人员素质测评

　　《人员素质测评》紧紧围绕人员素质测评是什么、测什么、用什么测、怎么测以及如何确保测评的质量这五个方面来展开，全面介绍了人员素质测评的基本原理、基本技术和实务操作，反映了人员素质测评领域的新发展，展现了人员素质测评的魅力。

章 人员素质测评导论
节 素质及相关概念释义
第二节 素质测评
第三节 人员素质测评的类型
第四节 素质测评的功能与误区
第五节 人员素质测评的历史与发展

第二章 人员素质测评的基本理论
节 人性假设原理
第二节 特质理论
第三节 人职匹配理论
第四节 素质可测评理论
第五节 测量理论

第三章 人员素质测评指标体系的构建
节 人员素质测评指标体系的概述
第二节 人员测评指标设计原则和基本方法
第三节 人员测评指标体系设计步骤
第四节 人员素质测评指标体系示例

第四章 履历分析
节 履历分析的概述
第二节 履历分析的一般步骤
第三节 履历分析问卷
第四节 履历分析存在的问题

第五章 心理测验
节 心理测验的概述
第二节 能力测验
第三节 人格测验
第四节 其他心理测验方法

第六章 纸笔测验
节 纸笔测验的概述
第二节 纸笔测验的编制及步骤
第三节 常见题型及编制应注意的问题
第四节 纸笔测验的实施与计分

第七章 面试及其应用
节 面试的概述
第二节 面试试题的编制
第三节 面试的规范化流程
第四节 面试的方法与技巧

第八章 评价中心
节 评价中心概述
第二节 评价中心测评技术
第三节 评价中心设计和实施中应注意的问题

第九章 素质测评的实施
节 素质测评实施方案的构成
第二节 选择和研制测评工具与方法
第三节 素质测评的组织与实施

第十章 素质测评的质量管理
节 信度分析
第二节 效度分析
第三节 项目分析

第十一章 素质测评报告
节 素质测评报告的概述
第二节 素质测评报告的撰写
第三节 素质测评报告的分析与应用
附录：上海诺姆四达公司测评工具与测评服务
参考书目