物流仓储配送管理流程设计与工作标准

*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导及高管联袂推荐
围绕物流仓储配送管理工作的流程设计，辅以相应的工作标准，为企业提供了一套关于“干工作、干好工作、追求卓-越工作”的有效解决方案。
（1）设计物流仓储配送管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式“的流程设计本。
（2）细化执行流程，破解执行难题，告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何 做”向“如何有效地做”的转变.
（3）给出流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”。
（4）设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。

孙宗虎
北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。精细化、精益化、精进化高-级管理咨询师，制度、流程、标准、方案首-席设计师。20年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践。

大数据时代，企业要做好行业洞察和客户分析工作。为了找准使用场景、抓住核心技术，我们需要一套系统的流程和工具，快、准、狠地捕捉那些关键要素，所以，让我们一起打开这套书吧！
——高玉卓 *方科技集团股份有限公司人力资源高-级经理

每个企业都应以战略为指导，通过流程显性化梳理业务体系，实现业务流程透明化，支持业务绩效的持续提升及价值实现，从而构建本企业的卓-越业务流程。这套书为企业提供了流程设计方面的帮助，同时为企业在工作规范化方面提供了完备的章程。