员工培训：效率是训出来的

本书为您提供
理论体系、课程设计、讲师选择、培训评估
——科学构建员工培训体系
新员工、管理层、销售人员、技术人员、生产人员
——针对不同人群打造特定培训方案
拓展训练、沙盘模拟培训、E-Learning、企业大学
——利用多种方式创建新型培训模式
 

本书以企业员工培训与开发的实用性为基础，分别从培训与开发基础知识、流程设计、培训实施方案和培训评估方案等几大方面详细简述了员工培训的具体过程。本书将企业培训进行具体细化的分类，从不同的角度和层次讲述了企业员工的培训与开发，并在其中穿插了大量实用性的案例，以便读者迅速了解和掌握。作为本书”重头戏”的”典型人群”的培训与开发，不仅将培训细化到每个部门、每位员工、每个岗位，还为他们提供了大量精细化、实用性的方案，可以说是集实用性和指导性为一体。此外，本书还介绍了现代比较流行的培训方式、企业大学在企业中的发展以及员工职业生涯的规划等内容，为企业进行员工培训与开发提供了更多的渠道。

智道
尚泽国际控股集团主席
精细管理系统实践者
人力资源管理专家、高级培训师

长期从事企业管理工作，拥有多年人力资源管理和咨询经验，尤其是在企业招聘、绩效考核、人才培训、薪酬设计、员工激励等5大方面颇有研究，其独到的见解帮助众多企业和个人创造了巨大的价值。曾为力诺瑞特、蒙牛、宝马中国、中国人寿、红豆集团等几千家企业提供服务，累计帮助个人和企业创造价值370多亿元，并受到了业界的一致好评。自2011年至今，其亲自培训人数高达500余万人。值得一提的是，智道老师通过长期研究国内外讲师课程，并与亲身实践相结合，积累了丰富而独到的经验，在企业落地实践中取得了显著效果。他亲自参与成功经营的企业涉及管理培训、文化教育、网络科技、地产投资、品牌营销、影视传媒等多个领域，并取得了良好的成绩。

 

相信每个企业对于员工培训与开发都不会感到陌生，随着企业的发展和社会的进步，培训工作已不断被提上企业的日常议程。员工培训是企业留住人才，提升员工能力的重要途径，企业既能为员工提供一个提升自己的舞台，而员工又能以效益回报企业的付出。众所周知，21世纪是一个注重速度的年代。企业的高速变化对员工提出了更高的要求。为了适应这种高速变化，企业必然对员工进行适当的培训。
本书以企业员工培训与开发的实用性为基础，分别从培训与开发基础知识、流程设计、培训实施方案和培训评估方案等几大方面详细简述了员工培训的具体过程。本书将企业培训进行具体细化的分类，从不同的角度和层次讲述了企业员工的培训与开发，并在其中穿插了大量实用性的案例，以便读者迅速了解和掌握。作为本书“重头戏”的“典型人群”的培训与开发，不仅将培训细化到每个部门、每位员工、每个岗位，还为他们提供了大量精细化、实用性的方案，可以说是集实用性和指导性为一体。此外，本书还介绍了现代比较流行的培训方式、企业大学在企业中的发展，以及员工职业生涯的规划等内容，为企业进行员工培训与开发提供了更多的渠道。
本书的特色就是将员工的培训与开发有效落实到每个部门、每位员工身上，针对不同部门、不同员工提出具体的培训方案。在模块设计方面，将每个模块和实用性的工具相结合，让每个方案都可以拿来即用，十分适合人力资源管理人员阅读和使用。
后，感谢刘知上、刘泽军、王泽正、刘泽阳等人在本书编写过程中给予的大力支持，他们不仅为本书提供了大量行之有效的方法，并将亲身实践得到的宝贵经验讲述给作者，从而使本书更具全面性和实用性。