显而易见：TOC清晰思考实战手册

本书由入门篇、实战篇和进阶篇3篇组成，遵循由浅到深的学习规律，逐步展开清晰思考的学习之旅。入门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核，以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引入了清晰思考解决实际问题的5种思考工具，并以真实案例引领读者深入学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心，可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。进阶篇重点介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性，是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分，有助于读者拓展思维，学以致用，解决各自面临的各种问题，实现完美人生。

段云刚乔纳森咨询创始人，TOC商业科学咨询总顾问，TOC整体思维权威导师。“70后”TOC老兵，8年大型国企生产一线管理经验，20多年市场营销领域及管理经验，专注并擅长TOC思考流程、TOC营销与销售、TOC商业模式创新等商业领域的咨询和实践，服务过全国各地不同行业上百家企业。2018年起，开始公益推广和教学TOC思考流程，原创“清晰思考”课程大幅降低了TOC思考流程学习和掌握的难度，被奉为TOC从业者和商业咨询顾问的必修课，已培养数千名TOC爱好者和企业家朋友，在TOC领域被誉为企业家的“最强外脑”、咨询顾问老师的老师。

入门篇　/ 001

第一章　什么是清晰思考　/ 002

清晰思考的定义　/ 003

清晰思考的3个问题　/ 004

清晰思考战术举措层面的障碍　/ 011

第二章　清晰思考入门起势　/ 017

起势1：思维可视化　/ 018

起势2：掌握最小思考单元模型　/ 022

起势3：条件关系清晰　/ 028

第三章　如何探寻事物的根源及其证明　/ 036

如何探寻事物的根源　/ 038

如何探寻用以证明事物根源的因果关系　/ 044

第四章　为什么因果关系成立　/ 064

如何找出因果关系背后的假设　/ 065

如何验证假设　/ 073

第五章　果因果正负分析法　/ 084

果因果正负分析法模型　/ 086

使用果因果正负分析法时的常见错误　/ 088

改变四象限　/ 093

改变四象限分析中的常见错误　/ 101

实战篇　/ 113

第六章　如何看清复杂事物的本质　/ 114

理解现状图　/ 116

如何画现状图　/ 123

第七章　如何双赢解决问题　/ 148

定义问题　/ 150

理解冲突图　/ 152

画冲突图　/ 159

破解冲突图　/ 167

第八章　如何消除对激发方案的顾虑　/ 202

如何消除对激发方案不全面的顾虑　/ 204

如何消除对激发方案存在负面分支的顾虑　/ 212

第九章　如何克服激发方案的障碍　/ 230

如何克服执行障碍　/ 233

如何克服心理障碍　/ 241

进阶篇　/ 261

第十章　从经验中学习　/ 262

什么阻碍了人们想要采取的行动　/ 267

什么阻碍了人们想要的预期结果　/ 272

第十一章　突破系统的惯性　/ 283

改变认知　/ 286

改变行为　/ 290

第十二章　清晰思考流程全貌　/ 307

清晰思考流程的底层逻辑和板块　/ 309

清晰思考流程入门课全貌　/ 317

后记　给大脑装上清晰思考的App　/ 323

致谢　/ 327

参考文献　/ 329