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开 本: 16开纸 张: 轻型纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787512512443
★畅销经典:英文原版、中文繁体版累计畅销百万册!各国政要、世界500强企业高管都在使用的演讲培训资料。马丁·路德·金、拿破仑·希尔、丘吉尔、曼德拉、奥巴马、乔布斯等伟大演说家改变世界的口才秘诀。
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内容简介
研究显示,大部分人都对公众演讲心存恐惧,但是在现实生活中,很多场合都需要当众演讲。所以,每个人都应该掌握一些演讲方法与技巧,提高自己的演讲能力与水平。
如果你具有以下这些经历,就非常需要这本书:曾被人指出说话缺逻辑、没重点,枯燥乏味很无趣;开会或做简报时,脑子里一片空白,无法清晰完整地表达自己的意见;一开口就被对方堵回来,说来说去就是无法达到目的;被人封号“句点王”,只要一开口就冷场……
《高效演讲与口才:世界演讲冠军的59堂训练课》浓缩了世界演讲冠军戴文杰先生250000多场演讲实战经验,对知识型演讲、说服型演讲、励志型演讲、专业型演讲等各种类型的演讲进行了系统、详细的解读,极具指导性和实操性,是提升演讲能力与口才的*读物。
跟着世界演讲冠军学演讲,一开口就能抓住观众注意力,五句话就能打动人心,让你一举攻克公众演说、即兴发言、脱稿演讲、开会简报、求职面试等各种演说场合。
第1章 公众演说的五大迷思
迷思一:有天分的人才有办法演讲?
演讲靠的是努力,不是天资。
迷思二:多讲几次就不会紧张了?
你不可能不紧张,但你可以学会“控制紧张”。
迷思三:我怎么可能讲赢演讲冠军?
世界没有不败的选手,成败取决于当下的表现。
迷思四:演讲不就是用夸张的语气与动作讲话吗?
演说不是表演艺术,生活中随时随地都需要演说。
迷思五:讲得不好也是一种演讲风格?
只要上台,就要对得起台下的观众。
第2章 了解各种演讲类型
知识型演说:向观众介绍特定主题
以条理分明的结构,清楚地传递讯息。
说服型演说:让观众接受演讲者主张
运用推论、逻辑和情感,影响与改变观众的信念。
励志型演说:鼓舞观众,提振个人想法
以感性的诉求,呼吁观众接受某项提议。
敘事型演说:说故事、娱乐观众
有固定的演说结构,引人入胜。
第3章 演讲达人的十个习惯
习惯一:正向思考
不要小看“吸引力法则”的力量。
习惯二:以重复加深记忆
运用重复的言语、姿势,加强观众对讯息的记忆。
习惯三:与观众建立默契
如果演讲者与观众没有连结,演说就没有意义。
习惯四:从容停顿
演说是场对话,需要停顿,让观众消化讯息。
习惯五:用故事传达重点
说教式的内容较乏味,用故事为演说增添趣味。
习惯六:总是准备一个“语料库”
建立自己的词汇、语句、趣味事件、名言、故事的数据库。
习惯七:彩排,彩排,再彩排!
在正式演说前要不断演练,达到熟练的状态。
习惯八:把握每个可得的说话机会
只在镜子前面练习是不够的,把握任何公开演说的机会。
习惯九:给予观众实际可达成的小目标
宏远的目标像口号,生活中可实现的改变才能和观众产生连结。
习惯十:学习解析精彩演说
向对手学习,学习他们的长处,吸取他们的优点。
第4章 即席演讲,致胜秘诀——随时随地都能发表演说
技巧一:利用“抽丝剥茧”法(PEEL)
在被点名进行辩证时,能有效建立条理分明的演说架构与流程。
技巧二:使用久经考验的演说架构
参考曾被使用过的演说架构,取其优势并演化它。
技巧三:模式、经典的置入
随时准备能应用于各种主题、场合的演说数据库。
技巧四:熟能生巧
就算是即席演讲,只要平常多做练习,也能够取胜。
技巧五:使用多个角度分析主题
永远不要满足于只用单一角度来分析主题。
第5章 幽默演讲,说话技巧——让观众捧腹大笑吧
技巧一:控制观众思路,然后出其不意
脱离观众思路预期的常轨,就能够击中笑点。
技巧二:运用三组排比、夸饰及真实生活范例
将事物分为三组表现时,能让观众更加印象深刻。
技巧三:用自嘲幽自己一默
自嘲,可以打破演讲者与观众的距离、建立默契。
技巧四:善用肢体语言、停顿及声音变化
非言语的沟通讯息,会是让演讲更加完美的关键。
技巧五:总是储备笑料
在生活中搜集让你莞尔一笑、捧腹大笑的故事。
技巧六:不要害怕观众没有笑
收不到预期“笑果”时,就继续演讲。
第6章 精通讲评型演讲——提供建设性的意见
技巧一:讲评明确具体
帮助对方找到自身优点、缺点。
技巧二:愈重要的讯息,愈先讲
考量讲评要点的重要性,分点讲评效果。
技巧三:鼓舞、勉励
对于优点要赞扬,待改进之处则要勉励。
技巧四:可能的话,亲自示范
提出建议的时候,亲自示范能够让对方更容易理解。
技巧五:发挥讲评的创意
如果不想说陈腔滥调,则可以发挥演说的创意。
技巧六:务必记得总结
做了正负评论后,用结语总结,让观众更能记忆重点。
第7章 会说话,有助于通过面试
问题一:如何为面试做好准备?
预想面试官可能会问的问题,事先准备答案并勤做练习。
问题二:如何回答“说明自己的弱点”的问题?
除了点出自己的问题,更要提出改进的方法。
问题三:如何用肢体语言展现自信?
自然地运用手势、展现笑容。
问题四:如何应对当下回答不了的问题?
不要强词争辩,坦白承认没有答案,并提供解决方法。
问题五:如何获取第二阶段面试?
自然应对、应对得体、展现自信与热忱。
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