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为更好地推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展，2019年，我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家，根据《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年版）》(以下简称《标准》)，出版了第四版《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。根据《标准》的要求，《教程》突出了“以职业活动为导向，以职业能力为核心”的指导思想。在结构上，针对人力资源管理职业活动的领域，按照模块化的方式，分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”；各个级别的内容分别对应于《标准》中各个级别的“工作要求”。《教程》适用于人力资源管理的相关培训，是职业技能鉴定的推荐辅导用书。

章　人力资源规划

节　企业人力资源规划信息的采集与处理
第二节　企业员工与工时统计
　单元　企业员工统计
　第二单元　工时利用统计
第三节　工作岗位调查
　单元　工作岗位调查方式
　第二单元　工作岗位调查方法
第四节　企业劳动定额管理
　单元　劳动定额的基本形式
　第二单元　劳动定额及其管理制度的制定
　第三单元　工时消耗分类、代号和定额构成
第五节　人力资源费用预算与核算
　单元　人力资源费用的预算
　第二单元　人力资源管理费用的核算

第二章　招聘与配置
节　人员招聘与信息发布
　单元　人员招聘方式和来源的选择
　第二单元　招聘需求信息的采集与整理
　第三单元　招聘需求信息的发布与广告设计
　第四单元　应聘申请表设计
　第五单元　企业简介的编写
第二节　企业应聘人员的选拔
　单元　应聘人员初步选拔的程序
　第二单元　应聘人员的背景调查与体检
第三节　校园招聘的组织实施
第四节　企业新员工录用管理
　单元　新员工的录用与培训
　第二单元　企业员工的信息管理

第三章　培训与开发
节　企业员工培训与开发的作业流程与计划设计
　单元　企业员工培训与开发的作业流程
　第二单元　企业员工培训与开发计划的初步设计
第二节　企业员工培训的需求分析
第三节　企业员工培训的分类设计
　单元　岗前培训
　第二单元　在岗培训
　第三单元　脱产培训
　第四单元　课堂培训
　第五单元　现场培训
　第六单元　自学
第四节　企业培训经费核算与控制

第四章　绩效管理
节　绩效考评的前期准备
第二节　绩效信息的采集
第三节　绩效考评结果的计算

第五章　薪酬管理

节　薪酬信息采集
　单元　企业薪酬管理外部信息采集
　第二单元　企业薪酬管理内部信息采集
第二节　薪酬统计分析
　单元　薪酬形式和计算方法
　第二单元　工资总额与平均工资的统计分析
第三节　员工福利费用核算
　单元　社会保险缴费核算
　第二单元　建立工资福利与社会保险台账

第六章　劳动关系管理
节　企业劳动关系的确立与调整
　单元　劳动关系的调整方式
　第二单元　人员招聘应遵守的法律规制
　第三单元　劳动合同的订立和履行
第二节　劳动合同的变更、解除、终止与管理
　单元　劳动合同的变更、解除和终止
　第二单元　企业员工劳动合同的管理
第三节　劳动安全卫生管理
第四节　劳动保障监察

参考文献