中公一建2022全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理历年真题详解与考前押题试卷

《中公版·2022全国一级建造师执业资格考试专用辅导书：建设工程项目管理历年真题详解与考前押题试卷》1.真题解析详细透彻
本套试卷汇总5年真题（2021年-2017年），题目完整，答案准确，解析详细透彻，能有效帮助考生理顺答题思路，掌握答题技巧，轻松备考。
2.考前模拟预测全面
本套试卷精心研发的5套考前模拟试卷，涵盖考试重点、难点、易考点，帮助考生在冲刺阶段进行查漏补缺，掌握考试要点，提高应试能力。
3.专业师资精心编写
本试卷由具有多年一级建造师执业资格考试辅导经验的老师倾力打造，严格依据考试大纲要求编写，符合真题考点和难度，切实贴近易考点，帮助考生熟悉考试，提升成绩。

《中公版·2022全国一级建造师执业资格考试专用辅导书：建设工程项目管理历年真题详解与考前押题试卷》包含8个科目，建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识、建筑工程管理与实务、市政公用工程管理与实务、机电工程管理与实务、公路工程管理与实务、水利水电工程管理与实务。每本试卷（除公路工程管理与实务、水利水电工程管理与实务外）均包含近5年考试真题，5套模拟试卷。其中，实务科目特别汇编1套经典大题卷（20道经典大题），旨在发挥历年真题的高价值作用，让考生获得更好的训练。5套模拟试卷是作者团队在研究、分析考试大纲及真题的基础上精心编写而成，力求真实、全面还原考试题型、题量，帮助考生在复习阶段查缺补漏，掌握考试重难点。

1.试题部分
一级建造师·建设工程项目管理·2021年真题
一级建造师·建设工程项目管理·2020年真题
一级建造师·建设工程项目管理·2019年真题
一级建造师·建设工程项目管理·2018年真题
一级建造师·建设工程项目管理·2017年真题
一级建造师·建设工程项目管理·考前押题试卷一
一级建造师·建设工程项目管理·考前押题试卷二
一级建造师·建设工程项目管理·考前押题试卷三
一级建造师·建设工程项目管理·考前押题试卷四
一级建造师·建设工程项目管理·考前押题试卷五
2.答案部分
一级建造师·建设工程项目管理·参考答案及解析
3.随书赠送
一级建造师·建设工程项目管理·速记导图
一级建造师·建设工程项目管理·攻略手册
一级建造师·建设工程项目管理·仿真答题卡”

