描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787571310257
1.方法科学：左右脑联合作业，让大脑的运转效率翻倍！
2.简单易学，快速掌握：理论、基础、应用、实践四大部分，逐图讲解，教你用*简单的长方形和箭头绘制思维导图！
3.实用性强，一通百通：多种思维模型，随意挑选，学习、阅读、会议、演讲、工作、休闲全适用！
4.案例丰富，示范实践：书中有丰富、有趣的试绘案例，并示范应对方法，在充分的练习中，夯实所学。
5.多彩绘制，趣味性强：彩色图文将知识点连接在一起，美观、生动，附有大量精选创意图形，让学习的过程不再枯燥。
在学习和生活中，有的人记了密密麻麻的“天书”式笔记，隔天自己都难看懂；有的人向上级汇报工作，却怎么也说不清情况。《越玩越聪明的思维导图》针对这些“顽疾”总结了一套行之有效的“图解笔记法”，通过7种变形、6种框架、83个图形文字教你用绘图的方式将脑中的想法可视化、将复杂的笔记条理化，教会你巧用导图、解决难题，是一本家长、孩子都适用的超实用思维宝典。
使用说明 9
第1课时 理论 思维导图思考， 获得六大能力
1.1 你经常做的笔记是什么样的？ 12
1.2 按条目做成的笔记不易理解 13
1.3 从“ 图解笔记法” 获得的六大能力 15
1.4 只用长方形和箭头就能简单绘制图形 17
1.5 边听边实时用图解做笔记的 “图解翻译” 是什么？ 19
1.6 图解翻译的六大优点 21
1.6.1 能够整理信息， 迅速记录 21
1.6.2 能够在短时间内把握复杂问题的整体情况 23
1.6.3 能够发现 “遗漏” “脱节” “矛盾” 25
1.6.4 使用图解记忆比只使用文字记忆牢固百万倍 27
1.6.5 不断产生新的观点 29
1.6.6 能够被立刻做成报告或PPT 31
1.7 将图解翻译为己所用的四个技巧 33
1.7.1 为了形成习惯， 要感受绘图的乐趣 35
1.7.2 掌握图解的基本模型 37
1.7.3 了解 “变形” 和 “模型” ， 提高工作效率 40
1.7.4 养成任何时候都使用图解笔记法的习惯 42
1.8 [复习] 条目笔记法的六大问题和图解笔记法的六大优点 44
1.9 [5分钟休息] 教你如何组成一套简单、 物美价廉的文具 46
第1课时总结 48
第2课时 基础 “ 图” 总结思路的方法
2.1 基础中的基础是长方形和箭头 50
2.2 图解“ 变形” 的七种方法 52
2.2.1 用两个箭头表示物品的交换和移动 52
2.2.2 表示两者间的合作、 对立 54
2.2.3 使用点线表示过去或者未来的计划 56
2.2.4 用线条的粗细和长短表现强度和着重点 58
2.2.5 分解构成要素， 整理信息 60
2.2.6 用六个分解轴分解信息 62
2.2.7 将信息分组， 从大局上统观信息 64
2.3 加入少量图形文字， 能显著增强图解翻译的效果 66
2.4 能使图解翻译变得妙趣横生的精选图形文字 68
2.5 运用简单的图形文字 “挑战” 图解翻译 72
2.6 思维导图的基础练习 74
2.6.1 尝试图解优衣库的经营模式 74
2.6.2 试绘电影 《赤壁》 中的人物关系图 76
2.6.3 图解亚马逊的销售额变化趋势， 并同乐天市场做比较 80
2.6.4 图解新商品的宣传活动 82
2.6.5 使用图形文字绘制旅行计划表 84
2.7 [5分钟休息] 一生画了13000幅画的达·芬奇的图解笔记在哪里？ 88
第2课时总结 90
第3课时 应用 活用六种框架， 将效果提高10倍
3.1 掌握思考的框架 92
3.2 框架的六个模型 94
3.2.1 将逻辑思考可视化的 “树型” 框架 96
3.2.2 从两种视角进行分析的 “矩阵型” 框架 98
3.2.3 将时间推移可视化的 “流程型” 框架 102
3.2.4 不可或缺要素之间的关系对应的 “卫星型” 框架 106
3.2.5 通过循环不断提高质量的 “循环型” 框架 108
3.2.6 表示统计数据规律和趋势的 “图表型” 框架 110
3.3 复杂的框架原来如此简单 114
3.4 使用框架整理信息 116
3.5 思维导图的应用练习 118
3.5.1 试用三种框架来绘制业务展开图 118
3.5.2 同竞争对手比较， 梳理出优势和劣势 120
3.5.3 彻底贯彻公事和私事的 “时间管理” 矩阵框架 124
3.6 [复习] 六种框架在实践中的使用方法 130
3.7 [5分钟休息] 逻辑思考和直觉思考的框架 132
第3课时总结 134
