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首页管理一般管理学命运共同体—未来企业形态与经营之道

命运共同体—未来企业形态与经营之道

作者:蔡余杰 出版社:北京工业大学出版社 出版时间:2017年05月 

ISBN: 9787563953110
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €23.99

类别: 一般管理学 SKU:5d8755765f98494bcc1503db 库存: 缺货
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描述

开 本: 16开纸 张: 轻型纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787563953110

编辑推荐

《命运共同体》新书发布会媒体发布情况统计 

 

新书发布会媒体预告:

 

广东经济网:《命运共同体》新书发布会6月10日于深圳隆重举行

 

今日广东网:《命运共同体》新书发布会6月10日于深圳隆重举行

 

深圳热线:《命运共同体》新书发布会6月10日于深圳隆重举行

 

深圳经济网:《命运共同体》新书发布会6月10日于深圳隆重举行

 

广东之窗《命运共同体》新书发布会6月10日于深圳隆重举行

 

 

新书发布会活动媒体报道:

 

深圳特区报:蔡余杰携《命运共同体》深圳签售

 

 

奥一网引爆未来企业经营之道蔡余杰《命运共同体》深圳首发

 

南方都市报:《命运共同体》探讨企业经营

 

网易:引爆未来企业经营之道蔡余杰《命运共同体》深圳首发

 

网易:《命运共同体》探讨企业经营

 

中华网财经频道:引爆未来企业经营之道,蔡余杰《命运共同体》深圳首发

 

中国网视窗:引爆未来企业经营之道,蔡余杰《命运共同体》深圳首发

 

广州日报《命运共同体》:打造共生、共享、共赢的全新经营管理模式

 

21cn《命运共同体》:打造共生、共享、共赢的全新经营管理模式

 

网易:《命运共同体》:打造共生、共享、共赢的全新经营管理模式

http://news.163.com/17/0615/04/CMUODL0400018AOP.html

 

 

深圳晚报《命运共同体》将引爆未来企业经营之道

 

总书记所倡导的命运共同体理念,将成为新兴的企业经营哲学!命运共同体也将成为未来企业形态与经营之道!命运共同体理念将助力我国企业突破经营困境,开创全新格局!命运共同体这一理念中蕴含着丰富的企业经营之道,对解决企业与企业之间,企业部门之间的关系,企业与员工的关系,也有着重要的指导意义。员工命运共同体将打造企业核心竞争力;部门命运共同体将形成企业超级战斗力;行业命运共同体将促进行业大发展;上下游企业命运共同体将构建企业生态圈! 

内容简介

命运共同体是总书记提出来的构建新型国家关系的愿景,也是我国政府反复阐释的人类社会新理念。总书记倡导的命运共同体理念,将成为新兴的企业经营哲学!

命运共同体的理念内涵非常丰富,不仅适用于国与国之间的关系,而且在经济全球化的今天,这一理念也适用于企业之间合作和企业内部的管理。在本书中,作者运用命运共同体的理念,从企业经营管理的角度进行了诠释。企业之间形成命运共同体,能使企业之间优势互补、减少不必要的竞争、做到你中有我,我中有你,促进共同发展;企业内部形成命运共同体,不但有利于企业的稳定,还能形成强大的凝聚力和向心力。企业之间的命运共同体,能使企业之间、企业内部之间形成共生、共享、共荣、共存的关系。

在本书中,针对企业命运共同体的优势、如何打造企业命运共同体、打造企业命运共同体所要注意的事项等方面,并结合当前企业的成功案例,做出了详细的论述,并且给出了切实可行的指导意见。在当前经济发展的新形势下,这本书将给企业管理者带来全新的思考和启迪。

作者简介
蔡余杰

拥有近十年企业操盘辅导实战经验,曾为立合网、福人网、房源银行等多家公司提供顶层设计、商业模式落地的管理咨询,也为多家传统企业的转型升级提供咨询辅导。
曾出版《共享经济》、《青春不迷茫,*创业的时光》等畅销图书。
目  录

章 命运共同体理念——蕴含企业经营之道

节 什么是命运共同体? // 003

第二节 未来世界,全球经济相互依存 // 007

第三节 命运共同体与中华文化——彰显中华文化精髓 // 011

第四节 命运共同体理念在企业经营上的体现 // 016

第五节 命运共同体对企业经营的重要意义 // 021

第六节 命运共同体是企业经营新思路 // 025

第七节 打造企业命运共同体是企业未来可持续发展的需要 // 029

 

