企业文化：文化，生生不息是企业真正的可再生资源

• 如何理解企业文化？
• 如何建设企业文化？
• 如何使用企业文化？
• 如何变革企业文化？

• 高层貌合神离，不能同心同欲？
• 能力强的员工，总是留不住？
• 员工不能自我驱动，总是缺乏活力？
• 高层越是强调，基层越是敷衍、冷漠？
• 变革势在必行，却突破不了阻力重重？
• 员工培训耗费巨大，却收效甚微？

• 如何降低80%的管理成本？
• 如何让企业的务虚和务实充分融合？
• 如何创造企业自己的精神财富？
• 如何让企业的精神财富转化为物质财富？
• 如何增强组织的凝聚力、活力和战斗力？

企业管理者要能够驾驭无形的力量，使用好文化的力量。本书从企业观、管理的基础理论、文化的结构以及关键要素、方法论、文化诊断、文化设计和建构等内容帮助企业管理者系统的掌握企业文化建设的内核、运行和外延。

这是一本写给企业管理者的书。认知层次越是高的人，越会认识到文化的重要性。

这本书分为“论理”和“战实”两个部分，分别从企业文化的“理解”、“建设”、“使用”和“变革”四个方面展开，为企业管理者提供扎实、系统的文化设计和建构理论，并为企业提供清晰、方便的文化管理工具。

企业是人的有机结合，是人力、财力和物力的有机结合。当一群有感性、有理性又有灵性的人聚集在一起形成一个组织时，如何管理，用怎样的管理工具，是否会使用文化进行管理，把管理当做技术，还是艺术？等等问题，都是卓越的企业管理者必然面对和思考的问题。

陶辞

当代哲学家，近全哲学思想体系的开创者。

现任职新励成创新创业教育研究院院长，多家知名企业的文化咨询顾问。

著有哲学著作《抄起彩虹挠挠太阳》（人类系统论），2015年由华龄出版社出版发行。