基于大数据的文化企业商业模式创新

大数据对文化产业的内容创意、产品创作、营销传播、延伸服务和终端制造等价值链环节都具有重要影响，它既可为文化企业带来直接盈利，也可通过正反馈为企业创造难以模仿的竞争优势。大数据使文化产品的生产和体验价值的创造日益走向社会化和大众化，使文化业态创新和业务模式创新日益走向常态化和多样化，使企业对市场需求的理解洞察日益走向实时化和精准化，使文化企业整个运作日益走向协作化和生态化。在大数据时代，文化企业商业模式应充分体现面向未来、线上为主、虚实结合、体验*等关键要素，建立以内容大数据、渠道大数据和顾客大数据为支撑的产业链经营与跨界融合的新机制，重视以创造独特而丰富的体验价值为指向，从核心能力、业务组合以及产品线、可盈利方法等方面进行分层次、多维度的商业模式创新，以实现企业的可持续发展。

博士，中国海洋大学国家文化产业研究中心研究员、文化产业系副教授、文化产业管理研究生导师，兼任北京大学文化产业研究院副研究员、《中国文化企业报告》与《北大文化产业评论》执行主编等。

目录
导言001
章大数据与文化企业经营变革014
一、 “互联网＋”与大数据014
二、 大数据对文化企业经营的影响026
第二章大数据背景下的文化企业商业模式040
一、 文化产业大数据的基本形态040
二、 大数据背景下文化企业商业模式的基本类型045
三、 基于大数据的文化企业商业模式创新的要素066
四、 基于大数据商业模式创新的基本趋势081
第三章文化企业商业模式创新的路径选择090
一、 以体验价值为核心的商业模式090
二、 创造独特而丰富的体验价值098
三、 利用大数据优化业务模式105
四、 利用大数据延伸产品线114
五、 再造盈利模式123
第四章文化企业商业模式创新的基本方法131
一、 回归到企业经营的原点131
二、 把握商业模式创新的走向135
三、 重新定位与重组资源147
四、 产业链扩展与生态系统重构156
五、 改变竞争规则165
第五章基于大数据的传统文化企业转型策略171
一、 影视企业的全产业链运营171
二、 动漫企业的大数据营销182
三、 出版企业的转型： 以数字出版为中心189
四、 硬件制造类文化企业的转型： 以苹果公司为例198
第六章基于大数据的文化产业项目运营案例209
一、 微信摇电视： T20的新标配209
二、 《小时代4》： 大数据与电影的融合221
三、 《十万个冷笑话》： 大数据助推IP开发234
四、 “娱乐宝”： “文化＋金融”的新模式246
五、 观众网： “粉丝”经济的新玩法255
结语260
参考文献263