项目风险管理

本书通俗易懂，以简朴的语言、公式，诠释了风险与机会管理的基本原则。同时，全书由浅入深，层层推进，以详实的案例进一步揭示了风险管理理论在实践中的应用，从而避免了专业书籍的沉闷。此书是一本适用各个层次的学生，面向大专、本科和研究生的极好的基础教材。本书通过对的项目风险管理理论介绍，结合大量的项目风险管理活动实例，阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例，便于引入式教学，每一章的课后练习也有案例分析的内容，便于学生对知识的掌握和巩固。并且在本书的*后一章，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。 

本书通过深入的项目风险管理理论研究，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。

１　 绪论
１．１　 引导案例
１．１．１　 风险管理关系到项目的成败
１．１．２　 项目风险管理的重要性
１．２　 基本概念
１．２．１　 项目的概念
１．２．２　 项目管理
１．２．３　 风险的概念
１．２．４　 项目风险
１．２．５　 项目风险管理
１．３　 项目风险管理过程及其方法
本章小结
练习思考题
２　 项目风险管理规划
２．１　 引导案例 ——— 航空新产品开发的风险管理
２．１．１　 项目背景
２．１．２　 风险规划
２．２　 项目风险管理规划的内涵
２．３　 项目风险管理规划的主要内容
２．４　 项目风险管理规划过程
２．４．１　 风险规划过程目标
２．４．２　 风险规划过程定义
２．４．３　 风险管理规划过程步骤
２．４．４　 风险管理规划过程的内容
２．５　 风险管理规划的技术和工具
２．５．１　 工作风险管理图表
２．５．２　 项目工作分解结构
……

项目风险管理的好坏直接关系到项目的成败 ， 从原因上说 ， 项目的不确定性是项目主要和根本的特征 ， 而项目的不确定性是引发风险的根本原因 ， 抓住项目风险所带来的机遇和消减项目风险所带来的损失是人们开展现代项目管理的根本目的所在 。但是项目不同于一般产品 ， 因此对项目的风险管理不完全等同于对产品的风险管理 。项目的复杂性 、 动态性 、 一次性 、 单件性 、 周期性等特点使得项目风险管理具有自身独有的特性 。本书通俗易懂 ， 以简朴而不晦涩的专业术语 、 公式 ， 诠释了风险与机会管理的基本原则 。同时 ， 全书由浅入深 ， 层层推进 ， 以翔实的案例进一步揭示了风险管理理论在实践中的应用 ，从而避免了专业书籍的沉闷 。 此书是一本适用于各个层次的学生 ， 面向大专 、 本科和研究生的基础教材 。 本书通过对项目风险管理基础理论介绍 ， 结合大量的项目风险管理活动实例 ，阐述了项目风险规划 、 风险识别 、 风险估计 、 风险评价 、 风险应对 、 风险监控等过程管理的基本框架 、 科学方法和实用技术工具 。 本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例 ， 便于引入式教学 ， 每一章的课后练习也有案例分析的内容 ， 便于学生对知识的掌握和巩固 。 并且在本书的后一章 ， 提供了不同领域的典型项目风险管理案例 。全书共分 ８ 章 ， 系统介绍了项目风险管理的基本概念 、 项目风险分析 、 风险应对 、 风险监控 、 定性定量分析技术和方法 。 在内容上既着重于项目风险管理的基本理论与方法 ， 又力图反映出项目风险管理的进展 。本书在编写过程中得到了很多老师的帮助和支持 ， 谨向他们表示深深的谢意 。 同时 ， 本书在编写时参与了许多的文献资料 ， 在此向这些文献的作者表示由衷的感谢 。由于编者水平和学识的局限 ， 书中疏漏 、 不足之处在所难免 。 诚恳地欢迎广大读者和专家学者提出宝贵的意见与建议 ， 以帮助我们不断地改进 。编 　 者２０１６ 年 １０ 月