房地产全生命周期安全管理——体系与实施

　　《房地产全生命周期安全管理:体系与实施》在调研分析当前房地产业安全生产态势和安全管理诉求的基础上，基于事故风险分析的理论和方法，通过建立和实施以房地产建设单位为主导、地产开发经营管理全寿命周期、各级各类人员安全职责全覆盖的安全管理体系，体现出安全管理工作的内容体系与方式方法，分阶段展示安全管理工作的重心和方向，可有效引导事故预防和风险控制工作，建立健全安全管理体系，提高从业人员安全意识，规范安全管理行为，持续提升安全管理水平，实现安全与效益的良性互动。

第1章引言 
　1.1房地产相关背景介绍 
　1.2房地产安全管理相关概念 
　1.3房地产安全管理的现状 
　1.4房地产安全管理的内容 
第2章房地产全生命周期事故风险分析 
　2.1房地产业务危险源辨识 
　2.2房地产开发阶段安全影响因素分析 
　2.3物业管理阶段安全影响因素分析 
第3章房地产企业安全管理责任分析 
　3.1房地产企业安全管理体系框架 
　3.2房地产企业法定安全责任分析 
　3.3房地产企业安全管理职能责任分配 
第4章房地产企业安全管理体系建设 
　4.1房地产企业安全管理体系流程 
　4.2安全健康方针 
　4.3体系策划 
　4.4体系实施运行 
　4.5体系检查纠正 
　4.6体系评审与改进 
第5章房地产全生命周期风险控制 
　5.1房地产全生命周期阶段划分 
　5.2项目决策阶段风险控制 
　5.3前期准备阶段风险控制 
　5.4施工阶段风险控制 
　5.5项目使用阶段风险控制 
第6章房地产开发项目安全管理 
　6.1房地产企业项目管理 
　6.2房地产项目安全组织机构设置 
　6.3开发项目风险评估及控制 
　6.4工地会议 
　6.5相关方安全管理 
　6.6进度安全管理 
　6.7开发项目现场安全管理 
　6.8安全措施费保障与监控 
　6.9安全检查与实施 
　6.10开发项目安全考核 
　6.11现场安全教育与活动 
　6.12应急管理与实施 
　6.13安全文件管理 
第7章房地产物业项目安全管理 
　7.1物业及物业安全管理概述 
　7.2物业安全管理组织建设 
　7.3物业消防管理 
　7.4物业设备安全管理 
　7.5物业治安管理 
　7.6车辆安全管理 
　7.7大型活动安全管理 
　7.8自然灾害及突发事件应急管理 
　7.9安全社区建设 
参考文献