数字化平台战略

平台组织或平台生态系统的经营模式缺少战略管理的理论指导，其商业模式、价值创造和价值获取的机制仍然处于一种碎片化的状态，这需要重新构建一种基于数字化平台或平台业务的战略管理理论。本书旨在探讨数字化平台战略的各种形式、实施数字化平台战略的行为，对制定和实施数字化平台反垄断政策具有重要价值。作者一直在北京、深圳、武汉、上海、成都多地进行实地调研，并对数字化平台企业的高层人员进行访谈，这些实地调研和高层人员访谈为构筑和丰富本书的内容提供了基础素材。由此可见，本书具有极强的理论价值与实践价值。本书的主要内容包括平台经营的战略管理理论、数字化平台战略的主体、平台竞争战略、平台开放战略、平台启动战略、互补性平台战略、平台包络战略、平台分岔战略、数字化平台治理战略、数字化业务转型与战略。

章
解释平台经营的战略管理理论

节产业组织学派的网络效应理论

第二节  互联企业完全资源基础观

第三节数字化平台经营的租金理论

第四节数字化平台经营的平台架构理论

第五节数字化增长战略或平台增长战略视角

第六节本章小结

第二章
数字化平台战略的主体

节数字化平台的概念

第二节数字化平台的类型

第三节  数字化平台对平台战略的推动作用与挑战

第四节本章小结

第三章
平台竞争战略

节  平台竞争战略的双重视角

第二节平台竞争战略的发展

第三节平台竞争战略框架

第四节案例研究

第五节本章小结

第四章
平台开放战略

节  平台开放的含义与特点

第二节  平台开放的方式与程度

第三节案例研究

第四节平台开放战略的类型

第五节对平台开放战略的评价

第六节本章小结

第五章
平台启动战略

节平台启动与间接网络效应

第二节  平台启动的策略    …

第三节平台的天棚战略

第四节案例研究

第五节本章小结

第六章
互补性平台战略

节互补性概念与平台的竞争优势

第二节互补性平台战略的内涵与外延

第三节  间接网络效应与互补性资产

第四节数字化平台的互补性战略决策

第五节本章小结

第七章
平台包络战略

节平台包络的含义

第二节平台包络是平台演化与市场竞争的产物

第三节水平包络

第四节垂直包络

第五节平台包络与反包络决策

第六节本章小结

第八章
平台分岔战略

节  平台的开放性与平台分岔

第二节  开源之战与平台分岔

第三节平台分岔战略与反分岔战略

第四节不兼容性与分岔、碎片化和分裂

第五节本章小结

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