第4课时 实践 图解翻译实践
4.1 边输入信息， 边绘图的七个技巧 136
4.2 图解达人们思考的 “七个问题轴” 138
4.3 图解操作的“ 六大板块” 140
4.3.1 采用图解翻译表示销售员的业绩苦恼 140
4.3.2 图解翻译在参观工厂时的应用 144
4.3.3 用图解翻译表示销售员所做的公司概要介绍 148
4.3.4 采用图解翻译表示经营会议的要点 154
4.3.5 采用图解翻译表示企业的盈亏情况 158
4.3.6 图解翻译笔记在PPT里的运用 162
4.4 [5分钟休息] 日常报纸、杂志中的图解范例 168
第4课时总结 170
附录 资料馆
形状目录 172
关于形状的思维导图 178
关于形状的5W2H展开 180
图形文字的应用 182
为自己绘制一幅“ 蓝图” 184
献给图解翻译“ 毕业生” 的礼物——“ 成功的向日葵” 186
结语 188
绘图是迈向成功的捷径
经营管理是一门综合、灵动的艺术，它不仅仅是在平面上创造价
值，还是一种立体的、广泛延展的艺术。经营管理不单单是为了获取
名利，还是探寻人生为何物、人为何物的哲学。经营管理者也是综合
艺术家。假若没有经营管理，就不能创作出名画来。
——松下幸之助
思维导图是我在整理、传达信息的过程中，经历了苦恼、痛
苦后得出的方法总结。我向很多人介绍过思维导图，在与他们交
流的过程中，我发现希望使用图形整理自己思路的人多得超乎我
的想象。
有朋友专门乘新干线来到我的工作室，想实际体验思维导图。
此外，我还收到了不少来自三星、LG等公司的精英人士体验了图解
思考后的感谢信。毫不谦虚地说，多年来，来自各界、希望与我促
成商业合作的问询络绎不绝，所以我才有信心编撰本书。
如今是各行各业都需要创造和创新的时代，是不论何种职业
都需要将现实课题及未来道路“可视化”的时代。正如“经营之
神”松下幸之助所说，经营是综合性的艺术。不只是经营，任何
工作、人生，都是将自己的思考立体化、形式化的过程。
为了实现你的精彩人生，来实践本书所描绘的简单易学的思
维导图技巧吧 ！ “用图形整理自己的思路，并作为笔记保存”的技术
写本书的目的是帮助你整理思路，借助思维导图，教你如何对
输入的信息进行整理、分析，并简明易懂地向他人传达。
通过本书，大家能够学到这样的技巧：现场用图解整理输入的
信息，并形成笔记输出。
我将上述技巧称为“图解翻译”。它是一种在听取、理解、传
达信息时经常使用的思维导图技能。
“图解翻译”是一项简单的技能，读完本书，只要亲自实践一
下，大家都能够迅速掌握。
认为自己“不会”的人，也能收获成果
在理解事物时，人们本身就有将事物图像化的习惯。
比如，读小说时，脑海里会浮现其中的场景；看报纸时，就
会想象企业经营者们烦恼的神态。我们在输入、理解、记忆信息
时，必然要将其变成“图画”。所以，“利用思维导图”并不是
遥不可及的事情，和读小说后大脑进行的图像化相比，只有“绘
制结构”这一点不同。只要掌握了这个窍门，之后就只需动手实
践即可。
放弃“按条目列出关键词”，能够显著提高工作效率
有人会说：“不就是画图吗？我懂。”但是，即便是平常能
在PPT上熟练使用漂亮的图表或矩阵的人，在笔记本上做笔记的时
候，大多数也只是按条目列出关键词句。实际上，这才是问题的
症结所在。
图解并不是为了让别人容易理解，而是为了自己。图解的合理状态是：一边理解信息的相关性和结构，一边按照自己的理解绘
图。如同制作塑料模具一样，一边在脑海里呈现成品的样子，一
边将在会议、商业谈判、研讨会中收集到的信息细分化，并对其
进行合理安排，做出完成图。
转换人生舞台的职业技能
如果做到了这些，你的工作会变得轻松起来。不管是做笔
记，还是做PPT资料，都不再是苦差事，你的工作效率将显著提
高。以提升工作技能为目的的学习多种多样：读MBA、学习语
言、掌握速读……这些并不是一朝一夕的事。但是，图解翻译
却是谁都能快速掌握、能够看到持续效果、简单而有效的职业
技能。 通过左右脑协作，将自己的思考“可视化”
通过持续进行图解翻译，同时练习“左脑的逻辑思考能力”
（文本信息的整理），“右脑的感性思考能力”（输入信息的影
像化），就能够将自己的理解和构思“可视化”。能将自己的思
想“可视化”的人，可以将自己的想法快速、简明、准确地传达
给他人，自然能够摇身一变，成为“达人”。
请大家轻松地阅读这本书。读完四个课时之后，你肯定会跃跃
欲试，想亲自“操刀上阵”。并且，随着不断实践与练习，你将
会成为令人刮目相看的专业人士。
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