基于转型目标的大型煤炭企业高管团队能力研究

本书基于转型目标研究大型煤炭企业高管团队能力问题，建立了基于转型目标的大型煤炭企业高管能力架构，并利用因子分析方法对能力结构进行了验证，对大型煤炭企业高管团队能力进行了测度，并对关键影响因素进行了分析。

姜秀娟（1979-），女，工商管理系讲师，硕士研究生导师，2004年毕业于天津大学管理学院，获管理学硕士学位；2013年取得山东科技大学工学博士学位。主要从事工商企业管理、技术经济及管理、组织行为学与人力资源管理等方面的研究与教学工作。主讲课程：管理学、商务谈判、组织行为学、国际企业管理、统计学等。近年来发表学术论文近20篇，其中被CSSCI及SCD收录的论文近10篇；出版合著1部，副主编教材1部，参编教材3部；主持与参与省部级项目5项、其他厅局级项目10余项、横向项目4项。先后获得山东科技大学“优秀园丁”“优秀教师”等荣誉称号，获得山东科技大学理论教学改革奖、微课比赛一等奖、山东省微课比赛二等奖；作为主要成员参与的科研项目获山东省政府系统优秀调研成果奖、山东省软科学优秀成果奖、中国煤炭高等教育优秀教材奖、山东科技大学优秀教学成果奖等6项。