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开 本: 大16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787111680437
翔实的EPC项目风险分析与对策
本书可供广大从事国际工程管理的人员和相关专业的高校师生参考使用。
前言
章绪论
节合同
第二节风险
第三节FIDIC 合同条件的使用
第二章招标、投标与合同签订
节招标
第二节投标
第三章EPC工程总承包合同概述
节合同的组成
第二节合同的一般规定
第四章业主与承包商
节业主
第二节承包商
第三节分包商
第五章合同生效及项目启动
节EPC工程总承包项目的时间节点
第二节项目启动
第六章工程设计
节设计阶段与作用
第二节设计输入条件
第三节设计过程管理
第四节设计审查与批复
第七章设备及材料供货
节采购和供货商的管理
第二节技术标准和产品认证
第三节试验与检验
第四节采购与运输
第五节货款的支付
第八章现场施工
节开工准备与开工
第二节工程的延误
第三节工程的暂停
第四节变更和调整
第五节现场工程的竣工、验收与交付
第九章试车与竣工试验
节无负荷试车(单体与联动无负荷试车)
第二节调试——负荷试车与工业试验
第三节性能考核
第四节可靠性考核
第十章交付与接收
节交付(接收)的作用和意义
第二节工程交付的条件和促进交付的措施
第三节“让步”接收与拒收
第四节接收后承包商的工作
第十一章缺陷通知期
节缺陷通知期的定义和理解
第二节缺陷通知期内承包商和业主的责任与义务
第三节缺陷的修复、赔付及缺陷责任期的延长
第四节履约证书与工程决算
第十二章合同终止
节业主提出的终止
第二节承包商提出的终止
第十三章HSE管理和质量管理
节HSE管理
第二节质量管理
第十四章例外事件
节例外事件的概念和定义
第二节例外事件的通知与确认和相应的义务
第三节例外事件的事后影响与处理
第十五章合同商务条款与合同管理
节合同价格
第二节保函与信用证
第三节工程付款
第四节工程项目赋税
第五节工程保险
第六节索赔
第七节争端与仲裁
参考文献
改革开放40多年来,中国在经济得到长足发展的同时,作为世界上的人口大国,积极参与国际社会的各项经济和社会活动。这不仅是中国自身发展的需要,也是国际社会发展的需要,经济全球化、经济一体化是当今社会发展的重要特征。 40多年来,在对外交往中,我们经历了吸引外资、引进国外先进装备与技术以及高端人才的“引进来”过程,在提高人民生活水平的同时,也为其他国家提供了广阔的市场和应用场景。近10多年来,随着中国经济的发展和技术进步以及国际社会分工和发展的需要,中国企业、中国公民逐渐“走出去”,积极参与国际社会发展中的经济和社会活动已成为一种潮流。中国也是制造大国,随着中国经济技术的发展,中国产品、中国服务的“性价比”具有相对的优势,“走出去”是一种可能,也是一种必然。在中国经济的“三驾马车”中,对外经贸对于中国社会的发展已具有举足轻重的作用。中国国家统计局的数据显示,2019年中国的对外经济贸易进出口总值为3154万亿元,同比增长34%。其中,出口总值为1723万亿元,增长5%;而对外承包工程完成营业额1729亿美元,增长23%。其中,对“一带一路”沿线国家完成营业额980亿美元,增长97%,占对外承包工程完成营业额比重为567%。对外劳务合作派出各类劳务人员49万人。中国企业、中国公民在为国际社会的经济和社会发展“添砖加瓦”的同时,更为中国的经济发展和社会进步做出了重要的贡献。
另外,美国《工程新闻纪录》(ENR)2020年8月报道,以企业的全球工程承包营业收入(国内和国外市场营收之和)为排名依据,发布了2019年度全球承包商250强榜单。根据榜单数据,2019年全球承包商250强企业的营业收入总和为189915亿美元,较上一年度增长79%;其中,国际工程收入为4512亿美元,较上一年度下降29%;新签合同额为275416亿美元,较上一年度增长了78%。
