高维增长2——企业经营的52条黄金法则

不管哪个行业，还是哪家企业，都要顺势借力，不能只看当下和自己的一亩三分地，要顺未来的势，顺周期的势，顺全局的势，借产业的力，借政府的力。当下的问题和困惑，如果只站在当下看，都是无解的。作者通过总结的实践案例和深度思考，总结出企业经营的52条黄金法则，底层逻辑和方法论就是顺势借力。本书是作者服务数千家企业以及自身经营一亿中流的过程中，至关重要的52条企业经营的基本原则，被称为”经营之金”，希望读者用这些经营法则，在发现的产业蓝海中经营出一家有价值的企业。

一亿中流型企业成长的陪伴者一亿中流集团创始人、董事长“高维战略”的开创者、实践者企业战略及资本规划专家北京大学光华管理学院毕业

经营之道

势比人强，顺势而为 002

长坡厚雪，难而正确 007

结构效率大于运营效率 014

先经营，后管理 019

不增百病生，增长治百病 023

升维思考，降维行动；在上一层寻找答案 028

大目标驱动大能量 032

人性“嫌贫爱富”，商业“追涨杀跌” 036

边界感，人要打开边界才有机会 041

人越专业越有限，企业越大越无限 048

物极必反，成长有尽头；否极泰来，整合非终点 053

里子和面子 060

大江大河，小溪小流 065

经营之法

产业唯永恒，赛道有生死 072

一条赛道一个圈子，换赛道就是换圈子 077

做升级而非做降级 082

选择要自上而下，上层决定下层命运 088

战略需要“主次先后” 093

“战略+组织”大于1，融资扩张；小于1，缩编重塑 099

世界不均匀，空间有机会 103

以终为始，一张蓝图绘到底 109

做大事要有“穷人思维”，好事众人推 114

“造币机”与“发币权” 119

企业价值的根基：稳定性+增长性 125

产融互动：产是70，融是30 130

体量决定分量，规模决定位势 135

经营之术

机会取舍的4个关键 142

企业增速高于行业增速两倍 147

点力量，生万物 151

技术创新让产业换代，模式创新让产业迭代 156

轻的升级面是重，重的升级面是轻 161

80%的标准化 +20%的个性化 165

单点专业链条化，链条单点专业化 169

联合，做增量，不动存量 174

在上升期把动作做满 180

造势，不发声便永远没有声音 185

草种三遍，方能生存 191

出场方式 196

设置底线，不死长生 201

经营之心

做企业是一种人生选择 208

赋正能、注清流 212

知行合一 217

透过现象看事实，透过事实看逻辑 221

领导者角色的转变 225

年轻人的成长轨迹 231

苦练自身vs向上社交 236

小错不断，大错不犯 241

“反特质”，优秀企业家的共同点 245

强者与弱者的区别，从“本我”到“超我” 249

寻找内心持续向上的动力 253

读“大部头著作”，学“系统化思维” 258

攻守道，进退时 263