描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787111751472
编辑推荐
层次1 劳务成本：劳务老板承包一个工程能赚多少钱。
层次2 总包对劳务成本：全国7大
地理分区的劳务分包
单价，总包分包时的价格参考。
层次3 总包对甲方成本：清单综合单价参考，定额子目
使用推荐。
层次4 甲方成本：项目成本归集，指标、指数、单方含量、
案例分析，方便后续项目类比。
*层次间相减，即为此时所得利润*
层次2 总包对劳务成本：全国7大
地理分区的劳务分包
单价，总包分包时的价格参考。
层次3 总包对甲方成本：清单综合单价参考，定额子目
使用推荐。
层次4 甲方成本：项目成本归集，指标、指数、单方含量、
案例分析，方便后续项目类比。
*层次间相减，即为此时所得利润*
内容简介
成本控制不仅仅是财务问题，更是一种管理智慧。 成本控制着工程成败的经济命脉，每一个从业者共同搭建成本思维，对于项目的管理和盈利，会起到决定性作用。 本书共分为四篇。
第一篇: 劳务成本。 该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱，同时分析了影响利润波动点的内外部因素。
第二篇: 总承包对劳务成本。 该篇整理了全国 7 大地理分区的劳务分包单价，帮助总承包进行分包时有的放矢。
第三篇: 总承包对甲方成本。 该篇就是定额体系搭建，给出了每一项清单在定额体系下的综合单价，同时给出推荐使用的定额子目，帮助大家在定额套用时，进行详细参考。
第四篇: 甲方成本。 该篇将项目进行成本归集，指标、 单方含量分析测算，方便后续项目进行类比，在宏观上指导未来项目的可行性。
本书不仅适合于造价行业的从业者，更适合于工程其他行业的同仁。
第一篇: 劳务成本。 该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱，同时分析了影响利润波动点的内外部因素。
第二篇: 总承包对劳务成本。 该篇整理了全国 7 大地理分区的劳务分包单价，帮助总承包进行分包时有的放矢。
第三篇: 总承包对甲方成本。 该篇就是定额体系搭建，给出了每一项清单在定额体系下的综合单价，同时给出推荐使用的定额子目，帮助大家在定额套用时，进行详细参考。
第四篇: 甲方成本。 该篇将项目进行成本归集，指标、 单方含量分析测算，方便后续项目进行类比，在宏观上指导未来项目的可行性。
本书不仅适合于造价行业的从业者，更适合于工程其他行业的同仁。
目 录
前言
第一篇劳务成本——让工程人知道赚多少钱
第一章土方工程
案例1：开挖30万m3土，土方全部外运，能赚多少钱？
案例2：开挖8万m3土，土方场内倒运，能赚多少钱？
案例3：200万元购置两台徐工370挖掘机，一年能赚多少钱？
案例4：130万元购置两台25t起重机，一年能赚多少钱？
第二章桩基工程
案例1：清包99万元的旋挖桩，劳务能赚多少钱？
案例2：大包1700万元的旋挖桩，能赚多少钱？
案例3：480万元大包预应力管桩，能赚多少钱？
第三章降水工程 /
案例：70万元的管井降水工程，能赚多少钱？
第四章混凝土工程
案例1：清包202万元的泥工浇筑混凝土，能赚多少钱？
案例2：年产60万m3的混凝土搅拌站，投资需要多少？一年利润多少？
案例3：生产1m3混凝土成本多少？
第五章钢筋工程
案例1：工地钢筋工一年能赚多少钱？
案例2：清包593万元的钢筋工程，能赚多少钱？
第六章模板工程
案例1：木工班组实际成本测算（测算价格均含税）