第二章 企业与员工成为命运共同体——企业成功的秘诀

节 企业与员工形成命运共同体——华为成长的秘诀 // 035

第二节 命运共同体开创企业与员工新型关系——从雇佣到合作 // 039

第三节 企业是团队,不是家庭 // 043

第四节 重建员工与企业的信任与忠诚——海底捞你学得会 // 047

第五节 命运共同体是企业用人的主要标准 // 051

第六节 企业与员工相辅相成共同成长 // 055

第七节 员工是企业的宝贵资源 // 059

 

第三章 企业各部门成为命运共同体——团结就是力量

节 企业的部门与部门之间不是独立的 // 065

第二节 把“你们、他们”变成“我们” // 069

第三节 打破企业内部“小圈子” // 073

第四节 分工不分家 // 077

第五节 做好企业内部沟通与协调 // 081

第六节 重新打造企业团队 // 085

 

第四章 企业命运共同体——构建互联网 时代的企业生态圈

节 企业之间依存度越来越高——企业要有生态圈意识 // 091

第二节 互联网企业与传统企业互相合作 // 095

第三节 社会达尔文主义不适合企业命运共同体 // 099

第四节 拒绝零和博弈 // 102

第五节 我活得好,也让你活得好 // 106

第六节 合作共赢是新趋势 // 110

第七节 互助合作是企业发展新路 // 113

 

第五章 打造企业命运共同体的四大优点

节 员工命运共同体打造企业核心竞争力 // 119

第二节 部门命运共同体形成企业超级战斗力 // 123

第三节 行业命运共同体促进行业大发展 // 127

第四节 上下游企业命运共同体构建企业生态圈 // 131

 

第六章 打造企业命运共同体的六个步骤

节 用企业文化打造命运共同体 // 137

第二节 培育企业命运共同体意识 // 141

第三节 从利益共同体到命运共同体 // 145

第四节 构筑企业间新型合作关系 // 149

第五节 企业管理者要有大格局 // 153

第六节 把竞争对手变成合作伙伴 // 157

 

第七章 企业命运共同体的七种形式

节 员工持股增强主人翁意识 // 163

第二节 让员工参与企业管理决策 // 167

第三节 企业之间交叉持股——你中有我,我中有你 // 171

第四节 企业之间形成战略联盟 // 175

第五节 企业供需链关系 // 179

第六节 虚拟企业,多方位合作 // 182

第七节 业务外包,互惠互利 // 186

 

第八章 命运共同体推动企业共享模式发展

节 命运共同体开启合作共享模式 // 193

第二节 基于互联网搭建信息服务共享平台 // 196

第三节 企业内部实现知识共享 // 200

第四节 共享开源技术,成为IT新常态 // 204

第五节 企业资源整合 // 208

第六节 合作共享助力中小企业发展 // 212

 

第九章 打造企业命运共同体应注意五个事项

节 相互信任、以诚相待 // 219

第二节 坚持原则,不委曲求全 // 223

第三节 平等相待、利益共享 // 227

第四节 和而不同、各取所需 // 230

第五节 要改变功利思维 // 233

前  言

命运共同体这一理念是国家主席习近平于2013年3月在莫斯科国际关系学院的演讲上提出来的,他说:“这个世界,各国相互联系、相互依存的程度空前加深,人类生活在同一个地球村里,生活在历史和现实交汇的同一个时空里,越来越成为你中有我、我中有你的命运共同体。”

命运共同体理念不仅适用于执政治国、处理国与国之间的关系,而且对企业的经营管理也有重大的指导意义。不仅是治国的好理念,也是管理企业的好理念。经济全球化和互联网的发展,对经济活动产生了影响,对企业的经营管理也带来了影响。

对企业内部来说,在以往的企业经营管理活动中,员工只是企业的雇员。企业把员工看作雇员,你给我干活,我给你发工资;员工也只把自己的工作当成一种谋生的手段,企业经营的好坏,员工不会有多么关心,因为企业不是员工的。企业倒闭了,大不了再换一家企业,再找一份工作。员工对企业缺乏向心力、凝聚力,也不会对企业忠诚。然而,随着时代的发展,这种雇佣劳动的做法已经不适应企业的发展了。企业的发展需要有一支核心的团队,需要全体员工的努力,需要员工把企业看作自己的事业。这样员工才能对企业产生向心力、凝聚力,才会对企业忠诚。

随着企业的发展,企业内部分工越来越细,部门也越来越多。部门之间由于分工、职责的不同,往往会造成“各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜”“事不关己,高高挂起”的状况,这给部门之间沟通和协调造成了障碍。遇到责任没人扛,互相推诿;遇到好事大家抢,争相邀功。部门之间遇事不合作,甚至发展成为政治斗争,这严重影响了企业运转效率,给企业带来了不必要的损失。

