描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787111669272
《内审兵法》记录了作者从刚入行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法，是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式，写出了内审人员自己的“内审三十六计”。
内部审计是企业和组织健康发展的重要基础。本书记录了作者从刚入行到成为大型上市公司审计监察总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法。全书分为上下两篇，上篇通过内审人员在日常工作中运用和识别三十六计的案例，形象地介绍了内审工作人员与违规舞弊做斗争的智慧与勇气，同时揭开内部审计工作的神秘面纱。计谋本身不分好坏，主要看什么人用，用来干什么，用途是否正确，方法是否合法合规；例如作战指挥者用“指桑骂槐”的方法，抓住个别典型从严处理，就可以震慑全军将士来严明军纪，内审工作也是如此。下篇借鉴杏林古典，通过分门别类，系统地讲述内部审计理论，同时开出大量的“药方”，也就是审计方案，结合实践中的方法论的总结，给广大从业者提供了详细的内审工作手册。
目录
推荐序
前言
上篇 内审三十六计
第一章 磅房管理无小事，重量变化辨真伪·瞒天过海 /2
第二章 火眼金睛抓细节，围标串标显真身·围魏救赵 /4
第三章 内外勾结定向购，纷繁数据找线索·借刀杀人 /6
第四章 规律检验有漏洞，打破常规查线索·以逸待劳 /9
第五章 招标文件出错误，工程价格被抬高·趁火打劫 /12
第六章 临促人员长领薪，薪酬管理有漏洞·声东击西 /14
第七章 时间轴是好工具，来龙去脉理清楚·无中生有 /16
第八章 仓储管理漏洞大，偷摸库存金额高·暗渡陈仓 /19
第九章 打破各门户之见，信息共享利益大·隔岸观火 /21
第十章 为何引入第三方，伪供应商牟利益·笑里藏刀 /24
第十一章 送货付款不一致，采购舞弊显端倪·李代桃僵 /27
第十二章 店长飞单谋私利，内控管理不到位·顺手牵羊 /29
第十三章 全年加班无休息，骗取薪酬账难查·打草惊蛇 /31
第十四章 作废公章事虽小，潜在风险可真大·借尸还魂 /34
第十五章 审计项目遇阻碍，调虎离山取证据·调虎离山 /36
第十六章 物料试用问题多，合同超购有猫腻·欲擒故纵 /37
第十七章 审计外包需监控，质量参差需考核·抛砖引玉 /41
第十八章 审计需要抓重点，风险导向是关键·擒贼擒王 /44
第十九章 廉政建设重文化，纠偏不能看表面·釜底抽薪 /48
第二十章 要做审计有心人，差旅费用查舞弊·浑水摸鱼 /51
第二十一章 甲供乙供须分清，隐蔽工程需重视·金蝉脱壳 /53
第二十二章 人力资源需管理，考勤管理日常抓·关门捉贼 /55
第二十三章 询价条件不一致，招标比价有问题·远交近攻 /57
第二十四章 制度建设是根本，内控管理是王道·假道伐虢 /59
第二十五章 进料检验不负责，物料内外有乾坤·偷梁换柱 /61
第二十六章 舞弊查核心理战，肢体语言需关注·指桑骂槐 /63
第二十七章 定向采购需保密，原来物料竟是它·假痴不癫 /66
第二十八章 工程审计需注意，偷换材料赚差价·上屋抽梯 /68
第二十九章 借用他人的资质，粉饰过往的业绩·树上开花 /70
第三十章 物流审计显效益，合理建议降成本·反客为主 /74
第三十一章 夸大项目的成果，可研报告有浮夸·美人计 /79
第三十二章 皮包公司供应商，内外勾结付款忙·空城计 /82
第三十三章 工程余料金额大，如何破局取证据·反间计 /84
第三十四章 委外维修走形式，怎么出去怎么回·苦肉计 /86
第三十五章 投资尽调连环计，抽丝剥茧理头绪·连环计 /89
第三十六章 审计安全需保障，三十六计走为上·走为上策 /92
下篇 内审千金方
第三十七章 内审千金方总纲 /96
第三十八章 人力资源管理审计 /110
第三十九章 合同与印章管理审计 /131
第四十章 采购至付款审计 /145
第四十一章 销售至收款（电商销售）审计 /162
第四十二章 仓储至物流审计 /182
第四十三章 信息化系统审计 /201
第四十四章 生产流程（研发、工艺、生产、技改）审计 /224
第四十五章 财务管理审计 /244
前言
“一叶荣华春秋意，年月回首却思量，勤为容衰亦心满，奋作平凡千椽梁。”这句诗真实地描写了我写这本书的初衷和历程，《内审兵法》记录了我从刚入行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法，既是对我从事内审行业十多年阶段性的总结，也是我与诸位审计同行们一起努力，建设有中国特色内部审计事业的新的开端。