工程总承包项目作为一种向客户提供的特殊产品,由于现场建设条件和业主的要求千差万别,其“生产”过程难以实现标准化,甚至每天的作业都不相同,加上工程总承包项目的建设周期短则几个月长则几年,在这个过程中,内、外部环境和条件都会发生不小的变化,所以工程总承包项目从开始到结束面临的风险比其他可以“流水化”“标准化”的生产作业要大,甚至每天都会面临各种各样的风险。对于国际总承包工程来说,除了一般工程总承包项目的风险外,因为项目业主多为外国人,项目现场身处国外,因此国外的环境诸如政治环境、经济环境(物价、外汇、税收、交易方式等)、协作条件、生活习惯等都会对项目的执行造成风险。除了这些因素产生的直接风险以外,这些因素与工程总承包项目固有的风险相“结合”从而产生的问题和风险很可能发生的是“化学作用”,即“1 1>2”的风险。因此,国际工程总承包项目风险的辨识、分析、应对等风险管理显得更为重要。
FIDIC是国际咨询工程师联合会(Fédération Internationable Des IngénieursConseils)的法文缩写,中文简称“菲迪克”。FIDIC成立于1913年,其下设有多个专业委员会,如业主咨询工程师关系委员会(CCRC)、合同委员会(CC)、风险管理委员会(RMC)、质量管理委员会(QMC)、环境委员会(ENVC)、仲裁/调解/评判审查委员会等,成员来自全球100多个国家和地区,中国于1996年正式加入该组织。可以说,FIDIC是目前全球工程建设行业影响广、权威的咨询工程师组织,在国际工程建设行业具有很大的影响力,特别是FIDIC各专业委员会编制了一系列不同工作范围或“交付模式”条件下的合同文件范本,为国际工程咨询乃至国际工程建设做出了重要贡献。FIDIC 已经进入中国多年,清华大学的卢谦教授于1986年将FIDIC 《土木工程施工合同条件》(1977年第3版)翻译成中文出版。1991年,天津大学何伯森教授组织天津大学和中国国际咨询公司的多位专家针对《土木工程施工合同条件》(1987年第4版)翻译了FIDIC 《土木工程施工合同条件应用指南》,而且FIDIC 正式授权何伯森教授等可以将FIDIC系列合同条款英文版翻译成中文在中国出版。之后,天津大学翻译团队及中国工程咨询协会等单位陆续翻译、编译出版了一系列FIDIC 合同条款的书籍。
本书主要以2017年版FIDIC 《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(Conditions of Contract for EPC /Turnkey Projects)即银皮书(下同)中的合同条款为基础,沿着工程总承包项目从项目投标、合同谈判和签署到项目竣工验收及缺陷通知期(质保期)结束这个顺序流程,力图通过分析相应关键环节、关键要素可能涉及的风险点,来探讨预防、应对相应风险的对策。
从经济学的角度,工程总承包也是一项贸易、交易,由于就买卖双方而言,相对于买方的业主来说,承包商是卖方,是项目实施的承建者、服务商。在市场经济的今天,卖方相对属于“弱势群体”,因此,本书特别希望从承包商、服务商的视角,来审视、识别、分析和应对工程总承包项目实施(执行)中的风险。
本书在编写中,参考了许多文献和资料,同时得到了很多同行及友人的帮助,在此一并表示诚挚的谢意。在当前我国工程建设企业走出去,积极参与国际工程建设项目的大背景下,如何应对复杂多变的国际环境,了解并适应工程项目所在地的法律法规,如何通过严谨审慎的合同约定,尽可能减少或规避风险,是参与国际工程项目总承包企业面临的一大问题。而鉴于作者的理论水平和实际经验有限,本书难免存在差错和不足遗漏之处,恳请并感谢读者给予批评指正。
徐培涛2021年2月
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