企业人力资源管理师（三级）第3版——1+X职业技术培训教材

三级教材定位于具体执行（执行力），面向企业人力资源主管或者部门基础管理人员

本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1＋X企业人力资源管理师（三级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前*的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师（三级）的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。

上海市职业技能鉴定中心是上海市人力资源和社会保障局所属的事业单位，是负责实施上海市劳动者职业技能鉴定、颁发国家职业资格证书、开发和提升上海市职业培训项目的专门机构。

**篇 人力资源规划
**章 人力资源规划组织管理
**节 人力资源信息分析
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供求平衡
第二章 人力资源管理制度建设
**节 人力资源管理制度概述
第二节 人力资源管理制度建设
第三节 人力资源管理业务流程设计
第三章 工作设计与工作分析
**节 工作设计
第二节 工作分析
第三节 工作说明书编制
第二篇 招聘与配置
第四章 员工招募
**节 招聘计划制订
第二节 招聘渠道选择
第三节 招聘广告设计
第五章 招聘选拔
**节 知识测验
第二节 心理测验
第三节 结构化面试
第六章 招聘评估
**节 招聘评估概述
第二节 招聘成本效益评估
第三节 招聘录用人员评估
第四节 其他招聘评估
第七章 员工入职与离职管理
**节 员工入职管理
第二节 员工离职管理
第三篇 培训与开发
第八章 培训需求分析
**节 培训需求分析概述
第二节 培训需求分析实施
第九章 培训计划
**节 培训目标设计
第二节 培训计划编制
第十章 培训组织实施
**节 培训方法选择
第二节 培训课程设计
第三节 培训师与培训机构管理
第四节 培训预算编制
第十一章 培训评估
**节 培训评估概述
第二节 培训评估实施
第十二章 员工职业生涯规划
**节 员工职业生涯规划概述
第二节 员工职业生涯规划设计
第四篇 绩效管理
第十三章 绩效计划
**节 绩效目标设定
第二节 绩效指标设计
第三节 绩效计划制订
第十四章 绩效评估实施
**节 绩效评估方法及其选择
第二节 绩效评估过程组织
第十五章 绩效反馈与申述
**节 绩效反馈
第二节 绩效申诉
第五篇 薪酬管理
第十六章 岗位评价
**节 岗位评价概述
第二节 岗位评价方法
第十七章 薪酬调查
**节 外部薪酬调查
第二节 内部薪酬调查
第十八章 薪酬结构设计
**节 薪酬结构概述
第二节 薪酬结构设计实施
第三节 宽带薪酬
第六篇 劳动关系管理
第十九章 员工关系管理
**节 员工关系管理概述
第二节 劳动规章制度制定和实施
第三节 劳动纪律制定和实施
第二十章 集体协商与集体合同管理
**节 集体协商
第二节 集体合同管理
第二十一章 工伤保险
**节 工伤与工伤保险概述
第二节 工伤保险适用与工伤认定
第三节 工伤保险待遇

参考文献