描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787568713047
职场宝典：
底层看人心，中层看门道，高层看布局
突围职场迷雾，有谋划才能步入坦途
裴距：懂得变通职场不倒翁
刘邦：知人善用
郭嘉：因时制宜辅助老板成事
毛遂：勇担重任自荐成就自我
职场有智慧，人生不吃亏！
在中国古代官场，谋略的运用无处不在。小到迎来送往，大到治国安邦，谋略就像一只无形的大手，在看不见的地方左右着事态的发展。
本书通过中国古代历史中在谋略方面颇具代表性的各种事例，生动地阐述了谋略的运用之道。每篇事例之后皆附有点评与开卷有益，既有精彩纷呈的故事，又有对当下的启发，实为一部谋事成才的实用之书。
自古以来，不论是治国理政，还是国与国之间的较量，谋略始终贯穿其中。人们常把权与谋放在一起，这是因为在大多数时候，想要获取权力，都需要靠谋略去运作。
帝王想要获取权力，就需要用谋略制衡臣下，以此治国理政，防止臣子擅权;臣子需要权力，就需要用谋略来制约帝王，以此制定规则，防止天下为一人所控;国与国之间的较量，谋略更是如影随形，归根结底也是为了通过谋略取得胜利，从而谋取更大的权力。
但谋略并非诡计这么简单，谋略自有一套内在的运行逻辑，除了需要运用智慧，:还需要懂得人性，如此才能将谋略运用得当。
谋略的发端一般来说都是为了争取利益，利益的背后往往涉及权力的掌控。通过谋略对已经大权在握的对手发起进攻，是获取权力的途径之一，一般需要考虑到天时、地利、人和。天时即机遇，如胡雪岩遇见左宗棠;地利则指环境，如左宗棠收复新疆需要大笔资金的背景;人和则是人心，具体来说便是谋略发起者的人情世故是否能做到位。三者齐聚，便可适时出击，掌控权力。
掌控权力之后，往往不能高枕无忧，还需深谙谋略逻辑，通过谋略稳固权力。所谓谋略逻辑往往建立在对人心的理解之上，即通过各种手腕掌控人心，从而稳固权力。如赵匡胤通过阳谋完成杯酒释兵权，稳固了自己的权力;如刘邦使用擒贼擒王之谋，绑缚韩信，稳固了天子的权力。一言以蔽之，所谓稳固权力，便是通过谋略的内在逻辑，对那些可能会对权力造成冲击的人进行压制。
谋取权力，稳固权力，最终都是为了运用权力。在运用权力的过程中，不可能不运用谋略，反而要根据现实灵活变通，全程为权力保驾护航。如北魏孝文帝上演“南伐”大戏，哄着文武大臣完成迁都，便是用谋略为权力开路的典型。由此可见，获得了权力，稳固了权力，还需要根据当下的情况，运用谋略为权力继续开道，如此才能运用好权力。
一个人想要做出一番大事业，光靠自己一个人显然不够，首先精力就达不到，因此要学会授权。授权本质上是一种分权行为，把手中无法有效利用的权力分给下属，让他们为目标奔走，使目标达成。这就需要权力的授予者拥有大局思维，通过谋略布局，将权力合理地分配出去，使得权力始终能在框架内运行，不至于反噬权力的来源。
通过谋权、固权、运权、授权等一系列行为，便可成就大事，但若想权力长青，还得懂得慎用权力。所谓慎用权力，便是在大权在手之时，依然要谨慎地对待权力，不可滥用权力，更不能用权力行为非作歹之事。否则，再高明的谋略也无法护住权力，前期所有的努力都将付之一炬。
归根结底，谋略之道，道在权力，道在德行。通过谋略之道的确可以取得胜利，但照亮万古黑夜的始终是仁义礼智信。
正如唐太宗李世民曾慨叹的那样:“以铜为鉴，可正衣冠;以古为鉴，可知兴替;以人为鉴，可明得失。”
这一番慨叹便是本书的主旨–使人修德行，知兴亡，明得失。所以，本作并不是教人玩阴谋诡计，而是使阅读者明白权力的运行逻辑。在具体的内容上，本书设置了三个板块，分别为事典、点评、“开卷有益”。事典皆为故事典故，旨在生动演绎权力的模样，让读者一目了然;点评简短有力，旨在剖析权力的内在逻辑，给予读者一定启发;“开卷有益”结合当下的种种境况，旨在给出应对的方式、方法，使得读者获得些许处世智慧。最后，希望每一位读者读罢此书，都能谋略加身，勇往直前。
纵横官场：直面权力的残酷性，体味权力的艺术性
司马懿：先退后进慎用权力
康熙帝：敛藏才智谋取权力
朱元璋：明察秋毫控权局势
唐玄宗：革除弊政集中权力
李世民：恩威并重授予权力
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