金融蓝皮书:中国商业银行竞争力报告（2013）

　　《金融蓝皮书：中国商业银行竞争力报告（2013）》按照竞争力分析框架，聚焦于中国商业银行的经营状况，对中国商业银行竞争力的基本格局进行了分析。对全国性商业很行、城市商业银行的竞争力进行了评价，并进行了排名比较。《金融蓝皮书：中国商业银行竞争力报告（2013）》还点评了不同类型商业银行的特点，提出了中国商业银行竞争力提升中需要解决的问题同时，《金融蓝皮书：中国商业银行竞争力报告（2013）》摘录了业内专家对当前商业银行的经营环境、遇到的困难以及未来面对的挑战等问题的深刻解读为我国商业银行提升竞争力提供了经验借鉴，同时指出了未来发展的方向。

　　王松奇，吉林松原人，教授，担任中国社会科学院、中央财经大学、天津财经大学和东北财经大学等多所大学的博士生导师。现任中国社会科学院金融研究所党委书记兼副所长，《银行家》杂志主编，北京市创业投资协会理事长，自1990年起任第四届中国金融学会理事全国中青年金融研究会会长，现任第六届中国金融学会常务理事。享受国务院政府特殊津贴。研究专长：中国宏观经济、货币政策、国际金融和创业投资等。
　　
　　刘煜辉，经济学博士，中国社会科学院金融研究所金融重点实验室主任，中国社会科学院研究生院等多所大学教授，香港金融管理局客座研究员，经常受邀参加国办、央行、国家发改委、财政部、商务部、中国证监会宏观经济研究咨询会。主要研究方向是宏观经济学、国际经济学、金融市场等。
　　
　　欧明刚，湖南武冈人，经济学博士。现任外交学院国际经济学院国际金融系（研究中心）主任，东亚思想库网络东亚金融合作工作组主要成员，《银行家》副主编。近期主要研究领域是国际金融、商业银行、金融制度比较等。

Ⅰ 总报告
1 2012年中国商业银行竞争力总体评价

Ⅱ 评价篇
2 2012年全国性商业银行财务分析
3 2012年全国性商业银行核心竞争力评价
4 2012年中国城市商业银行竞争力评价

Ⅲ 专家篇
5 如何保持可持续的竞争力
6 银行业要高度关注潜在的业外竞争者
7 变革银行业务模式，提升行业整体竞争力
8 打造中国银行业的未来核心竞争力
9 中国商业银行面临三个根本性挑战
10 商业银行应多践行社会责任
11 银行业需要新思路、新策略
12 理性看待利率市场化和互联网金融
13 办好草根银行，服务小微实体
14 龙江银行的转型实践
15 利率市场化已然来临
16 中小城商行应以“变”应“挑战”

Ⅳ 附录
17 附录12013中国商业银行竞争力评价结果
18 附录22013中国商业银行竞争力排名获奖名单

　　（3）贷款转化为表外资管业务。还有一种模式是过桥银行与券商签订一个定向资产管理业务合同，把钱交给券商，券商发一个集合理财计划“资金池”，再投信托受益权。商业银行以买人返售结构买人过桥银行的同业定向资管业务合同的部分，这也属于同业资产。资金池规模庞大，但资金池内为何物并不披露，资金投向也不明确，这给了金融机构很大的自主权。在实际操作中，资金池利用期限错配赚钱，以较低成本拆人短期同业资金，再投资于高收益、高风险的长期资产上，获取超额收益。资金池内期限错配的产品在没有问题的时候，“长投短融”可以持续下去；一旦某个环节因期限错配问题出现资金链断裂，市场就会出现骤然收缩，新资金跟不上，流动性风险就会爆发。3.影子银行的风险影子银行是社会融资的重要组成部分，能够有效地缓解融资缺口、提升现代金融服务业的质量和效率、提高金融市场的流动性，然而缺乏对其的监管而造成的对经济的潜在负面作用也是巨大的。
　　（1）期限错配使银行流动性风险增加。影子银行业务的盈利主要依赖于期限错配，由于相当多的理财产品期限较短，这就意味着存贷款金融机构资金头寸在满足存款兑付之外，又多了理财产品的到期兑付问题。由此，埋下了备付金不足以支付存款兑付和理财产品兑付双重需要的风险。如果没有足够的现金保留，银行想要通过货币市场机制，同时解决存款和理财产品双重兑付所引致的流动性不足就更加困难。
　　（2）影子银行的信息披露远不够充分和透明。如银行理财产品，目前普遍采用的是资金池模式，但银行缺乏对资金池的充分披露，部分产品不明确资金的投向和比例，只是简单地在合同上声明集资的资金将全部投资于合约所规定的投资品种，但投资者对于资金的具体投向、资产质量、期限错配情况、流动性风险以及产品净值等均不知情。
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