现场技术负责人工作指南

　　《现场技术负责人工作指南》是建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书之一，书中详细介绍了建筑工程施工现场技术负责人的责、权、利及素质要求。全书共分为三章，内容主要包括现场技术负责人的任职条件、技术负责人的岗位工作、技术负责人的创新意识与创新能力。本书是工程建设领域人员从校园到职场的必备学习资料，可作为施工现场工程管理人员、施工人员的工具书，也可作为高职高专相关专业的教材。

第一章技术负责人的任职条件

第一节工程技术人员的确认条件
一、技术负责人的确认条件
二、职称申报注意事项
第二节工程技术人员的地位及职责
一、技术员的地位及职责
二、助理工程师的地位及职责
三、工程师的地位及职责
四、高级工程师的地位及职责
第三节技术负责人的修养与素质要求
一、技术负责人的道德修养
二、技术负责人的管理素质要求
三、技术负责人的技术素质要求
四、技术负责人的其它素质要求

第二章现场技术负责人的岗位工作

第一节施工现场的贯标工作
一、质量管理贯标
二、安全管理贯标
三、环境管理贯标
第二节技术负责人的现场技术管理工作
一、技术管理职责
二、项目划分
三、关键过程与特殊过程控制
四、测量与计量管理
五、隐蔽工程验收
六、检验与试验工作
七、工程质量问题处理
八、文件与资料管理
九、施工技术总结
第三节技术负责人的内外协调工作
一、图纸会审
二、设计变更
三、工程洽商记录
四、技术交底管理
五、施工机具管理
六、过程管理
七、接受政府部门监督

第三章现场技术负责人的创新意识与创新能力

第一节技术负责人的创新意识
一、创新的概念
二、创新的地位
三、如何开拓创新
四、创新的哲学内涵
五、创新的方法
第二节技术负责人的创新能力
一、新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用
二、技术专利

参考文献