案例2：清包342万元的木工工程，能赚多少钱？
案例3：504万元的高层木工工程包工包料，能赚多少钱？
案例4：铝模木工一天能赚多少钱？
第七章砌体工程
案例1：清包132万元的加气块砌筑工程，能赚多少钱？
案例2：清包210万元的二次结构工程，能赚多少钱？
案例3：208万元的ALC隔墙安装，能赚多少钱？
第八章防水工程
案例1：210万元的SBS防水铺贴包工包料，能赚多少钱？
案例2：73.8万元的1.5mm厚聚氨酯涂膜防水，包工包料能赚多少钱？
第九章保温工程
案例1：240万元的外墙保温包工包料，能赚多少钱？
案例2：617万元的EPS外墙保温包工包料，能赚多少钱？
第十章门窗工程
案例1：811万元的断桥铝窗制作安装工程，能赚多少钱？
案例2：818万元的70铝合金窗制作安装工程，能赚多少钱？
第十一章油工
案例1：清包115万元的室内抹灰工程，能赚多少钱？
案例2：195万元的腻子带乳胶漆包工包料，能赚多少钱？
第十二章瓦工
案例：215万元瓦工贴地砖墙砖清工活，能赚多少钱？
第十三章措施项目
案例1：110万元购置两台塔式起重机，纯机械租赁，能赚多少钱？
案例2：租一台塔式起重机的使用成本是多少？
案例3：120万元购置五台施工升降机租赁到工地，一年能赚多少钱？
案例4： 3万m2的外架，清包工能赚多少钱？
案例5： 3万m2的外架，包工包料能赚多少钱？
第二篇总承包对劳务成本——总承包发包单价控制
全国劳务分包单价体系 2024版
一、土石方工程
二、地基处理与边坡支护工程
三、桩基工程
四、砌筑工程
五、混凝土及钢筋混凝土工程
六、金属结构工程
七、门窗工程
八、屋面及防水工程
九、保温、隔热、防腐工程
十、楼地面装饰工程
十一、墙柱面装饰与隔断、幕墙工程
十二、天棚工程
十三、油漆、涂料、裱糊工程
十四、措施项目
目录第三篇总承包对甲方成本——定额体系搭建
清单及综合单价体系
一、土石方工程
二、地基处理与边坡支护工程
三、桩基工程
四、砌筑工程
五、混凝土及钢筋混凝土工程
六、金属结构工程
七、门窗工程
八、屋面及防水工程
九、保温、隔热、防腐工程
十、楼地面装饰工程
十一、墙柱面装饰与隔断、幕墙工程
十二、天棚工程
十三、油漆、涂料、裱糊工程
十四、措施项目
第四篇甲方成本——项目成本归集，指标含量测算
指标测算基本情况——住宅7层及以下
指标测算基本情况——住宅18层及以下
指标测算基本情况——住宅20层
指标测算基本情况——住宅47层
指标测算基本情况——地下车库1层
指标测算基本情况——多层保障房7层及以下
指标测算基本情况——保障房18层及以下
指标测算基本情况——高层保障房
指标测算基本情况——多层公寓4层
指标测算基本情况——中层公寓12层
指标测算基本情况——高层公寓25层
指标测算基本情况——独栋别墅2层
指标测算基本情况——双拼别墅3层
指标测算基本情况——联排别墅3层
指标测算基本情况——叠拼别墅7层
指标测算基本情况——高层办公楼25层
指标测算基本情况——乙级办公楼4层
指标测算基本情况——企业自用办公楼5层
指标测算基本情况——五星级酒店10层
指标测算基本情况——四星级酒店7层
指标测算基本情况——地下车库2层
指标测算基本情况——门急诊4层
指标测算基本情况——病房楼4层
指标测算基本情况——地下车库1层
指标测算基本情况——大学办公楼5层
指标测算基本情况——宿舍5层
指标测算基本情况——地下车库1层
指标测算基本情况——图书馆3层
指标测算基本情况——体育场1层
指标测算基本情况——厂房1层
单方含量（建筑面积）综合指标——地上
