描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787518071265
★麦肯锡精英工作心得的精华萃取，有实例有方法，重点放在行动上
★修正并提升自我的职业管理书，真正改善思路提高效率，让业绩翻倍
★摆脱忙碌无效的努力，留给生活一点空间，掌握正确做事的思维方法至关重要。
作为全球知名的咨询公司，麦肯锡拥有大量的客户，且涉及行业广泛，面对的问题和项目也错综复杂。即便如此，麦肯锡精英们依然能够高效高质地解决问题，其中有不少方法都值得学习和借鉴。在愈发重视时间和效率的今天，要摆脱忙碌无效的努力，留给生活一点空间，掌握正确做事的思维方法至关重要。本书总结了麦肯锡精英们的工作秘诀，无论是职场员工还是企业管理者，都能够从中获益，依照麦肯锡的指导，成为自己的“咨询顾问”。
第1章 想提效？先搞清你面对的是什么
1-1 弄清问题的关键在于正视事实 || 002
1-2 将“为什么”重复5遍 || 004
1-3 借助“逻辑树”，简明呈现问题 || 007
1-4 利用关键驱动点直达问题核心 || 009
1-5 如果纷乱如麻，就按“流程”分解 || 011
1-6 假设检验是问题解决的“路线图” || 013
第2章 一切事情都有规律可循，包括思考
2-1 一分钟学透SMART模型 || 018
2-2 SCQA架构到底是什么逻辑 || 020
2-3 一张A4纸实现“零秒思考” || 023
2-4 零思考，从零开始有很多可能 || 026
2-5 记录下大脑的“灵光一现” || 029
2-6 清晰思考的神器：2×2矩阵 || 031
2-7 麦肯锡菜鸟的笔记成了畅销书 || 034
第3章 为什么精英们都是方法控
3-1 凡是好的分类，都会符合MECE原则 || 040
3-2 麦肯锡3C框架是怎么起作用的 || 043
3-3 制作To-Do List，越详细越好 || 046
3-4 那些高效者都善于化整为零 || 048
3-5 有效率的就是不返工，不犯错 || 052
3-6 试着将失败“体系化” || 054
3-7 以目标为导向做事，才显高效 || 056
第4章 高手的战略：在高价值区做正确的事
4-1 有些人为何总是忙得不可开交 || 060
4-2 用快的速度解决痛的难题 || 063
4-3 从“授权”看“管理” || 065
4-4 新手看胜负，高手看概率——结果适化 || 069
4-5 解决不了的问题，Let it go || 072
4-6 简单原理：从简单的做起 || 074
第5章 每场对话都是一次正面交锋
5-1 说话没重点？“30秒电梯法则”帮你 || 078
5-2 构筑思维树，让你的表达更高效 || 080
5-3 用“盲人摸象”的形式来自问自答 || 083
5-4 为什么优秀的顾问特别注重提问 || 086
5-5 仅仅陈述文字是很难让人读懂的 || 089
5-6 “黄金三点论”运用的精髓 || 091
5-7 沟通的本质就是解决问题 || 093
5-8 你得为了特定的目的有备而来 || 097
5-9 沟通中的4P法则 || 100
第6章 时间是弯曲的，每点都有无限可能
6-1 一分等于60秒，开启你的秒表人生 || 104
6-2 专注是好的进攻策略 || 106
6-3 非线性思维的人有多厉害 || 108
6-4 找出你的“黄金时间” || 111
6-5 挤时间，麦肯锡的省时之道 || 115
6-6 效的人都是会休息的人 || 117
第7章 拼赢现在和未来靠的是快速落实
7-1 那些先行一步的都赚大发了 || 122
7-2 你会不会打一把“空雨伞” || 125
7-3 神奇的WBS任务分解法 || 129
7-4 创新者是指“重新画线”的人 || 133
7-5 你可以同时遵守规则和打破规则 || 135
第8章 伟大项目无一不是团队的杰作
8-1 “封闭体系”和“开放体系”的循环 || 140
8-2 协同效应：整合SHARP模型 || 142
8-3 效的团队为何在6人左右 || 144
8-4 利用PDCA管理循环推进工作 || 146
8-5 取长补短，效率翻番 || 150
8-6 究竟该怎样建立有效率的人际关系 || 152
8-7 无论何时都要保持“PMA” || 156
你近还好吗？是不是每天都觉得特别忙碌，明明做了很多事情，却又感觉什么事情都没做？是不是每天忙得跟陀螺一样，却总有数不完的新问题出现，工作永远都做不完？同样的事情，别人花很少的时间就能轻松完成，你做起
来却异常的艰难？…… 究竟为何会出现这种状况呢？有人归咎于个人能力，有
人埋怨运气不佳，但在我看来，这些问题的背后是低效的工作方法!工作找不到要领，眉毛胡子一起抓；缺乏合理的安排，工作流程有问题；Leader让做什么就做什么，从来不作深入思考……终导致工作整体陷入恶性循环的状态。
像驴一样勤奋、劳累，工作却原地踏步，这是很多职场人真实的体验和感受。想要改变这种糟糕状况，突破口就是提高工作效率。
放眼职场，麦肯锡精英是令我羡慕的一批人。由于工作原因，接触过不少在麦肯锡工作或曾经在麦肯锡工作的朋友，发现他们在工作中总能表现得卓有成效，但他们却一点也不显得“忙”，他们往往能承担多项工作、在相同的时间内完成更多的任务，谈笑风生间就能创造出令人瞩目的成绩。
人与人之间为何如此的不同？经过多年的研究分析，我发现麦肯锡精英身上的特性就是高效率，而这源自科学的思维方法和工作方法。比如，他们会在正确的时间做正确的事，他们会根据优先级分配自己的工作，他们能快速地理清工作思路，他们看待事情有一针见血的本领，等等。
在这个以空前速度更新的时代，在这个竞争日趋白热化的时代，职场上不仅仅要求完成，更需要高效率。对待一件事情、一堆事情、一天的事情，甚至更为长远的规划，如果你能做到像麦肯锡精英那样对效率有如此清晰的认识，你就能让工作效率提升N倍，早人一步实现升职加薪的美梦。
每项工作都是由无数个环节构成的，这意味着工作中可改进的点是无限的。所以，提升工作效率是一件完全可以实现的事情，也是一件需要长期坚持的良好习惯。
致敬每一位勇追梦想的职场人!
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