描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787511731920
本书从宏观管理和细节处理等方面，非常详实的介绍了世界500强公司的管理方法和取胜于人的秘诀所在，从打造品牌到人才管理。对当下想要做大做强的公司是一本非常好的教科书，具有很强的实用价值。本书共个13章节，分别从组织管理、经营管理、竞争策略、品牌经营、财务管理、人力资源管理等方面进行了详细的讲解。
章 跨国公司概论
节 跨国公司的涵义?
第二节 跨国公司的特征?
第三节 跨国公司的形成?
第四节 跨国公司的发展趋势?
第二章 跨国公司的组织管理
节 全球战略与组织管理?
第二节 组织管理形式?
第三节 管理控制体制?
第三章 跨国公司的经营管理
节 全球经营目标的确定?
第二节 经营目标的实现途径?
第三节 对经营活动的控制?
第四章 跨国公司的竞争策略
节 低成本策略?
第二节 差别化策略?
第三节??定价策略?
第五章 跨国公司的财务管理
节 财务管理决策权的配置?
第二节 资本预算?
第三节 全球融资战略?
第四节 现金管理?
第五节 外汇风险规避?
第六节 会计处理?
第六章 跨国公司的投资管理
节 对外直接投资理论?
第二节 对外直接投资管理?
第三节 投资和并购的选择?
第七章 跨国公司的人力资源管理
节 人力资源管理的特点及其人事政策?
第二节 国际经理人员的选拔与招聘?
第三节 国际经理人员的培训与发展战略?
第四节 国际经理人员的战略评价与薪酬政策?
第八章 跨国公司的品牌经营
节 品牌塑造策略?
第二节 品牌管理?
第三节 品牌保护?
第九章 跨国公司的技术转让
节 技术研发战略
第二节 国际技术转让?
第三节 技术贸易的签约与履约?
第四节 技术转让的国家政策?
第十章 跨国公司的联盟战略
节 战略联盟的动因和功能?
第二节 国际战略联盟的形态和特征?
第三节 R&D 国际战略联盟?
第四节 战略联盟的管理
第十一章 跨国公司的本地化战略
节 本地化战略的原因?
第二节 本地化战略的内容?
第三节 本地化战略的影响?
第十二章 世界各国发展本国跨国公司的经验
节 发达国家发展本国跨国公司的主要途径?
第二节 发展中国家发展本国跨国公司的主要做法
第十三章 中国跨国公司的形成和发展
节 中国培育和发展跨国公司的战略意义?
第二节 中国企业跨国经营的发展?
第三节 中国培育和发展跨国公司的战略构想?
参考文献?
成思危
笑宇是我十五年的忘年之交，也是我为数不多的朋友之一。他多年来从事跨国公司的研究工作，他写的《跨国公司秘笈》在这次再版时将更名为《跨国公司管理手册》，我虽然癌症缠身，但我愿意为他的书再次作序，以飨读者。
一、跨国公司与世界经济
跨国公司是世界经济的引领者，现代文明的创造者！它推动了世界经济全球化。经济全球化为世界各国的经济发展提供了良好的机遇，通过资本的自由流动，信息的跨国传播，以及资源的全球化配置，使经济能够在较长时期内持续增长，特别是有利于发展中国家引进资金、技术、人才和先进设备，学习现代管理经验，开拓国际市场。
经济全球化离不开跨国公司，我们都知道当今跨国公司对世界经济发挥着主导作用。目前，跨国公司的产值已占世界总产值的50%以上，跨国公司企业内部和相互间贸易已占世界贸易的70%以上，跨国公司对外直接投资已占全球跨国投资的90%，可以说跨国公司是经济全球化的主要载体。
一些跨国公司数以千亿美元的年收入相当于一个中等国家的国民收入，可谓“富可敌国”。跨国公司通过其国际化的投资、生产、销售、研发等跨国经营活动，有利于技术转移的便利化，国际贸易的自由化、资源配置的化，从而促进一体化的国际市场的形成。跨国公司的发展推动了世界经济的增长，市场化体系加深了各国经济之间的依存程度，竞争机制又加强了世界经济发展中的集中倾向。跨国公司多边扩展战略促使各国政府采取双向鼓励政策，还促进了区域性或全球性多边政策体系的演变和形成。
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