私域，你做的可能是”假的”

品牌现在面对的问题不是要不要做私域，而是怎么能做好私域！你可能在做私域时不知道如何下手，从本书中你可以找到问题的答案！

1. 本书基于100多个品牌及个体创业者的私域经验，既提供了有借鉴意义的私域顶层商业架构模式，也提供了关键环节的实操方法论，具有极强的可执行性。
2. 本书从宏观层面对私域做了系统定义，并将私域分为三类，即直营型C私域、分销型B私域、线下实体店私域，详细地分析了各类私域的底层逻辑、实现路径及做私域的正确思考方式。
3. 还原和拆解了有代表性的实战案例。本书既拆解了头部品牌的私域案例，也还原了优秀创业者的创业历程。

本书既是品牌做私域的操作指南，也是打造个人IP，实现财富倍增的说明书。

本书从私域顶层架构、实操方法、案例剖析等多个方面，全面赋能品牌快速且系统地掌握三大类私域，即直营型C私域、分销型B私域、线下实体店私域。本书把做各类私域的关键环节，包括如何准确地找到核心商业问题、如何高效地获得私域的初始流量、如何提高转化率、如何提高单客价（非客单价，本书会有详细说明）、如何挖掘和培养VIP会员（大客户）与B（分销者或代理商或加盟店）都做了详细的介绍，并用生动的案例帮助读者理解，同时提供了可复制的运营、销售、培训、招商等方法。

本书适合希望布局私域（包括希望创新性地布局线下直营店和加盟店）的一二类电商品牌、品牌连锁店、新消费项目、传统零售企业的管理者阅读，也适合追求职业发展和财富累积的个人读者阅读。

黄生，从商的好学生，十年连续创业者，融资三次，自己的公司估值过亿元，主营业务之一为品牌全域增长咨询，帮助不少品牌成功实现GMV涨幅超过100%。他曾合伙创业过两次，合伙创立的一家公司是国内社交电商公司（GMV超过百亿元），另一家公司是新加坡移动社交公司（获得新加坡政府投资）。他曾就业过两次，一次担任人人公司（美国纽交所上市公司）的CEO特别助理，另一次参与孵化东软熙康（即将赴港上市）。2015年，他被评为南京市领军型科技创业人才。2016年，中央级主流政经周报《法治周末》用整版对他进行人物报道。同年，韩国KBS电视台（韩国国家电视台）对他进行采访报道。在学生时代，他被保送升初中、高中，本科毕业于四川大学软件学院，毕业后又被保送进入新加坡国立大学攻读数据挖掘博士学位（获全额奖学金）。

Winny，湖南卫视快乐购、资生堂悠莱等80余家头部品牌私域流量顾问，累计服务了超过300个头部品牌，为超过8000家门店的私域增长赋能。她有8年多宝洁市场部工作经验，在担任博朗大中华区市场总监期间，实现了市场份额和利润率首次双增长。随后，她带领蜜丝佛陀实现零售额从6亿元增长到12亿多元。2017年，她加入天猫，负责天猫美妆、个人护理、家庭环境清洁三大行业的营销。之后，她加入恒天然集团，担任安佳品牌大众消费品事业部市场总经理。2020年，她创立自己的品牌私域咨询公司。

私域的主流打法主要有直营型C私域、分销型B私域和线下实体店私域这三类，本书将这三类私域的打法一并囊括，完全可以作为私域行业的教科书。本书从实操案例出发，提炼出一系列可落地、可执行的私域打法，相信能为各企业的私域突围提供非常有价值的参考。 

——《上海经济评论》封面人物、点点客创始人 黄梦

本书作者是我认识的在国内私域领域里难得的有着丰富的理论和实战经验的创始人，特别是在品牌私域化战略规划和落地方面，有着非常独到的观点。私域化战略已经成为企业和个人的营销标配。当然，对于不同类型的企业来说，私域化战略不是千篇一律的，各有各的侧重点。如何在纷繁的观点中去伪存真？相信你可以在本书中找到答案。

——《私域流量池》作者、加推联合创始人、加推学院院长 刘翌

我记得本书作者在见实私域大会上首次公开讨论真假私域时，引起了与会观众的高度关注。做私域已经是大势所趋，企业不再纠结是做还是不做，而是思考什么才是真的能为其提供帮助的私域模式。本书将会让你得到答案。

——见实科技CEO 徐志斌

随着流量成本不断增加，几乎所有品牌和行业都开始进入私域的深水区。如何低成本获客、如何找到可持续的新增长点、如何实现品牌的DTC转型，已经成为品牌的重大课题。本书从品牌商业模式的视角，结合多个项目的实操和带教经验，对私域的底层逻辑及主流的三大类私域一一做了分析和拆解，提炼出可以落地的方法论，是一本既有理论高度，又可实践的私域增长指南。

——宝捷会创新消费基金创始合伙人 黄勇