描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787511374011
序章 改变思维，改变人生
思维：人类本质的资源
启迪思维是提升智慧的途径
环境不是失败的借口
正确的思维为成功加速
改变思维，改变人生
让思维的视角再扩大一倍
让思维在自由的原野上“横冲直撞”
章 创新思维——想到才能做到
创新思维始于一种意念
打破思维的定式
拆掉“霍布森之门”
突破“路径依赖”
超越一切常规
培养创新思维就要敢为天下先
第二章 发散思维——一个问题有多种答案
正确答案并不是只有一个
从曲别针的用途想到的
在与人交流中碰撞出智慧
心有多大，舞台就有多大
从无关之中寻找相关的联系
由特殊的“点”开辟新的方法
第三章 加减思维——解决问题的奥妙就在“加减”中
1 1＞ 的奥秘
因为减少而丰富
分解组合，变化无穷
为你的视角做加法
减掉繁杂，留下精华
增长学识，登上成功的
放弃何尝不是明智的选择
学会运用人生加减法
第四章 逆向思维——答案可能就在事物的另一面
做一条反向游泳的鱼
试着“倒过来想”
反转型逆向思维法
转换型逆向思维法
缺点逆用思维法
反面求证：反推因果创造
人生的倒后推理
第五章 平面思维——试着从另一扇门进入
换个地方打井
平面思维助你打开另一扇成功之门
不要只钟爱一种方案
换一条路走向成功
给自己多一点选择
捏合不相关的要素
让自己另起一行
将问题转移到利己的一面
第六章 联想思维——风马牛有时也相及
举一反三的联想思维
展开锁链般的连锁联想
根据事物相似性进行联想
跨越时空的相关联想法
即时联想法
对比联想：根据事物的对立性进行联想
第七章 U 形思维——两点之间短距离未必是直线
两点之间短距离未必是直线
此路不通绕个弯
顺应变化才能驾驭变化
别走进思维的死胡同
放弃小利益，赢得大收获
把自己的位置放低一点
阳光比狂风更有效
一屈一伸的弹性智慧
第八章 灵感思维——阿基米德定律就是这样发现的
激发自己的灵感
灵感是长期思索酝酿的爆发
因他人点化突发灵感
恍然大悟中的灵感
来自梦幻的启发
产生于一张一弛的遐想型灵感
找出适合自己灵感诞生的氛围
第九章 换位思维——站在对方位置，才能更清楚问题的关键
先站到对方的角度看问题
己所不欲，勿施于人
用换位思维使自己摆脱窘境
为对方着想
不把自己的意志强加于人
第十章 辩证思维——真理就住在谬误的隔壁
简说辩证思维
对立统一的法则
在偶然中发现必然
苦难是柄双刃剑
塞翁失马，焉知非福
化劣势为优势
如果你的面前摆着一只水杯，杯子里面装着半杯水，你会用怎样的语言来描述它？
“我看到杯子中还有一半水”，还是“我看到杯子中一半没有水”？
这两种回答有什么区别吗？若从数学的角度来衡量这两句话，它们是可以画等号的。因为无论你怎样描述，都表述了一个事实：杯子的1/2 空间装有水，另外1/2 空间没有水。
然而，若从思维的角度来讲，两者是有着本质的区别的。看到杯中还有半杯水的人看到的是现在，是自己已经拥有的事物；看到杯中一半没有水的人看到的是空白，也就是看到了还未被开拓的那部分新领域。二者比较而言，看到现在的人很可能满足于当前的成绩，而难有更大的突破和前进；而看到空白的人眼光放得更远，时时刻刻在寻觅着更广阔的发展新空间。那么，二者终所取得的成就也就会有差异了。而这些都源于他们思维的不同。
那么，思维究竟为何物呢？
心理学家与哲学家认为，思维是人类本质的一种资源，是一种复杂的心理过程。他们将思维定义为：人脑经过长期进化而形成的一种特有的机能，是人脑对客观事物的本质属性和事物之间内在联系的规律性所作出的概括与间接的反应。
思维控制了一个人的思想和行动，也决定了一个人的视野、事业和成就。不同的思维会产生不同的观念和态度，不同的观念和态度产生不同的行动，不同的行动产生不同的结果。做任何事情，如果缺乏良好的思维，就会障碍重重，非但难以解决问题，而且还会使事情变得愈加复杂。只有具有良好的思维，才能化解生活中的难题，收获理想的硕果。正确的思维是开拓成功道路的重要动力源。
两点之间短距离未必是直线
有两只蚂蚁想翻越一堵墙，寻找墙那头的食物。
一只蚂蚁来到墙脚就毫不犹豫地向上爬去，可是当它爬到大半时，就由于劳累、疲倦而跌落下来。可是它不气馁，一次次跌下来，又迅速地调整一下自己，重新开始向上爬去。另一只蚂蚁观察了一下，决定绕过墙去。很快地，这只蚂蚁绕过墙来到食物前，开始享受起来。
只蚂蚁仍在不停地跌落下去又重新开始。很简单的故事，却向我们揭示了一个道理：两点之间短距离未必是直线。在遇到问题时，我们基本会有两种方法去解决：以直线方法或以迂回的方法。通常，直线方法是我们的，因为我们认为两点之间直线短。但是，许多问题的求解靠直线方法是难以如愿的，这时，采用迂回的U 形思维去观察思考，或许能使问题迎刃而解。
