描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787555118152
真正的领导者是带领自己和团队共同实现目标
100 位杰出的TED演讲者，
以智慧发言为传播有价值的思想，带来启发和激励
100场鼓舞人心的TED演讲，
以超前的策略塑造领导的力量，确保目标成为结果
长远思考、保持敏捷、高效领导、促进合作、成就卓越
100个可复制的法则
5分钟提升自己，成为能面向未来的领导者
版权售出法国、匈牙利、泰国、越南
TED演讲是通过讲故事的方式表达出独特又敏锐的观点，为热爱思考和学习的人们带来激励和启发。
本书汇集了100场可以塑造领导力的TED演讲，用简明清晰的文字结合战略眼光，呈现出领导者应该具有的关键特性：从具有复原力到有同理心，从制定策略到保持敏捷，从提出愿景到对他人负责。这不仅能为作为领导者的你带来一些改变，也能帮助希望有所提升的你，全面地了解成为一名能面向未来的领导者意味着什么。
你可以看到：
西蒙·西内克如何用一件事让有远见的领导者与其竞争对手区别开来；
詹姆斯·卡梅隆如何在《阿凡达》被搁置后，用梦想改变电影行业；
伊藤穰一如何不再计划好一切，只在有需要的时候才去提取资源。
还可以看到：
普通人是如何为正确和真实的事物而奋斗，并在所在领域和地区取得伟大成就。
这些智慧发言告诉我们：
真正的领导者们融汇了卓越的能力和正确的价值观，以决定一条通往未来的道路。
目录Contents
1 坚韧不拔，无论周围发生了什么/ 001
准备工作是关键/ 002
失败是如何培养复原力的/ 004
相信自己/ 005
享受过程/ 006
接受改变/ 007
分享你的问题/ 010
你不可能什么都知道/ 012
找到你的共同体/ 014
直面痛苦/ 015
乐观态度/ 016
与压力为友/ 018
2 对别人和自己都要有同理心/ 021
人才，而不是环境/ 022
与对立者进行谈话/ 024
关注心理健康/ 025
查看你的特权/ 026
寻找其他观点/ 028
创造空间/ 030
加而不是减/ 031
同理心是一种实践/ 032
尊重是关键/ 034
询问他人/ 036
非言语交流/ 037
理解你的客户/ 038
3 要有愿景，并带领他人一起实现这个愿景/ 041
语言的力量/ 042
隐藏的远见者/ 044
让他人加入/ 045
有趣一点/ 046
解决问题/ 048
了解原因/ 050
运用你的想象力/ 052
了解你的影响/ 054
实现愿景需要牺牲/ 056
借鉴你的历史/ 057
愿景需要现实主义/ 058
4 制定策略并带领他人一起行动/ 061
积水成渊/ 062
策略孕育结构/ 064
策略胜过愿景/ 065
深思熟虑后再制定策略/ 066
保持简单/ 068
寻找一位导师/ 070
记得放下/ 072
反其道而行/ 074
从策略出发/ 076
测试、测试、测试/ 078
接纳复杂性/ 079
违背常规/ 080
切勿忽视“灰犀牛”/ 082
5 勇敢一点，寻求帮助/ 085
成长的力量/ 086
展示伤疤/ 088
传递勇气/ 089
挑战信仰/ 092
挑战你的观众/ 094
勇敢战胜了完美/ 096
控制你的焦点/ 098
承认错误/ 100
任何人都可以勇敢/ 101
鼓励他人/ 102
搭建桥梁/ 104
6 与你的团队、客户，甚至是竞争对手合作/ 107
广泛分享/ 108
建立联系/ 110
相互依赖/ 111
谦逊促进合作/ 112
平等关系/ 114
帮助不喜欢的人/ 116
跨越代沟/ 118
集体智慧/ 120
有福同享，有难同当/ 122
合作能取得意想不到的收获/ 123
不要有所戒备/ 124
7 做真实的自己，不要让任何人改变你/ 127
拒绝标签/ 128
展现真我/ 130
成为自己的杰作/ 132
停止隐藏/ 133
你已经是一名领导者/ 134
坦诚相待/ 135
成为自己/ 136
珍视真实/ 138
真实联系/ 139
打破刻板印象/ 140
合二为一/ 142
风险和回报并存/ 144