企业只有在内部形成命运共同体,才能拥有强大的向心力和凝聚力,才能拥有强大的竞争力。但是,企业的发展不是独立的,是需要和外部的企业发生联系的。因为,一个企业拥有再多的资源,也是有限的,都需要和别的相关企业进行合作。

在经济全球化时代,企业间的竞争加剧。但是,企业之间的竞争并不是“不共戴天”“你死我活”“有你没我”的。恶性竞争往往会造成资源的严重浪费,甚至会危害经济的健康发展。竞争的结果往往也是两败俱伤,对双方都是一种损害。

有很多竞争对手企业,因为有共同需求而走到一起,就某一项目展开有限度的合作。在合作中竞争,在竞争中合作。竞争对手企业开展合作的优势就是避免恶性竞争,减少资源浪费,降低经营风险。资源共享、合作共赢是企业未来发展的趋势。

以上这些状况好的解决办法都是构建企业命运共同体。既然构建企业命运共同体如此重要,那么企业应该如何建立命运共同体呢?本书的编写为读者提供了答案。本书针对命运共同体理念蕴含的企业经营管理之道,企业内部命运共同体,企业之间构建命运共同体,以及形成企业命运共同体的形式及注意事项等方面进行了论述。在论述过程中结合了一些企业的经典案例,帮助读者进一步加深对理论的理解,对读者有很好的启发作用。

习近平总书记提出的命运共同体理念,对企业的经营管理有着重大的启迪和指导意义。企业构建命运共同体,是企业发展壮大的重要因素。希望这本书能给企业管理者、创业者带来帮助,能促进企业更好地发展。

在线试读

2013年3月,习近平主席在莫斯科国际关系学院演讲时说:“这个世界,各国相互联系、相互依存的程度空前加深,人类生活在同一个地球村里,生活在历史和现实交汇的同一个时空里,越来越成为你中有我、我中有你的命运共同体。”此后,习近平主席在多种场合多次提出了“命运共同体”。这一理念越来越得到世界各国的认同。

“共同体”的本来意思是人们在共同条件下结成的集体,而共同体真正被人们熟知是在1965年欧洲经济共同体成立的时候。此后,共同体逐步发展成为一种区域经济合作形式,并且包含了四个层次:利益共同体、责任共同体、发展共同体和命运共同体。命运共同体是共同体发展的形态,习近平主席提出的人类命运共同体是把全人类的发展、利益结成一体。

命运共同体也是习近平主席外交思想的反映,指的是在追求本国利益时兼顾他国合理利益,在谋求本国发展时促进各国共同发展。这一外交理念与时俱进,并且有着深刻的时代背景和思想渊源。这是因为,当今世界的发展以世界多极化、经济全球化、文化多样化和社会信息化为趋势。同时,伴随着资本的全球扩张和科技的快速发展,导致了一系列全球性问题的出现,例如:粮食安全、资源短缺、气候变化、网络攻击、人口爆炸、环境污染、疾病流行、跨国犯罪,等等。这些问题的出现所造成的影响是全球性的,世界上没有哪一个国家可以独善其身、置身事外。而这些问题的解决,单靠一个或几个国家是不可能完成的,这需要全世界各国的合作。

习近平主席提出的人类命运共同体理念在国际上得到了认同。命运共同体是人类未来发展的趋势,世界上的许多地区都已经成立了区域性的共同体,例如,欧洲联盟,简称欧盟。这就是一个集政治实体和经济实体于一身,在世界上具有重要影响的区域一体化组织。还有亚太经合组织,简称APEC,其宗旨是“保持经济的增长和发展;促进成员间经济的相互依存;加强开放的多边贸易体制;减少区域贸易和投资壁垒,维护本地区人民的共同利益”。另外,还有北美自由贸易区、西非经济共同体、上海合作组织,等等。这些区域命运共同体的成立,体现了世界各国都在追求相互合作、共同发展的愿望,同时也为全人类建立命运共同体奠定了基础。

习近平主席提出的命运共同体理念就是基于这样的一个客观现实,因为层出不穷的社会问题,不仅对国际秩序构成了严峻挑战,而且还威胁到了人类的生存,而这些问题的解决,就要依赖世界各国的共同努力。然而,命运共同体不是口号,构建命运共同体需要的是实实在在的行动,在这方面我国已经迈出了构建命运共同体的步伐。

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