第五节 预应力工程
第六节 现浇结构工程
第七节 装配式结构工程
第八节 子分部工程验收
第九节 混凝土的冬期施工
第七章 砌体工程
节 基本规定
第二节 砌筑砂浆
第三节 砖砌体工程
第四节 混凝土小型空心砌块砌体工程
第五节 石砌体工程
第六节 配筋砌体工程
第七节 填充墙砌体工程
第八节 子分部工程验收
第九节 冬期施工
第八章 钢结构工程
节 基本规定
第二节 原材料及成品进场
第三节 钢结构焊接工程
第四节 紧固件连接工程
第五节 钢零件及钢部件加工工程
第六节 钢构件组装工程
第七节 钢结构涂装工程
第九章 木结构工程
节 方木和原木结构
第二节 胶合木结构
第三节 木结构防护
第四节 子分部工程验收
第十章 建筑地面工程
节 基本规定
第二节 基层铺设
第三节 整体面层铺设
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第十一章 建筑装饰装修工程
第十二章 屋面工程
附录 住房和城乡建设领域职业培训教材《建筑工程施工质量控制与验收》教学大纲
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章 工程质量管理
节 工程质量管理基础知识
一、工程质量
（1）工程质量概念。
我国国家标准GB/T 19000-2008《质量管理体系——基础和术语》对质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。从术语的基本特性来说，质量是满足要求的程度。要求包括明示的、隐含的或必须履行的需求或期望。
工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的，因此，工程质量是在“合同环境”下形成的。合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“需要”，因而都是质量的内容，它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。
（2）质量管理概念。
我国国家标准GB/T 19000-2000《质量管理体系——基础和术语》对质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
根据质量管理的定义分析，质量管理是企业（项目）围绕着以使产品质量能满足不断更新的质量要求为宗旨而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的总和。它是企业（项目）各级职能部门领导的职责，而由企业领导（或项目经理）负全责，应调动与质量有关部门及项目的全体成员的积极性，共同做好本职工作，才能完成质量管理的任务。
……
节 工程质量管理基础知识
一、工程质量
（1）工程质量概念。
我国国家标准GB/T 19000-2008《质量管理体系——基础和术语》对质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。从术语的基本特性来说，质量是满足要求的程度。要求包括明示的、隐含的或必须履行的需求或期望。
工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的，因此，工程质量是在“合同环境”下形成的。合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“需要”，因而都是质量的内容，它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。
（2）质量管理概念。
我国国家标准GB/T 19000-2000《质量管理体系——基础和术语》对质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
根据质量管理的定义分析，质量管理是企业（项目）围绕着以使产品质量能满足不断更新的质量要求为宗旨而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的总和。它是企业（项目）各级职能部门领导的职责，而由企业领导（或项目经理）负全责，应调动与质量有关部门及项目的全体成员的积极性，共同做好本职工作，才能完成质量管理的任务。
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