8 对自己和他人负责/ 147
问责与宽恕/ 148
真诚待人/ 150
无意识偏见/ 151
传达价值/ 152
承认责任/ 153
行为标准/ 156
直面失败/ 158
开始倾听/ 159
做出改变/ 160
负责任的愿景/ 162
获赞/ 164
9 保持敏捷，不要把时间浪费在坏主意上/ 167
借用想法/ 168
拉力/ 170
创建限制条件/ 172
敏捷与传统/ 173
如果……怎么办/ 174
有意识的好奇心/ 175
在家里也可以敏捷/ 176
品质大融合/ 177
致谢/ 178
【序言】
我们所谈及的领导力是什么呢？当我们想要影响别人的时候，我们很容易把领导力局限在工作场所，或者认为这是我们需要做的。但正如这100场TED演讲所讲述的那样，领导力可以出现在任何地方。我们一生中会遇到一些必须面对的艰难时刻，我们要超越的不是别人，而是我们自己。
伟大的领导者们融汇了卓越的能力和正确的价值观，以决定一条通往未来的道路。在这本书中我多次强调了在伟大领导者身上看到的关键特性——从复原力到真实，从勇敢到同理心。但并不是说这些特质是领导力的基础——我相信我们都认识处于领导者的位置，但是并没有表现出任何这些特质的人。我希望通过本书把它们汇总起来，并开始塑造我们期待在未来可以看到的那种领导力。
TED是基于“一个简单的想法能够改变世界”的信念诞生的。在这本书中有100个关于领导力的想法，我希望它们不仅能够给作为领导者的你带来一些改变，也可以给希望有所提升的你带来远见卓识。你不必一定按数字顺序从头到尾地阅读（但如果这对你来说最有意义的话，请这么做），我建议你试着从每一章中找到一点智慧的结晶。这样，你就能全面了解成为一位真正的领导者意味着什么。
这里要说明，并不是所有演讲都是直接讲述领导力的——事实上，我想说大多数并不是。我相信，正是这种更广泛的知识为我们提供了适应和成长为领导者的工具；当我们需要灵感的时候，也给了我们一个可以求助的地方。所以，如果你遇到一个感觉有点抽象的演讲，请多花一些时间去听、去看、去思考、去探究演讲所要传递的核心思想。你可以从这些TED演讲中学到的知识绝不会是演讲者们想要分享的最后一点。
有远见的领导者并不是把所有人都带在身边，而是把那些和自己有同样信念的人带在身边。——西蒙·西内克（领导力专家）
在团队的尊重，是比世界上其他定律更重要的定律。——詹姆斯·卡梅隆（导演）
我们不仅能成为领导者，还可以成为一个培养型领导者，或者一个有趣的领导者、一个有思想的领导者。我们可以创建属于自己的定义。——谢莉·普雷沃斯特（心理学家）
我发现，TED是很好的工具。——克里斯·安德森（TED大会创始人）
如何使用这本书
出版这本书的初衷是让阅读更加快速和简易。你在阅读本书的时候可以从前到后或从后到前地阅读，也可以在你需要灵感的时候随时翻阅，这完全取决于个人需要。如果你想进行全面提升，建议你再阅读一下本书的同系列作品——《卓越的TED演讲 创造力》《卓越的TED演讲 创新力》。这三本书的阅读顺序就像一个循序渐进走向成功的过程：创造力帮你打下坚实的基础，创新力帮你开阔眼界，领导力带领你和你的团队实现最终目标。
本书的一大亮点是，阅读这本书是不需要读者看过其中任何一个TED演讲的。也许你想深化复习，在阅读后想看相对应的演讲视频，这当然也没有问题，因为在每篇内容的后面，有一个“了解更多”板块，包含演讲视频的中英文名称，你可以在TED官网上输入想观看视频的英文名称或演讲者的名字进行搜索。视频的右下角，在音量调节的右边有一个subtitles（字幕）功能，大部分的视频都提供了简体中文字幕，打开后可以轻松观看。不过有部分视频在TED官网上也没有资源或无法播放，如果你需要观看，可以根据所提供的演讲视频的英文名称和演讲者的名字自行上网搜索。
无论你是选择简单地阅读这本书，还是把它当作进入更加广阔的TED演讲世界的踏脚石，都需要你敞开思维，让思想的火花进行碰撞。请准备好从一个全新的角度来审视你之前的所有想法，让我们一起期待领导力的诞生吧！
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