描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787550290365
内容简介
每一天，都有大批的新企业如雨后吞笋般出现在大家的面前；同样，每一天，也都有大批企业突然间消失在众人的视野中。有统计显示，在中国，集团公司的平均寿命为7—8岁，中小企业的平均寿俞只有
2.9岁。由于中国90％以上的企业是中小企业，据此推算，中国企业的平均寿命约为3.5岁。或许这些消失的企业各有缘由、但无法做大做强这个病症却是其中的首要因素。
小公司为什么会有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影响公司做大、做强、做精的关键因素究竟有哪些？如何破解？怎样才能使中小公司“活得长、活得久、走得远”？张卉妍编*的《小公司做大做强就靠这几招(精)》针对中小公司在管理创新上出现的问题，深控其根源，做出中国式的解释和剖析，并渗透着浓厚的本土韵味，散发着中国情调，简单易行，行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图，成败得失中的指南针，校正管理者偏差的一面镜子，也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
2.9岁。由于中国90％以上的企业是中小企业，据此推算，中国企业的平均寿命约为3.5岁。或许这些消失的企业各有缘由、但无法做大做强这个病症却是其中的首要因素。
小公司为什么会有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影响公司做大、做强、做精的关键因素究竟有哪些？如何破解？怎样才能使中小公司“活得长、活得久、走得远”？张卉妍编*的《小公司做大做强就靠这几招(精)》针对中小公司在管理创新上出现的问题，深控其根源，做出中国式的解释和剖析，并渗透着浓厚的本土韵味，散发着中国情调，简单易行，行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图，成败得失中的指南针，校正管理者偏差的一面镜子，也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。
目 录
序章 你的公司为什么做不大做不强 招 创业之道：重要的是活下来和赚钱 第二招 战略之道：找对方向，为小公司插上腾飞的翅膀 第三招 人才之道：优秀人才是公司发展的重要助力 第四招 制度之道：建章立制，小公司发展需要制度护航 第五招 融资之道：吸纳资金的同时，并不放弃控制权 第六招 领导之道：笼住员工的心，小公司创业讲究同甘共苦 第七招 决策之道：决策失误是公司的损失 第八招 执行之道：没有彻底的执行，一切都等于零 第九招 质量之道：没有品质的公司明天就会破产 第十招 品牌之道：再小的公司，也要打造自己的金字招牌 第十一招 定价之道：会定价的企业家才是真正的企业家 第十二招 揽客之道：为顾客着想，就能赢取顾客的青睐 第十三招 营销之道：营销对路，发展才能对路 第十四招 创新之道：没有创新一定会被市场淘汰 第十五招 信息之道：信息越快越准，赚钱越快越多 第十六招 关系之道：经营公司就是经营人脉关系 第十七招 文化之道：积极向上的文化是层次的竞争力 第十八招 成本之道：降低成本就是为公司增加利润 第十九招 财务之道：让公司的每一分钱都产生价值 第二十招 专业之道：先做专做精，后才能做大做强 第二十一招 竞争之道：不要惧怕竞争，在竞争中超越对手 第二十二招 整合之道：小公司发展要善于资源整合 第二十三招 权术之道：管理的成败决定公司的兴衰 第二十四招 防败之道：在危机和忧患中不断成长壮大 第二十五招 自强之道：老板素质是小公司做强的核心动力
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