单方含量（建筑面积）综合指标——地下
第一篇劳务成本——让工程人知道赚多少钱
第一章土方工程
案例1：开挖30万m3土，土方全部外运，能赚多少钱？
案例2：开挖8万m3土，土方场内倒运，能赚多少钱？
案例3：200万元购置两台徐工370挖掘机，一年能赚多少钱？
案例4：130万元购置两台25t起重机，一年能赚多少钱？
第二章桩基工程
案例1：清包99万元的旋挖桩，劳务能赚多少钱？
案例2：大包1700万元的旋挖桩，能赚多少钱？
案例3：480万元大包预应力管桩，能赚多少钱？
第三章降水工程 /
案例：70万元的管井降水工程，能赚多少钱？
第四章混凝土工程
案例1：清包202万元的泥工浇筑混凝土，能赚多少钱？
案例2：年产60万m3的混凝土搅拌站，投资需要多少？一年利润多少？
案例3：生产1m3混凝土成本多少？
第五章钢筋工程
案例1：工地钢筋工一年能赚多少钱？
案例2：清包593万元的钢筋工程，能赚多少钱？
第六章模板工程
案例1：木工班组实际成本测算（测算价格均含税）
案例2：清包342万元的木工工程，能赚多少钱？
案例3：504万元的高层木工工程包工包料，能赚多少钱？
案例4：铝模木工一天能赚多少钱？
第七章砌体工程
案例1：清包132万元的加气块砌筑工程，能赚多少钱？
案例2：清包210万元的二次结构工程，能赚多少钱？
案例3：208万元的ALC隔墙安装，能赚多少钱？
第八章防水工程
案例1：210万元的SBS防水铺贴包工包料，能赚多少钱？
案例2：73.8万元的1.5mm厚聚氨酯涂膜防水，包工包料能赚多少钱？
第九章保温工程
案例1：240万元的外墙保温包工包料，能赚多少钱？
案例2：617万元的EPS外墙保温包工包料，能赚多少钱？
第十章门窗工程
案例1：811万元的断桥铝窗制作安装工程，能赚多少钱？
案例2：818万元的70铝合金窗制作安装工程，能赚多少钱？
第十一章油工
案例1：清包115万元的室内抹灰工程，能赚多少钱？
案例2：195万元的腻子带乳胶漆包工包料，能赚多少钱？
第十二章瓦工
案例：215万元瓦工贴地砖墙砖清工活，能赚多少钱？
第十三章措施项目
案例1：110万元购置两台塔式起重机，纯机械租赁，能赚多少钱？
案例2：租一台塔式起重机的使用成本是多少？
案例3：120万元购置五台施工升降机租赁到工地，一年能赚多少钱？
案例4： 3万m2的外架，清包工能赚多少钱？
案例5： 3万m2的外架，包工包料能赚多少钱？
第二篇总承包对劳务成本——总承包发包单价控制
全国劳务分包单价体系 2024版
一、土石方工程
二、地基处理与边坡支护工程
三、桩基工程
四、砌筑工程
五、混凝土及钢筋混凝土工程
六、金属结构工程
七、门窗工程
八、屋面及防水工程
九、保温、隔热、防腐工程
十、楼地面装饰工程
十一、墙柱面装饰与隔断、幕墙工程
十二、天棚工程
十三、油漆、涂料、裱糊工程
十四、措施项目
目录第三篇总承包对甲方成本——定额体系搭建
清单及综合单价体系
一、土石方工程
二、地基处理与边坡支护工程
三、桩基工程
四、砌筑工程
五、混凝土及钢筋混凝土工程
六、金属结构工程
七、门窗工程
八、屋面及防水工程
九、保温、隔热、防腐工程
十、楼地面装饰工程
十一、墙柱面装饰与隔断、幕墙工程
十二、天棚工程
十三、油漆、涂料、裱糊工程
十四、措施项目
第四篇甲方成本——项目成本归集，指标含量测算
指标测算基本情况——住宅7层及以下
指标测算基本情况——住宅18层及以下
指标测算基本情况——住宅20层
指标测算基本情况——住宅47层
指标测算基本情况——地下车库1层
