描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787111443643丛书名: 定位经典丛书
华章大师经典之定位系列。
*系统、*权威、*完整，官方独家授权版本。
定位之父艾·里斯认为自己*重要的一部著作，重新定义了品牌以及品牌创建的哲学和方法。
定位思想正在以下组织或品牌中得到运用。
国际部分
● IBM成功转型，重铸辉煌
● 西南航空后来居上，市值超美国航空业三强总和
惠普、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家等《财富》500强企业，“棒！约翰”、莲花公司、泽西联合银行、Repsol石油、ECO饮用水国内部分
● 长城汽车品类聚焦打造“中国SUV领导者”，超越保时捷成为全球利润率**的车企
● 真功夫成为直营店数量*多的“中式快餐领导品牌”
红云红河集团、老板吸油烟机、鲁花花生油、美的电器、创维电器、爱玛电动车、新杰克缝纫机、惠泉啤酒、燕京啤酒、家有购物集团、西贝餐饮、老乡鸡快餐连锁……
《品牌的起源》重新定义了品牌以及品牌创建的哲学和方法，使品牌创建的过程成为一门科学、成为商业的一部分，而非灵光一现的艺术或者虚无缥缈的品牌宗教。艾·里斯先生和劳拉·里斯女士指出：商业发展的动力是分化；分化诞生新品类；真正的品牌是某一品类的代表；消费者以品类来思考，以品牌来表达；品类一旦消失，品牌也将消亡，企业创建品牌的正道是把握分化趋势，创新品类，创建新品牌，发展品类，壮大品牌，以多品牌驾御多品类，*终形成品牌大树。在某种意义上，《品牌的起源》以营销达尔文主义的哲学宣告了品牌神创论的终结，令人对品牌的创建有拨云见日豁然开朗之感。
总 序 定位理论
推荐序 品牌定位体系之作
前 言
定律1 生命的大树
The Great Tree of Life
定律2 预测未来
Predicting the Future
定律3 分立和征服
Divide and Conquer
定律4 渐变 vs. 分化
Gradual Change vs. Divergence
定律5 时钟收音机的诅咒
The Curse of the Clock Radio
定律6 瑞士军刀式思维
Swiss Army Knife Thinking
定律7 糟糕的创意从未消失
Bad Ideas Never Die
定律8 高科技品牌的大树
The Great Tree of High-Tech Brands
定律9 低科技品牌的大树
The Great Tree of Low-Tech Brands
定律10 缺失环节的奥秘
The Mystery of the Missing Links
定律11 者生存
Survival of the Firstest
定律12 第二者生存
Survival of the Secondest
定律13 修剪的威力
The Power of Pruning
定律14 创造一个品类
Creating a Category
定律15 确立一个敌人
Establishing an Enemy
定律16 推出品牌
Launching the Brand
定律17 总结
Wrapping Things Up
附录A 定位思想应用
附录B 企业家感言
自艾?里斯的本书《定位》出版以来已经有23年了。
凑巧的是，也是在达尔文搭乘猎犬号英国海军舰艇完成他的考察旅行23年之后，他的巨著出版了。
时间磨砺了创意和概念，使其显得更加精练和纯化。尽管我们关于打造品牌的话题已经著述数十万字，但我们相信仍然没有把握这个主题的本质。我们相信一定有一条重要的定律在发挥作用，只是还未被界定、定义或解释。
我们相信这条定律非常根本，能贴切类比的就包含在达尔文在生物学界的定义之作《物种起源》中。
这条定律就是“分化”。分化是世界上被知之少却强大的力量。
自然界中发生的事情也同样发生在产品和服务中。终每个品类都会分化，并成为两个或更多的品类，为打造品牌提供了无穷的机会。
进化和分化的交互作用为我们理解宇宙和品牌世界提供了一个模式。
进化已经成为众所周知的观念，但是仅靠进化理论并不能说明地球上为什么有数百万种不同、独特的物种。如果没有分化的作用，进化本身创造的世界只会充斥着上百万体积大如恐龙的单细胞原核生物。
在品牌世界里也是如此。品牌通过进化变得更强大、更有主导力，然而是分化创造了新品类和新品牌得以诞生的条件。
把打造品牌和生物学相类比看起来可能有些牵强，但我们认为没有比这更好的类比能如此简单清晰地解释打造品牌的过程了。
正如赫胥黎在读了《物种起源》后所说的：“没想到这个观点，真是愚蠢之至！”
……
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