“上篇：内审三十六计”讲述了我从业以来亲身经历过的小案例，通过内审人员在日常工作过程中运用和识别三十六计的案例，形象化地介绍了内审工作人员与违规舞弊做斗争时展现的智慧与勇气，同时揭开了内部审计工作神秘的面纱。外界往往对我们的工作有误解，常常会问“内部审计工作怎么还要用这么多计谋，甚至还要用诸如指桑骂槐的坏计谋”，其实我们不能仅从字面主观臆断计谋的好坏，如果大家熟读兵书《三十六计》就会发现其实计谋不分好坏，不管阳谋阴谋，主要看什么人用，用来干什么，用途是否正确，方法是否合法合规。例如拿指桑骂槐来说，它在兵书原典中的意思是：作战指挥者用“杀鸡儆猴”的方法，抓住个别坏典型，从严处理，就可以震慑全军将士，来严明军纪；否则指挥不灵，令出不行，士兵一盘散沙，怎能取得胜利。所以计谋本身并没有对错，主要看用途是否合理化、目的是否正义，历史上在“明修栈道”时，因修复栈道工程非常艰难，军中怨声载道，韩信通过指桑骂槐的方法撤销樊哙职务，震慑军纪，消除了军中的怨气和消极怠工的现象，修复栈道的工程才得以如期完成，也使得“暗渡陈仓、奇袭关中”的作战方略得以实施。“下篇：内审千金方”亦是如此，我借鉴杏林古典，通过分门别类，系统地讲述内部审计理论，同时通过大量的“药方”，也就是审计方案，结合实践中的方法论的总结，给广大内部从业者提供了详细的内审工作手册，这与《千金方》有异曲同工之妙。
《内审兵法》这本书最终能够顺利完稿出版，我首先想表达的是感谢，因为我写这本书既有必然性，也有偶然性，感谢其间对我提供无私帮助的老师、朋友。
首先，我写“内审三十六计”最初的动机是2019年9月应浙江省内部审计协会副秘书长付淑威老师的邀请，本着推动内部审计行业发展的目的，将我过往做过的优秀案例进行公益性质的传播、讲解，我想到了以结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式，写我们内审人员自己的“内审三十六计”。在出差途中的宾馆里、飞机上、高铁上都曾留下我奋笔疾书的身影，案例发表后得到众多业内同行的肯定与支持，他们每天都翘首以盼，等着新一计的连载，这让我倍感鼓舞和欣慰，也更加坚定了我们做公益课程的信心，在此感谢付淑威老师和各位业内同行对我一直以来的帮助。
其次，书稿的修订也是充满偶然性和必然性。写初稿时由于我只利用本职工作的间隙，抽时间完成当天的公益连载，因时间仓促难免会造成文字不是很通顺、意思表达不是很到位，同时缺少部分计谋的讲解，即便这样也得到了业内同行的鼓励，感谢他们对我的包容和厚爱。2020年4月，中华会计网校的李英老师找到我，要我为他们“业财融合”专刊作一篇相关课题的论文，我结合内控理论完成了《业财融合背景下的内控补位》这篇论文，同时提及了我编写的“内审三十六计”，说者无心听者有意，最终我们一拍即合，在中华会计网校开设专栏进行连载，一期三计，一月一期，12个月完成连载，正是因为李英老师的大力促成，让我定下心来重新修订“内审三十六计”，并补充未完成的计谋和相关的图表，在此感谢中华会计网校和李英老师的帮助。
由于“内审三十六计”反响不错，很多业内同行、学员常常问我：“唐老师，您做的案例都很精彩，但是为什么我们就发现不了，到底内部审计该如何做呀？”对于众多同行的具体问题，我基本都及时一一解答了，同时也萌发了“授人以鱼不如授人以渔”的想法，正好此时中国商业会计学会的副秘书长黄冬根老师和吴丹辉老师找到我，邀请我进行一次全国范围的销售审计实务与案例在线沙龙授课，这更加坚定了我“授人以渔”的信念，因此借助杏林瑰宝的形式，我完成了“内审千金方”，在此感谢中国商业会计学会，感谢黄冬根老师、吴丹辉老师的帮助。
这本书最终能够正式出版还要感谢机械工业出版社，感谢杨熙越老师和殷嘉男老师，感谢她们辛勤的付出。
最后由于个人水平有限，本书难免有不足之处，望各位业内同行、老师海涵，同时也希望通过此书“抛砖引玉”，有更多优秀的内部审计书籍不断涌现，以此推动中国内部审计事业的发展，从舶来理论向有中国特色的内审理论过渡。
唐鹏展
2020年9月3日
《三十六计》和《千金方》都是中华文明的瑰宝，品味其中精髓，常感叹古人智慧。今天读到《内审兵法》，眼前一亮，突然看到一线审计人员“养天地之正气，法古今完人”的操守，更难能可贵的是能够效古法为今用，系统地整理、归纳、总结，形成这本来自审计一线的书籍。中国内部审计事业需要有理论、有实践、有体系的好书，需要大批优秀的内部审计人员，才能形成有我们中国特色的内部审计理论体系。此书值得推荐。愿越来越多的有志青年加入到内部审计行业里来。
谢志华
北京工商大学副校长、教授、博士生导师，财政部会计名家，中国商业会计学会会长
本书的每一个章节都点到了内审实务中的痛点，令我这个有多年审计经验的人也开拓了视野。除内部审计人员以外，对于企业经理人、投资人、学生或学术界人士，本书都是一个有助于理解和体悟当下中国企业发展和内部审计的必备工具。
陈 凌
普华永道风险控制部合伙人
如今市场上审计类书籍众多，真正能深入人心，抓住读者眼球，读后又能反复回味的不多。本书将传统文化与审计实践相结合，体例新颖，实为一种好的尝试。本书向读者全面、生动、形象地呈现了内部审计过程的严谨、专业，希望能有更多的朋友通过故事的引导与启发，创造出更多有益和有趣的审计案例，并加以传播。
张征炬
常州市内部审计协会副会长、华森医疗风控合规总监
作为长期在内审领域耕耘的从业人员，我看过许多内审方面的书，唐总的《内审兵法》更是令我眼前一亮，文中案例跌宕起伏，审计过程斗智斗勇，让人深思内控之紧要，风险之危害，启人心智，发人深省；尤其是“下篇：内审千金方”，对症下药，开出了“药方”。本书既可以作为参考书籍使用，也可以当作故事品读，是从事内控、风险、合规及审计人员不可多得良师益友。
常保军
力诺集团 风控管理总监
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