描述
开 本: 大32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787539946399
木全贤的《不发想无设计》包括了设计是否“只有了解的人才懂”；非日常的美和日常的美；只要被教过谁都懂得“美”；使用者观点和生产者观点；原材料和质感的奇怪之处；能引起共呜的中小制造业的制造工作；美丽的形状和漂亮的形状等内容。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
《不发想无设计》内容介绍：设计的灵感源泉来掌于商品或制造者本身的内涵。无论是商品开发者、市场开发者还是经营者，有很多人虽然知道设计的重要性却因为不知道究竟什么才是好的设计而烦恼。如果仅仅追求外观的美丽是无法作出能够与消费者产生共呜的设计的。那么，怎样才能既反映出设计者的理念又能够抓住顾客的心呢。【把美丽隐藏在设计中的法则】——这就是作者对于设计的思考。 《不发想无设计》的作者是木全贤。
前言 商品开发负责人的困惑 消除内心的障碍第一章 为什么不懂设计呢? 设计是否“只有了解的人才懂”? 没人实际体会到设计的好处 只要“简约”就是好吗? 简约设计是临阵磨枪的审美意识 可以直观理解晚霞的“美” 谁都懂得过分装饰的美 非日常的美和日常的美 只要被教过谁都懂得“美” 懂得“俗气” 从色彩、形状到内心世界第二章 在不了解设计的这个不幸时代里 能做的事情 设计师评价设计的方法 使用者观点和生产者观点 设计的前提 奇怪的设计 原材料和质感的奇怪之处 设计现场 装饰和设计 设计和设计性发想 江户时代的设计性发想——悉皆制度 能引起共呜的中小制造业的制造工作 坚持认真的传达 PI(产品识别) 商品购买=远距离恋爱 CI(企业识别)第三章 设计是沟通的工具 设计是沟通的工具 心理印象 记忆心理印象和物语(故事) X专案的故事 PI和CI的故事 故事的另一种力量 美丽的形状和漂亮的形状 美丽的(□) 漂亮、干净(X绮丽／奇丽) 商品设计所追求的是“干净漂亮” 简约的设计才漂亮 CI和商品设计的指导手册 “制作者意图”的标准 潇洒的生活方式 何谓设计?第四章 如何酝酿出创意? 何谓设计? 为何想不出好创意? 酝酿创意的第一步 “这是我擅长的”故事 “这是我唯一会做的”宣言 一定会想出好创意 动员全公司员工 最佳方案的完美结局 寻求最佳方案之旅 最初的岔路 第五章 创意会议的发想法 认真地参与 创意发想的基础是发散和集中 创意会议的心理准备 思维图法使创意会议变得有趣 何谓“思维图法(Mind Map)”? 思维图法的规则 快乐创意会议的进行方法 30分钟创意会议的流程 1小时创意会议的流程 寻找强项之旅结语理所当然的事
第一章 为什么不懂设计呢?
设计是否“只有了解的人才懂”?
笔者从事中小制造业的工业设计顾问工作，庆幸的是，至今已经出版了三本工业设计的著作。
一个工业设计的顾问为什么要出好几本书呢?那是因为笔者将中小制造业作为主要客户。
笔者曾经在或大或小的企业担任过设计师，在设计事务所任职的时候，也协助完成过大大小小各种各样企业的设计工作。也就是说，无论是大企业还是小企业、公司内部还是公司外部，笔者亲身经历过企业在设计方面的所有的事务。
在这个过程中，笔者体会到，大企业无论是在内部还是外部，都有富余的设计人员。而中小企业的周围明显缺少设计师。
因此笔者希望中小企业可以引进更多的设计，所以就以“为中小企业服务的工业设计顾问’’的身份开始了独立活动。
笔者了解到中小企业缺乏设计师的原因。本来中小企业的经营者从未与设计师打过交道，一方面心中一直有“自己对设计一无所知’’的坚固障碍，所以在进行企业经营和商品开发的时候没有考虑过要引进设计的事情。
因此，如果不能向他们传播设计对企业经营的作用，消除他们心中的障碍，那笔者也就无法开展中小企业设计顾问的工作。这也就是笔者要写那么多本关于工业设计书籍的原因，确切地说，不得不写。
其实，在先前写的书里，也有提及中小企业与设计的关系。这次再次收录了部分内容。
是否全日本的经营者在进行企业经营和商品开发的时候都引进设计的这个问题呢?我认为现况绝非如此。
(省略)
我反复思考为什么会发生那样的事情，似乎如果对设计没有“实际体会”就无法沟通。
为了解释“实际体会”，最近我总是说“设计和宠物是一样的”。请允许我先说一点关于宠物的事情。笔者养了两条小型犬，以下这四点是包括笔者在内，只要是养宠物的人无须解释就可以理解的事情。(最近已经不叫做宠物，而叫做爱玩动物或是伙伴动物，这里为了简洁暂且简称为宠物。)
……
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