300张现场图看懂精益5S管理（提升企业效率的300张案例图片）

本书通过日本丰田、上市企业案例，系统讲解什么是5S管理，为什么要做5S管理。

书中有作者自企业辅导实践中拍摄的各种现场照片，配以简单的文字说明，让读者更快、更直观地理解5S的操作方法和运用效果。

*章主要揭秘5S管理的鼻祖丰田车间是怎么样开展5S管理的。

第二章到第九章主要介绍5S管理推行遇到的常见问题以及作者落地辅导企业的实战过程。

第十章到第十九章主要展现企业车间、办公室、文件、档案、办公楼、工具、仓库、物料等案例图。通过这些案例，可以让企业5S管理更上一层楼。

全书主要通过案例图系统讲解5S管理的目的、内容、作用，读完之后，可以理解5S管理的真正目的以及 5S管理与品质、交货期、效率、成本、利润、员工素养、企业文化关系。

乐涛

80后新生代实战派导师，7年只做1件事，专注企业5S管理培训与手把手落地辅导，接受过纯正的日本丰田系统培训，并到丰田内部探寻5S管理背后的精髓。

在辅导企业5S管理的同时，把辅导过程写成图文教程文章，发布到网络，分享给全国网友学习。截至目前，发表5S管理原创图文教材70多篇，并创办国内独一无二的专业5S管理图文教程网站。

如今中国乃至全世界，非常多的企业都开展了5S管理，其中大部分中小企业走入误区，认为5S管理是打扫卫生，导致5S管理效果微乎其微！

其实，真正的5S管理是以保障效率，品质，交货期为核心开展的，做好之后，能让企业成本降低10%，相当于利润提升1倍！

本书通过日本丰田、上市企业案例，系统讲解什么是5S管理，为什么要做5S管理，配图上百张，通俗易懂。

章：主要揭秘5S管理的鼻祖丰田车间是怎么样开展5S管理的！

第二与第九章：主要介绍5S管理推行遇到的常见问题；以及笔者落地辅导企业的实战过程。

第十到第十九章：主要展现企业车间，办公室，文件，档案，办公楼，工具，仓库，物料等案例图，通过这些案例，可以让企业5S管理更上一层楼

全书主要通过案例图系统讲解5S管理的目的，内容，作用，读完之后，可以理解5S管理的真正目的以及 5S管理与品质、交货期、效率、成本、利润、员工素养、企业文化关系。

看过此书后，您定有截然不同的收获。

书能付梓，笔者自然希望更多人读到。您能阅读，对我而言是一件非常荣幸的事情。