描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787516522134
全书共计七章,其内容包括“绪论”“资源分配优化”“计划安排优化”“预测分析”“存储管理优化”“装备更新”和“决策分析”。
《实用运筹学》读者对象:从事计划、管理等方面的理论与应用研究人员,军队院校中从事装备保障、管理、指挥等专业的教员、研究生、现职军官及生长军官学员等。
节 运筹学基本知识
一、定义
二、基本思想
三、研究对象
四、运筹学的性质和特点
第二节 运筹学的起源和发展
一、早期的运筹学思想
二、近代运筹学
三、现代运筹学
第三节 运筹学的理论体系
第四节 运筹学的应用
一、应用领域
二、应用成果
第五节 运筹学解决问题的一般方法与步骤
第二章 资源分配优化
节 引例
第二节 线性规划
一、线性规划的基本概念
二、求解方法
三、建模条件与建模步骤
第三节 资源分配优化实例分析
一、装载问题
二、生产计划问题
三、运输问题
四、值班问题
五、人员指派问题
第三章 计划安排优化
节 网络计划技术
一、统筹法定义
二、统筹图
三、时间参数
四、横道图与资源载荷图
第二节 排序论
一、1×n型
二、2×n型
第三节 计划安排优化实施步骤
一、准备工作
二、列出工作清单
三、绘制统筹图
四、计算时间参数
五、调整优化
第四节 计划安排优化实例分析
一、装备检查工作优化
二、某型机直接机务准备流程优化
第四章 预测分析
节 预测基本知识
一、预测定义
二、预测特点
三、预测分类
四、预测的一般步骤
第二节 预测分析方法
一、德尔菲法
二、回归预测法
三、时间序列预测法
四、概率预测技术
五、马尔可夫预测方法
六、灰色预测方法
第三节 预测实例分析
一、航空装备故障时间预测
二、飞机完好率预测
三、飞机送修数预测
四、战时机群状态预测
第五章 存储管理优化
节 存储管理的基本概念
一、需求
二、补充
三、费用
四、存储策略
第二节 存储管理模型
一、确定型存储模型
二、随机型存储模型
第三节 存储管理优化实例
一、飞机导管LEAD的存储策略
二、武器配件的批量订货问题
第六章 装备更新
节 装备更新基本概念
一、更新周期
二、使用寿命
第二节 装备更新模型
一、劣化更新模型
二、突然失效设备的更新模型
第三节 装备更新实例分析
一、利用马尔可夫分析确定更新策略
二、利用动态规划确定更新策略
第七章 决策分析
节 决策论的基本概念
一、决策的定义
二、决策的组成要素
三、决策分类
第二节 决策分析方法
一、确定型决策分析方法
二、不确定型决策分析方法
三、风险型决策分析方法
第三节 多准则决策方法
一、层次分析法
二、层次分析法应用
第四节 模糊决策分析
一、概述
二、利用模糊数学辅助决策的步骤
三、实例分析——海军主战飞机维修保障能力评估
参考文献
在教材的编写过程中,遵循任职教育教学规律,加强运筹学基本理论的掌握,重点是应用能力的培养,使学习者能够利用运筹学的理论和方法解决一些实际问题,力争使教材具有较强的实用性。具体体现在:
(1)突出应用。在教材的内容体系方面,打破了《运筹学》的理论框架体系,以运筹学理论方法在实际中的应用为主线,以解决运筹问题为切入点,以问题带方法、理论,在解决问题的过程中介绍相关的运筹学的理论和方法,形成具有鲜明特色的应用性教材内容体系。
(2)确保适用。针对岗位任职教育培养对象的特点,在教材内容选取上,合理确定起点和要求,确保教材的适用性,使教者能顺利地实施教学,也有利于学习者阅读和研究。具体来讲,就是“淡化理论、突出应用”,通过深入浅出的例证导出运筹问题,教授学得懂、用得上、记得住的知识,做到通俗易懂。
(3)注重实例。本教材除通过大量举例解读运筹学中的一些概念、方法步骤外,在每章的后一节都附有运筹实例分析,进一步培养学习者分析问题、解决实际问题的能力。并且给学习者通过提供“拿来即用”的典型案例,起到启发和借鉴的作用。
全书共计七章。章“绪论”主要介绍运筹学的一些基本知识、理论体系、解决问题的方法步骤以及运筹学的应用;第二章“资源分配优化”主要介绍线性规划以及如何运用线性规划解决资源分配优化问题;第三章“计划安排优化”主要介绍网络计划技术以及计划安排优化的实施步骤;第四章“预测分析”主要介绍预测基本知识以及预测分析方法:第五章“存储管理优化”主要介绍存储论基本概念以及存储管理模型;第六章“装备更新”主要介绍装备更新基本概念以及装备更新模型;第七章“决策分析”主要介绍决策论的基本概念以及决策分析方法。
本书由王文秀、祝华远担任主编,其中、第三章由王文秀编写,第二章由祝华远编写,第四章由孙鲁青编写,第五章由刘阳编写,第六章由纪云飞、王利明缩写,第七章由王灵芝、贾向军编写。全书由杨彦明教授主审,在本书的编写过程中得到郑斐的大力支持,在此一并表示感谢。
由于时间仓促,编者水平有限,书中的缺点和不足之处在所难免,敬请读者批评指正。
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