指标测算基本情况——多层保障房7层及以下
指标测算基本情况——保障房18层及以下
指标测算基本情况——高层保障房
指标测算基本情况——多层公寓4层
指标测算基本情况——中层公寓12层
指标测算基本情况——高层公寓25层
指标测算基本情况——独栋别墅2层
指标测算基本情况——双拼别墅3层
指标测算基本情况——联排别墅3层
指标测算基本情况——叠拼别墅7层
指标测算基本情况——高层办公楼25层
指标测算基本情况——乙级办公楼4层
指标测算基本情况——企业自用办公楼5层
指标测算基本情况——五星级酒店10层
指标测算基本情况——四星级酒店7层
指标测算基本情况——地下车库2层
指标测算基本情况——门急诊4层
指标测算基本情况——病房楼4层
指标测算基本情况——地下车库1层
指标测算基本情况——大学办公楼5层
指标测算基本情况——宿舍5层
指标测算基本情况——地下车库1层
指标测算基本情况——图书馆3层
指标测算基本情况——体育场1层
指标测算基本情况——厂房1层
单方含量（建筑面积）综合指标——地上
单方含量（建筑面积）综合指标——地下
前 言
嗨，你好。
当你打开这本书时，你正在缓缓推开一个厚重的“成本大门”，门后是排列整齐，框架清晰的成本结构，它们正在蓄势待发。此时的你如点将般，将成本数据按照不同的使用场景，列阵在前。在开始成本列阵之前，请你仔细阅读这一段前言，或许在你使用它时，会有所帮助和启发。
“日日行不怕千万里，时时做不惧千万事”，成本体系的搭建并非一朝一夕可以完成，而是需要长久的数据积累和框架式的深度思考，建设工程项目存在体量大、周期长、专业多的特点，因此成本体系的搭建绝非单一线路的数据积累，而是在不同使用场景下的差异化数据排布。成本场景包括劳务分包成本、总承包对劳务成本、总承包对甲方成本、甲方成本等。
庖丁解牛般，层层递进，深入成本内核。很多人将成本“妖魔化”，弄得大家一头雾水，对成本框架的思考渐行渐远。其实简单来说，成本的存在最根本的作用就是让工程人知道，这个项目“赚了多少钱”，不然任何成本分析就都变得“本末倒置”了。分析成本就要深入成本，置身于工程现场，有多少工人，他们的工作效率怎样，几台机械，用了什么材料，单日成本又如何，有哪些影响成本价格的要素都要详细考虑。本书将从最深入的工人劳务成本出发，通过分析劳务分包单价，再比对定额体系价格，让你知道每个环节的利润率究竟有多少。
所以本书共分为四篇，从最根本的劳务成本逐步展开。
第一篇：劳务成本。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱，同时分析了影响利润波动点的内外部因素。
第二篇：总承包对劳务成本。该篇整理了全国7大地理分区的劳务分包单价，帮助总承包进行分包时有的放矢。
第三篇：总承包对甲方成本。该篇就是定额体系搭建，给出了每一项清单在定额体系下的综合单价，同时给出推荐使用的定额子目，帮助大家在定额套用时，进行详细参考。
第四篇：甲方成本。该篇将项目进行成本归集，指标、单方含量分析测算，方便后续项目进行类比，在宏观上指导未来项目的可行性。
成本控制不仅仅是财务问题，更是一种管理智慧。同样的价格，有人说低，有人说高，因为一个价格无法满足全国市场。影响成本的因素很多，如结构形式、地区的经济条件、人文风情、水文气象等，大家在使用本书时，可借鉴书内表格内容，对价格进行灵活且动态的调整，这样才能有效地发挥本书的作用。
走出造价困境——360°成本测算（土建 装饰工程）本书不仅适合于造价行业的从业者，更适合于工程其他行业的同仁，成本控制着工程成败的经济命脉，如果从业者能够共同搭建成本思维，对于项目的管理和盈利，会起到决定性作用。
