成功主管进阶手册（第2版）

篇 成功主管修养之道
章 成功主管定位之道
一、主管的内涵及要求
二、成功主管基本特征
三、成功主管领导素质
四、如何打造成功主管
第二章 思想政治修养之道
一、思想政治修养的核心地位
二、主管应具备的思想政治修养
三、主管思想政治修养的培育
四、新时期对主管思想政治修养的要求
第三章 职业道德修养之道
一、什么是道德修养
二、职业道德的含义
三、主管职业道德修养内容
四、提高职业道德修养的途径
第四章 文化知识修养之道
一、文化知识修养的必要性
二、主管文化知识结构内容
三、完善文化知识修养方法
第五章 能力身心修养之道
一、主管能力修养的重要性
二、主管能力修养的构成
三、主管如何提高身体素质
四、主管如何提高心理素质

第二篇 成功主管用人之道
章 识人选人之道
一、识人选人概述
二、发现人才途径
三、识人选人策略
第二章 招聘培训之道
一、招聘含义与程序
二、主管招聘的方法
三、聘用人员的甄选
四、人员录用
五、招聘评估
六、教育与培训认知
七、员工培训的内容
第三章 留人御人之道
一、如何留住人才
二、员工在职管理
三、员工离职管理
第四章 如何授权之道
一、主管要学会授权
二、主管授权的内容
三、主管授权的细节
第五章 领导下属之道
一、如何使用下属
二、如何命令下属
三、如何树立威严
四、如何对待下属
……

第三篇 成功主管管理之道
第四篇 成功主管提升之道
第五篇 成功主管礼仪之道
第六篇 成功主管谈判之道
第七篇 成功主管撰文之道
第八篇 成功主管理财之道
第九篇 成功主管处世之道

主管是企事业单位的中层领导，是组织部门的负责人及实际工作的执行者，其职能是落实单位的战略规划，实现单位的战略目标，从而为单位创造更好的经济效益和社会效益。其管理水平的高低直接关系着单位的发展及存亡，在组织中具有不可替代的作用。
　　主管每天都要处理各类事务，纷繁复杂，那么，主管如何才能适应单位的需要起到“领头羊”的作用，定位好自己的角色，把握好自己的工作方向和工作方法而走向成功呢？
　　想要成为一个成功的主管，必须武装自己，掌握方方面面的知识，不仅要具有相关的管理理论知识，还要有丰富的实战经验；不仅要有规范的职场礼仪，还要不断地进行自我修炼；不仅要有和谐的人际关系，还要有娴熟的撰文技巧；不仅要有理财的经济头脑，还要有科学的养生方法。林林总总，不一而足。只有这样，才能有效地指挥工作，完成单位交给的任务，成为单位需要、团队公认、组织认可的复合型领导人才。
　　随着经济全球化的深入，主管必须要有国际视野，迅速、准确地掌握国际市场动态，从而快速做出决策，制定好行动纲领。因此，国际化管理给主管提出了更高的要求。同时，主管必须加强自身的学习，提升个人能力和素养，才能跟上时代发展的步伐。鉴于此，我们组织有关专家学者编写了这部《成功主管进阶手册》，希望能够为主管的成功发展、能力提高提供帮助与指导。
　　这是一本专为主管编写的进阶实用手册，具有鲜明的中国特色，适应主管的需求，内容丰富而全面。本书详尽介绍了主管在修养、用人、管理、提升、礼仪、谈判、撰文、理财、处世九大方面的相关知识，并为主管提供了可资借鉴的范例。本书为成功主管提供了一套科学、实用的工作标准，既简洁实用，又直观易懂，具有很强的可读性和可操作性。
　　全书结构系统，内容深入浅出，详细分析了成功主管应具备的领导力、凝聚力和驱动力，让您在工作中不断锻炼自我、超越自我，提升人格魅力，增强领导能力，达到成功主管的标准。主管只有在工作中不断锤炼、超越自我，才能使上司放心、省心，使员工顺心、贴心，使自己舒心、安心，才能从成功走向卓越。本书寓抽象的管理理念于翔实的解说和生动的案例中，让主管在不知不觉中能力得到提高，从而真正实现其个人价值与社会价值。
　　因为本书是专为主管写的，所以我们在编写过程中，一方面需要把握好主管这个角色；另一方面我们还必须注意主管的理念及国际化趋势，把新的管理理念融于主管的日常工作与规划中。旨在提高主管相关理论知识，有效地指导工作实践。
　　在编写本书的过程中，我们参考了大量的书刊、报纸、网站，为主管在实际工作应用中提供了借鉴和帮助，给本书增加了分量，作为编者，我们向所有的支持者和参与者表示衷心的感谢。