描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787510473371
凡是发展得风生水起的企业，必有深谙管理自由之道的管理者。
为企业及管理者双重把脉，
提炼长期赢利企业管理精髓，
走出混沌无序，攻克混沌有序，跨越清晰无序，稳渡清晰有序。
在此之前，
没人告诉你和你的企业应该怎么做，没人告诉你和你的企业错在哪儿；
在此之后，
你会在这本书里找到想要的答案。
22年超过500家企业因书中的管理模型和营销方案受益，
你会有信心和办法一步一步解决你和企业面临难题，更上层楼。
你不可错过此书的原因
◇企业的发展，事业的成功，必然伴随着管理的变化，就如一只昆虫，不同的成长阶段有不同的状态。管理者需要了解企业成长的每个阶段的特点与对策。
◇管理者首先要了解文化，了解人性，再学管理。如果没有文化与人性，那管理就是很可怕的事了。
◇任何的管理理论都做不到一套方法解决所有的问题，这本书针对的是人，人的成长是动态的，管理者要明确掌握这种变化，才能做到“上下同欲”而无往不胜。
◇作为创业者的本事，就是在别人还没有办法、无法解决、没有资源的前提下，率先看到机会、找到资源、整合资源，获得更大收益。
◇现金流是创业者的命脉。在关键时刻你要学会顶住更大的压力渡过难关，正确处理企业生存问题和危机。
◇一个产品可能会升级，一个市场可能会变化，你要学会在做现有业务的时候，就要为升级的业务做准备，要为变化的市场做准备。
你可以在书中获得的硬核内容
◇流畅而具深度，极具启发性的贴近本土企业实际的经管实战案例详析。
◇如何锚定企业成长各阶段的生存法则、发展方向、实践策略。
◇作为管理者如何完成自我进化、科学放权、接班人培养。
◇丰富实用的管理方法与创意，让你学会避开管理 “雷区”，在不同类型的企业中也能实现管理模式的专业化。帮你尽早实现财务自由，踏上管理自由之路。
本书凝聚了作者对创业者服务过程的思考，也有对创业成败管理方面的总结，并无私地分享了大量的创业案例，为创业者在创业的各个阶段的成长提供良方。帮助创业者学会：如何从所有事情上的亲力亲为到信任放权，如何从个人的财务自由，个人成功的追求，过渡到社会价值的创造和帮助更多的人成就梦想。
章 通向管理自由之路
01 从财务自由到管理自由
02 通向管理自由之路
03 文化与管理——“人不忍欺”的窘境
04 管理与人性——如何设计薪酬
05 如何提高组织效率
06 为什么用传统的管理方法，留不住高薪聘请的人才
07 教育也是生产力
第二章 创业初期无管理——走出混沌无序
01 走出混沌无序
02 企业家的社会责任
03 结硬寨，打呆仗
04 创业者的枷锁
05 无中生有
06 谈判技巧
07 一吻定情——销售成交的秘诀
08 如何将销量翻倍
09 促销的七种武器
第三章 创业稳定找方向——攻克混沌有序
01 攻克混沌有序
02 破冰决策难局
03 基于业务增长的战略眼光
04 赚了一千万就成功了吗
05 做大做强还是做久做细
06 隐形冠军之路
07 企业的中年危机
08 有意义的偶然
09 战略性的计划
10 中小创业者的五条忠告
第四章 企业发展靠系统——跨越清晰无序
01 跨越清晰无序
02 管理体系建设系列——职业经理的迷失
03 管理体系建设系列——能人不能
04 管理体系建设系列——是绩效问题吗
05 管理体系建设系列——年终奖怎么发
06 管理体系建设系列——如何败中取胜
07 营销管理系统——建立品牌的高地理论
08 营销管理系统——占领品牌高地
09 营销管理系统——打造品牌欲望模型
10 营销管理系统——品牌管理
第五章 管理高效靠践行——稳渡清晰有序
01 稳渡清晰有序
02 雇主品牌
03 问题背后的问题
04 创业者的努力与坏效果
05 小经销商如何逆袭完成5亿营收
06 不用绩效，他如何节省700万
07 种瓜未必得瓜
08 创业者如何面对危机
09 如何在决策中做好系统思考
第六章 终极目标——信念：管理自由靠授权
01 管理自由之企业传承
02 给了股份就是自己人吗
03 领导力的境界
04 马云的赌约
05 唯有创新
06 创业者信念