本书经过200天详细打磨，历经30余轮市场询价，数十次工地走访考察调研，以及多位专家严谨审核，层层把关，才得以与读者见面，同时感谢河北经贸大学李一航、华北电力大学孙嘉明的数据及技术支持。感谢广大读者朋友的热爱，本书在编写过程中，难免会有错误，请广大读者不吝指正。
我们将会保持初心，持续输出落地有价值的内容，回馈持续支持我们的读者和朋友。
当你打开这本书时，你正在缓缓推开一个厚重的“成本大门”，门后是排列整齐，框架清晰的成本结构，它们正在蓄势待发。此时的你如点将般，将成本数据按照不同的使用场景，列阵在前。在开始成本列阵之前，请你仔细阅读这一段前言，或许在你使用它时，会有所帮助和启发。
“日日行不怕千万里，时时做不惧千万事”，成本体系的搭建并非一朝一夕可以完成，而是需要长久的数据积累和框架式的深度思考，建设工程项目存在体量大、周期长、专业多的特点，因此成本体系的搭建绝非单一线路的数据积累，而是在不同使用场景下的差异化数据排布。成本场景包括劳务分包成本、总承包对劳务成本、总承包对甲方成本、甲方成本等。
庖丁解牛般，层层递进，深入成本内核。很多人将成本“妖魔化”，弄得大家一头雾水，对成本框架的思考渐行渐远。其实简单来说，成本的存在最根本的作用就是让工程人知道，这个项目“赚了多少钱”，不然任何成本分析就都变得“本末倒置”了。分析成本就要深入成本，置身于工程现场，有多少工人，他们的工作效率怎样，几台机械，用了什么材料，单日成本又如何，有哪些影响成本价格的要素都要详细考虑。本书将从最深入的工人劳务成本出发，通过分析劳务分包单价，再比对定额体系价格，让你知道每个环节的利润率究竟有多少。
所以本书共分为四篇，从最根本的劳务成本逐步展开。
第一篇：劳务成本。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱，同时分析了影响利润波动点的内外部因素。
第二篇：总承包对劳务成本。该篇整理了全国7大地理分区的劳务分包单价，帮助总承包进行分包时有的放矢。
第三篇：总承包对甲方成本。该篇就是定额体系搭建，给出了每一项清单在定额体系下的综合单价，同时给出推荐使用的定额子目，帮助大家在定额套用时，进行详细参考。
第四篇：甲方成本。该篇将项目进行成本归集，指标、单方含量分析测算，方便后续项目进行类比，在宏观上指导未来项目的可行性。
成本控制不仅仅是财务问题，更是一种管理智慧。同样的价格，有人说低，有人说高，因为一个价格无法满足全国市场。影响成本的因素很多，如结构形式、地区的经济条件、人文风情、水文气象等，大家在使用本书时，可借鉴书内表格内容，对价格进行灵活且动态的调整，这样才能有效地发挥本书的作用。
走出造价困境——360°成本测算（土建 装饰工程）本书不仅适合于造价行业的从业者，更适合于工程其他行业的同仁，成本控制着工程成败的经济命脉，如果从业者能够共同搭建成本思维，对于项目的管理和盈利，会起到决定性作用。
本书经过200天详细打磨，历经30余轮市场询价，数十次工地走访考察调研，以及多位专家严谨审核，层层把关，才得以与读者见面，同时感谢河北经贸大学李一航、华北电力大学孙嘉明的数据及技术支持。感谢广大读者朋友的热爱，本书在编写过程中，难免会有错误，请广大读者不吝指正。
我们将会保持初心，持续输出落地有价值的内容，回馈持续支持我们的读者和朋友。
编者2023.10.27
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