描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787122394583
图表范例丰富,适合企业职业生涯管理职业阅读。
本书从个人职业生涯规划与组织职业生涯管理两个维度的对比展开,构建了职业生涯规划的系统,提供了职业生涯规划系统化的框架图谱,以及一张“画布”。读者可以快速厘清本书的体系和规划职业生涯的路径。同时,本书设计了一些特色实用的模块,包括标准和范例,以及方法、工具和调研问卷、测评量表、模型设计等,供读者选用。
本书既适合企业新员工,以及在职场工作三五年以上的“老司机”、遇到瓶颈和晋升“天花板”的职场精英阅读、使用,也能够为企业人力资源及管理部门提供参考和借鉴。
科学技术的发展日新月异,企业面临数字化转型,中小企业亟须“云”上拓新局。组织生产过程日益复杂、产品种类增多、服务方案要求创新,行业种类与职业也更趋于复杂化和专业化,这对企业的人力资源管理提出了新的、更高的要求。企业如何通过吸引、激励和保留优秀的人才立足于竞争激烈的市场?的高效途径就是利用工具与方法做好员工的职业生涯规划。
员工个人职业生涯规划成功的案例,比如,美国著名企业家比尔·拉福求学、就业、择业、创业的故事。比尔从小立志要成为一名商人,他选择在麻省理工学院学习机械制造专业并涉猎化工、建筑、电子等方面的知识,考入芝加哥学院攻读经济学硕士学位,进入一家法学院旁听法律课程,之后又进入政府部门工作五年,再后来应聘到一家公司,开始熟悉商情和商务技巧。两年后,当公司决定让他当高管时,他却辞职创建了拉福商贸公司,此时他已经35岁了。在此后的25年里,公司资产从初的25万美元发展到了200亿美元,比尔成了美国商业圈的一个神话人物。对于比尔的成功,诺贝尔经济学奖得主托马斯·萨金特就曾在一本书里这样评论:“急于求成在很多时候往往是欲速则不达,而适当推远理想反而是一种备战人生的方式。比尔所拥有和依赖的,就是这种独特的智慧!”
当然,优秀人才的养成更重要的是作为社会组织的企业要把员工职业生涯规划提升到战略的高度,为员工提供更好的发展平台。企业员工职业生涯战略管理方面的案例,比如,台湾环隆企业集团为员工提供内部创业的机会,想走的人才也不走了,坚定了员工与公司继续合作奋斗的决心与信心;海尔在企业内部鼓励自主创业,通过人人创客模式创新搭建利益共享的生态圈,实现员工的人生梦想等。
在杰弗里·H.格林豪斯的职业生涯管理模型中,职业生涯战略是指一系列设计的以帮助员工达到职业生涯目标的活动。格林豪斯等人将职业生涯战略归纳为七类:①现有工作的竞争力;②扩大工作参与(长时间努力的工作);③技能开发(通过培训和工作经验);④机遇开发(通过自我推荐、可见的任务和网络);⑤建立支持性关系(顾问、赞助者、同龄人);⑥自己形象的树立(以传递一个成功者的形象);⑦参与组织政治。
那么,在现代职场中,到底如何通过框架图谱和一张画布来盘点企业员工职业生涯规划现状?如何设计职业生涯规划管理系统?如何进行职业生涯的测量评估与决策?如何通过规划职业生涯促成就业择业创业?如何运用相关工具规划员工的职业生涯?如何对标岗位标准提升职场晋级能力?如何设计岗位胜任素质和员工职务要求?如何设计企业员工的职业发展路径?本书将系统指导、逐一呈现。
我们可以对标某些企业管理人员、技术人员、生产人员、营销人员、财务人员的素质测量指标与方法;对标某些企业销售经理、市场经理、质量经理、客服经理、生产经理、车间主任的岗位胜任资格标准、工作任务标准或成果业绩标准;对标某些企业营销岗位、技术岗位、研发岗位、生产岗位、财务岗位、行政管理岗位、文案写作岗位、人力资源管理岗位的胜任素质模型;还可以对标某些企业营销人员、技术人员、研发人员、生产人员、财务人员、行政管理人员、文案写作人员、人力资源管理人员的职务特征、要求和职业发展路径……
①本书从企业员工职业生涯规划现状的盘点入手,经过系统思考全面构建了企业员工职业生涯规划的管理系统。本书共分为四个部分八个章节:
部分为第1章,盘点了企业员工职业生涯规划的状况;
第二部分为第2章,设计了企业员工职业生涯规划的管理系统;
第三部分为第3章和第4章,对职业生涯决策进行了测量与评估,阐明了职业生涯规划与员工就业、择业、创业的关系;
第四部分为第5章至第8章,提供了拿来即用或稍改即用的图、表、范例,关键词包括工具、方法和岗位标准、晋级能力、胜任素质、职务要求、发展路径等。
②本书绘制了企业员工职业生涯规划的框架图谱,读者可以通过一张画布快速厘清本书的体系和规划企业员工职业生涯的路径。
③本书设计了企业员工职业生涯规划管理过程中需要用到的一些特色实用模块,包括测量指标、方法、工具、模型、模式和范例、示例、手册和表单等,供读者选用。
本书撰写人员及分工如下:
由王胜会撰写第1章;由廖满媛撰写第2章、第7章;由乐海红撰写第3章;由高卫红撰写第4章;由刘丽霞撰写第5章;由张雨撰写第6章、第8章;由北京科技大学视觉传达专业郭竞帆同学设计并绘制本书插画。全书由王胜会统稿定稿。
同时,借此新书出版之际,感谢北京弈博明道教育科技有限公司工具书作家导师团和北京科技大学柠檬皮糖工作室创始人宋凝同学的大力支持,感谢三茅人力资源网、环球网校等合作伙伴的帮助,感谢方奕老师、王春燕老师和其他编委针对本书部分内容提出了中肯的意见和建议。
受笔者水平和成书时间所限,本书难免有疏漏和不当之处,敬请指正,欢迎交流。
编者
2021年3月
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