　　　　绝密★启用前
　　　　全国一级建造师执业资格考试
　　　　建设工程项目管理
　　　　（2020年真题）
　　　　考生须知
　　　　1. 考生作答前，首先应将姓名、准考证号用签字笔写在题本和答题卡的相应位置，同时，答
　　　　 题卡的相应位置用2B铅笔填涂。
　　　　2. 答案填涂和作答规范。
　　　　 （1）填涂部分应按照答题卡上的要求用2B铅笔完成。如要改动，必须用橡皮擦干净。
　　　　 （2）书写部分必须用黑色签字笔或钢笔在答题卡上作答。字迹要清楚。
　　　　3. 考生作答时，应按要求在答题卡上作答。若不按标准进行填涂或直接答在试卷上，则均
　　　　 属无效作答！
　　　　4. 考试结束后，考生务必将题本和答题卡一并交给监考人员。
　　　　5. 考试时间180分钟，满分130分。
　　　　题号 一 二 总分 统分人
　　　　分值 70分 60分 130分
　　　　得分
　　　　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）
　　　　1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
　　　　A.质量管理 B.安全管理
　　　　C.目标控制 D.增值服务
　　　　2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方的项目管理工作涉
　　　　及（）。
　　　　A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
　　　　B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
　　　　C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
　　　　D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
　　　　3.下列关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
　　　　A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
　　　　B.管理职能分工表不适用于企业管理
　　　　C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
　　　　D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
　　　　4.下列工程项目决策阶段的策划工作内容中，属于组织策划的是（）。
　　　　A.设计项目管理组织结构
　　　　B.制定项目管理工作流程
　　　　C.确定项目实施期组织总体方案
　　　　D.进行项目管理职能分工
　　　　5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
　　　　A.项目实施期管理总体方案策划
　　　　B.项目实施的风险策划
　　　　C.实施期合同结构总体方案策划
　　　　D.生产运期经营管理总体方案策划
　　　　6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。
　　　　A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利
　　　　B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
　　　　C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资
　　　　D.分包合同价对业主是透明的
　　　　7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。
　　　　A.项目技术负责人
　　　　B.项目经理
　　　　C.企业技术负责人
　　　　D.企业负责人
　　　　8.根据《建筑施工组织设计规范》，下列关于施工组织设计审批的说法，正确的
　　　　是（）。
　　　　A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
　　　　B.施工方案应由项目总监理工程师审批
　　　　C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
　　　　D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批
　　　　9.施工过程中，投资的计划值与实际值进行比较时，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
　　　　A.投资估算 B.工程结算
　　　　C.施工图预算 D.竣工决算
　　　　10.根据施工质量事故调查处理的程序，事故处理的后一步工作是（）。
　　　　A.提出事故鉴定结论
　　　　B.提交事故处理结果
　　　　C.提交事故处理报告
　　　　D.提出事故处理方案
　　　　11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以
　　　　及（）。
　　　　A.沟通内容和沟通渠道 B.沟通环境和沟通方法
　　　　C.沟通内容和沟通方法 D.沟通环境和沟通渠道
　　　　12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。
　　　　A.建设行政主管部门 B.建筑业企业
　　　　C.建设单位 D.建设监督部门
　　　　13.某双代号网络计划如图1所示，关键线路有（）条。
　　　　A. 3 B. 1 C. 2 D. 4
　　　　14.下列关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。
　　　　A.控制建筑材料及制品的质量
　　　　B.做好施工现场环境管理
　　　　C.对施工图进行审查复核
　　　　D.选择正确的施工顺序
　　　　15.住宅工程质量分户验收由（）组织。
　　　　A.建设单位 B.监理单位
　　　　C.施工单位 D.质量监督单位
　　　　16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。
　　　　A.内部管理不良预警 B.外部环境预警
　　　　C.预警信息管理 D.事故预警
　　　　17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。
　　　　A.工程质量和工作质量 B.决策过程和实施过程
　　　　C.管理岗位和工作岗位 D.全方位和全流程
　　　　18.在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”是指（）。
　　　　A.设计概算、施工图预算
　　　　B.施工图预算、施工预算
　　　　C.设计概算、投资估算
　　　　D.设计概算、施工预算
　　　　19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。
　　　　A.投资方 B. DB总承包方
　　　　C.施工总承包管理方 D.项目使用方
　　　　20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，下列关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。
　　　　A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
　　　　B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
　　　　C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
　　　　D.分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
　　　　21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。
　　　　A.工作量控制信息 B.合同管理信息
　　　　C.质量控制信息 D.风险管理信息
　　　　22.在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）。
　　　　A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制
　　　　B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制
　　　　C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正
　　　　D.质量活动主体的自我控制和他人监控
　　　　23.根据《建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。
　　　　A.报告总监理工程师
　　　　B.报告建设单位要求设计单位改正
　　　　C.通知施工单位
　　　　D.报告审图机构和建设行政主管部门
　　　　24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，常用、有效，也是应该的是（）。
　　　　A.仲裁 B.协商
　　　　C.调解 D.诉讼
　　　　25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。
　　　　A.生产过程监督 B.工程实体质量监督
　　　　C.工程质量行为监督 D.施工管理状况监督
　　　　26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同中咨询费计算方法的是（）。
　　　　A.工程进度百分比法 B.人月费单价法
　　　　C.工程建设费用百分比法 D.按日计费法
　　　　27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。
　　　　A.人 B.材料
　　　　C.机械 D.环境
　　　　28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4 000元/吨误作为
　　　　2 000元/吨。对此，业主有权（）。
　　　　A.以总价为准调整单价
　　　　B.以单价为准调整总价
　　　　C.要求投标人重新提交钢材单价
　　　　D.将该投标文件作为废标处理
　　　　29.某项目施工横道图进度计划如图2所示，如果第二层支设模板需要在层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇。正确的层间间歇是（）。
　　　　A. Z1 B. Z3 C. Z2 D. Z4
　　　　30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。
　　　　A.预防与减灾并重治理 B.单项隐患综合治理
　　　　C.冗余安全度治理 D.直接与间接隐患并治
　　　　31.某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1 200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1 000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1 500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）。
　　　　A.迅速增加人员投入
　　　　B.增加高效人员投入
　　　　C.抽出部分人员，增加少量骨干人员
　　　　D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
　　　　32.下列关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。
　　　　A.可以识别计划的关键工作
　　　　B.不能表达工作逻辑关系
　　　　C.调整计划的工作量较大
　　　　D.可以计算工作时差
　　　　33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。
　　　　A.一般事故 B.特别重大事故
　　　　C.重大事故 D.较大事故
　　　　34.建设行政主管部门市场诚信信息平台上，良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。
　　　　A. 3 B. 6
　　　　C. 12 D. 36
　　　　35.质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。
　　　　A.①→②→③→④ B.①→③→④→②
　　　　C.③→①→②→④ D.③→④→①→②
　　　　36.项目管理机构进行成本核算，核算周期按（）确定。
　　　　A.业主方的具体指示 B.合同约定的核算周期
　　　　C.规定的会计周期 D.项目实际施工周期
　　　　37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。
　　　　A.组织措施 B.合同措施
　　　　C.技术措施 D.优化措施
　　　　38.下列关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。
　　　　A.内容不包括一般责任险
　　　　B.不能实施有效的风险管理
　　　　C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商
　　　　D.不便于索赔
　　　　39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。
　　　　A.风险控制 B.动态控制
　　　　C.跟踪管理 D.静态控制
　　　　40.下列关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。
　　　　A.人为控制因素少、精度高 B.项目财务部门比较常用
　　　　C.方便操作，但覆盖面较小 D.对核算工作人员的专业水平要求较高
　　　　41.双代号网络计划中，某工作早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。
　　　　A. 3天；0天 B. 0天；0天
　　　　C. 4天；1天 D. 2天；2天
　　　　42.下列关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。
　　　　A.应明确承包人的合同标的
　　　　B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小
　　　　C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更
　　　　D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利
　　　　43.施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。
　　　　A.工期成本 B.成本盈亏
　　　　C.分部分项工程成本 D.资金成本
　　　　44.