描述
开 本: 128开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115549112丛书名: 智慧供应链创新管理系列
智能时代下，供应链管理的发展趋势是怎样的？
如何进行需求预测和分析？如何有效控制采购成本？
如何与供应商建立合-作伙伴关系？如何利用物流信息技术进行库存控制？
如何实施、完善绩效管理？有哪些防范供应链风险的措施？
如何对上下游企业、资金链、需求预测等诸多供应链管理要素进行整合优化？
……
《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制 供应商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》为采购、供应链从业者描绘了一幅完整的供应链管理蓝图
立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，用丰富的图表和经典的案例，为企业的成本控制、供应商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提供面面俱到的管理策略
一套完备的落地方法论，从“学会”到“会用”、“巧用”，一一攻克供应链管理中的各个薄弱点，通过供应链全流程控制与管理实现降本增效，全面提升供应链竞争力！
看完本书，你将收获：
如果你是供应链领域的创业者或从业者，本书能帮你站在更高的高度理解供应链，给你更多采购与供应链运营管理的策略与方法。
如果你是企业采购部门的管理者，本书能帮你管控采购成本、控制供应链风险，让你在职场中更加得心应手。
如果你是企业采购部门的职员或新手，本书能帮你全面学习采购与供应链管理知识，让你快快速适应岗位、升职加薪。
当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争，更是供应链之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，供应链的运营与管理必不可少。《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制 供应商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，讲述了进行供应链管理变革的必要性、供应链管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应链管理的技术应用、供应链从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理，以及供应链风险控制等具体内容。
《采购和供应链全流程控制与运营管理：采购成本控制 供应商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》内容丰富，适合供应链从业者学习使用。
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