07 战胜恐惧
08 在困境中，我们选择希望
创业掘金，道路艰辛。
如果说“一夜暴富”的网络传说是草根们的兴奋剂，那创业者创业成功的范例对大多数人来说是一碗“毒鸡汤”。
其实，财富与成功的光环背后隐藏了太多的危机与陷阱。
2008年，我受国家人力资源和社会保障部的委托，参与编写创业咨询师教程并为数以千计的创业者提供了辅导培训。三年后，调查发现：那些初创企业能活下来的只有当初的5%不到，95%的创业企业都死掉了。
创业不易，存活更难。
每天疲于奔命的打工族，总是会幻想当了老板后可以高枕无忧，脑海中想象着成功者的生活，那必定是开奔驰、宝马，穿笔挺的西装和锃亮的皮鞋，器宇轩昂，走路带风，见者无不羡慕。
不！以上都是不知真相的人脑补的画面，创业者真实的状态与此截然不同。在创业失败的案例中，有8%的创业者因为过度劳累而失败，他们常常不能平衡工作和生活，全天都要考虑工作上的事，即便如此，企业不仅没能获得成功，有的创业者还把自己的生命给搭了进去，这样的例子屡见不鲜。
2010年，江民杀毒软件创始人王江民心脏病突发，抢救无效去世，享年59岁。
2016年，苏州金龙总经理吴文文，因为工作压力患上了严重的抑郁症，后跳楼自杀，年仅46岁。
2018年，“80后”创业的领军人物茅侃侃，因为创业失败于家中烧炭自杀，年仅35岁。
2019年6月，比特易的创始人惠轶在办公室自缢身亡，年仅42岁。
创业就像一条不归路，小米的创始人雷军曾说：“一旦选择创业，就选择了一个无比痛苦的人生，压力，困惑，别人不理解甚至看不起，真正能走向成功的只是少数，绝大部分创业者都成了铺路石。”
那么，作为一个创业者，为何活得如此艰难，还是要选择创业？
从1998年开始为中小企业做管理顾问，我陆续问过超过500名创业者这个问题，其中既有由小做大的成功榜样，像食品连锁企业“好利来”，上市公司“禾丰牧业”；也有历经反复、风雨飘摇的百货巨头兴隆大家庭。这些创业者不论成功还是失败，选择创业的理由竟出奇地一致，那就是对自由的渴望。
何谓创业者心中的自由？
这自由是创业之初，创业者要挣脱金钱的枷锁，所追求的财务自由；更是企业成熟期，创业者要摆脱繁杂管理的束缚，所追求的生命的自由。
创业者经历的这个追求自由的旅程，我称其为“通向管理自由之路”。
世界上没有任何一本书能让所有创业者成功，这本书也不例外，但我确信它可以帮助创业者在追求成功的过程中少走弯路。这本书呈现了创业成功必经的四个阶段，在六个章节中用实际的案例对每个阶段的管理模式进行了分析，内容包含丰富实用的管理方法与创意，不仅可以提醒创业者如何避开“雷区”，也可以启发创业者结合自身企业需要，将此专业管理模式应用于不同领域的企业中，切实帮助创业者尽早实现财务自由，踏上管理自由之路，从而实现生命的自由。
成功的创业者，一定会经历初创期的茫然无助到企业成熟期的得心应手，这也是不断学习、不断提升的过程。在多年为中小企业咨询的管理实践中，面对企业组织不断变革与改善的需求，我设计了如“通向管理自由”“促销的七种武器”“品牌高地”等管理模型与营销工具。它可以让创业者无须再用经历试错或实验猜测来换取宝贵经验。无论是组织发展、绩效管理、品牌创新，乃至决策管理等方面，本书所提出的管理思想及管理模式都曾帮助过许多创业者极为有效地解决了管理难题，并提供了系统的思考方法。
做管理咨询工作时间久了，有幸与很多成功的企业家接触，慢慢发现，其实大多数成功的企业家无异于普通创业者，甚至有些人的能力与智慧远不如普通创业者；但是看似普通的他们却具备常人没有的勇敢、坚定、乐观、永不言败的精神，以及从不间断的学习自觉性。
从整理资料、遴选案例、布局谋篇到终出版，本书的问世同企业的从无到有，攻坚克难，进而发展壮大，有着气韵上的通感。在此，特别感谢为本书付出心力并提供专业化建议的各位朋友，王娜，丁丹怡，张彦林，刘淦莹，吴琳琳，高玉波，荀伟，正是他们的热心与辛勤付出让这本书得以如期和读者见面，并为之增色不少。
耐克创始人奈特曾说：“懦夫从不启程，弱者死于路上，只剩我们继续前行。”
成功的秘密也许就在于此。
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