U 形思维，常常是创新者用来解决难题的一种思考手段。全自动洗碗机是一种先进的厨房家用电器，是发明家适应生活现代化的创新杰作。然而，当美国通用电气公司率先将全自动洗碗机摆在电器商场的货架上后，却出人意料地遭到冷遇。
无论使用任何手段的广告宣传，人们对洗碗机还是敬而远之。从商业渠道传来的信息也极为不妙，新研发的洗碗机眼看就要夭折在它的投放期内。
经过市场调查发现，原来是消费者的传统观念在起作用。人们普遍认为，连十来岁的孩子都能洗碗，自动洗碗机在家中几乎没有什么用，即使用它也不见得比手工洗得
好。机器洗碗先要做许多准备工作，增添了不少麻烦，还不如手工洗来得快。而且，自动洗碗机这种华而不实的“玩意儿”将损害“能干的家庭主妇”的形象。一部分人则不相信自动洗碗机真的能把所有的碗洗干净，认为机器太复杂，维护修理肯定困难。还有一些人虽然欣赏洗碗机，但认为它的价格让人不能接受。
顾客是“上帝”，他们不购买你的新产品，你总不能强迫他们购买吧。在无可奈何的情况下，公司只好请教市场营销设计专家，看他们有何金点子。智囊们经过一番分析推敲，终于想出一个新办法：建议将销售对象转向住宅建筑商。
起初，人们对该建议普遍持怀疑态度，建筑商并不是洗碗机的终消费者，他们乐意购买吗？在通用电气公司的公关人员的说服下，建筑商同意做了一次市场实验。他们在同一地区，对居住环境、建造标准相同的一些住宅，一部分安装有自动洗碗机，一部分不装。结果，安装有洗碗机的房子很快卖出或租出去了，其出售速度比不装洗碗机的房子平均要快两个月。这一结果令住宅建筑商受到鼓舞。当所有的新建住房都希望安装自动洗碗机时，通用电气公司生产的自动洗碗机的销售便十分畅通了。
从这个故事中，我们可以发现两条思路：其一，将洗碗机直接向家庭顾客推销，效果不佳；其二，将洗碗机安装在住宅里，借助房产销售卖给了家庭用户，结果如愿以偿。前者是直线思维，后者是U 形思维。
运用U 形思维的基本特点就是避直就曲，通过拐个弯的方法，规避摆在正前方的障碍，走一条看似复杂的曲线，却可以尽快到达目的地。这是U 形思维的智慧，也是U 形思维的魅力所在。
此路不通绕个弯
当你走在路上，眼看就要到达目的地了，这时车前突然出现一块警示牌，上书四个大字：此路不通！这时你会怎么办？
有人选择仍走这条路过去，大有不撞南墙不回头之势。结果可想而知，已言明“此路不通”，那个人只能在碰了钉子后灰溜溜地调转车头，返回。这种人在工作中常常因“一根筋”思想而多次碰壁，消耗了时间和体能，却无法将工作效率提高一丁点，结果做了许多无用功。
有人选择驻足观望，不再向前走，因为“此路不通”。却也不调头，想法有二：一是认为自己已经走了这么远，再回头有不甘且尚存侥幸心理；二是想如果回头了其他的路也不通怎么办？结果驻足良久也未能前进一步。这种人在工作中常常会因懦弱和优柔寡断而丧失机会，业绩没有进展不说，还会留下无尽的遗憾。
还有另一类人，他们会毫不犹豫地调转车头，去寻找另外一条路。也许会再次碰壁，但他们仍会不断地进行尝试，直到找到那条可以到达目的地的路。这种人是生活与工作中真正的勇者与智者，他们懂得变通，直到寻找到解决问题的办法，并且往往能够取得不错的成绩。
有这样一则故事。
有一个人得了重病，已经无药可救，而独生子此刻又远在异乡，不能及时赶回来。
当他知道自己死期将近时，怕仆人侵占财产，篡改自己的遗嘱，便立下了一份令人不解的遗嘱：我的儿子仅可从财产中选择一项，其余的皆送给我的仆人。
这个人死后，仆人便高高兴兴地拿着遗嘱去找主人的儿子。
那个人的儿子看完了遗嘱，想了一想，就对仆人说：“我决定选择一样，就是你。”这样，聪明的儿子立刻得到了父亲所有的财产。
如果你是那个人，你会怎么做呢？担心仆人侵占自己的财产，但说教、阻止、威胁等手段都无法起到很好的作用，这时该怎么做？其实，故事中的那个人就是采取了迂回的方法，以退为进，先给对方尝点甜头，稳住对方，才能攻无不克。
面对问题、障碍时，不妨绕个圈，从另一个方向入手解决问题，也许会收到不错的效果。
有两家酒店正好开在一条街上，且对街而望，为了抢生意、拉顾客，两家的店主争相在门口贴广告来拉生意。一家店主在门口贴出广告称：本店以信誉担保，出售的散酒全是陈年佳酿，绝不掺水。他十分得意，认为另一家店不可能做出比自己更好的广告了。另一家的店主见状，思索片刻，提笔在自家门口上写下了另一则广告：本店素来出售的是掺水一成的陈年佳酿，如有不愿掺水者请预先声明，但饮后醉倒与本店无关。说自己的酒不掺水的那家店主不禁洋洋自得，他认为另一家店主实在太傻，竟然告诉别人自己的酒里掺水。谁知，路上行人到此驻足后，纷纷到“掺水一成”的酒店喝酒进餐，而不去那家“绝不掺水”的酒店买酒。
……
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