向毛泽东学管理

　　★*，已经在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家，都拥有浓浓的*情结。

　　★李凯城，开国上将李克农之孙，大校军衔，致力于*管理思想的研究，曾任总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委等职，现在总参某研究所工作。

　　★中国特色管理思想**之作，红色管理**书，中国企业家必读，值得每一个管理者研究学习。

　　*，已经在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家，都拥有浓浓的*情结。他们最先深刻领会*思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，从而走在了时代的前面。
　　本书围绕当前管理实践中的难点和热点问题，通过系统阐述*在创建和管理人民军队中的成功实践，同时紧密结合成功企业家应用*管理思想的实践经验，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值。

　　宗庆后、任正非、张瑞敏、柳传志、马云
　　哪位成功企业家的身上，没有*的印记

　　李凯城（开国上将李克农之孙）1952 年生，1969年入伍，曾任技师、院校教员、机关干事、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委等职，现在总参某研究所工作，大校军衔。北京百丈文化咨询有限公司高级顾问。专精于思想教育与企业文化研究。在总参总部机关任职十四年，参与过许多重要文件的起草，有相当的思想政策水平。擅长政治工作理论研究和社会调查，曾任《政工研究文摘》主编。近年来，经常应邀为部队、政府机关、大专院校、企事业单位作思想教育和管理理论方面的讲座或报告，出版了《用心去讲》、《把理讲透》、《新时期政治工作调查研究方法》（合著）、《军事心理百题》（合著），《把握你的未来》( 译著 ) 、《*军队管理思想的现代价值》等箸作。

对我影响*的人就是毛泽东。对于我们这一辈人而言，毛泽东永远是影响最为深刻的一位伟人…… ——娃哈哈董事长宗庆后“毛泽东式”的管理运动，对于企业管理变革而言是最为有效的。 ——*集团主席和首席执行官 马 云 毛泽东思想

1．把员工统摄到宗旨的大旗下
一个团队要想有战斗力，首先要有凝聚力。如果缺乏凝聚力，连人都留不住，靠谁去战斗?如何提高团队凝聚力，是管理者必须优先考虑和解决的重要问题。
许多创业者会遇到这样的难题：当初几个朋友合伙打天下时，想法肯定很简单：一求生存，二图发展。每个人都势单力薄，只有相互帮衬，精诚团结，扭成一股绳，才能有所作为。可一旦企业做大了，个人生存和发展的目标基本实现了，想法自然就变了，“宁当鸡头，不做凤尾”的问题也出来了。每个创业者都觉得自己有本事，贡献大，应该在打下的地盘中占更大份额。矛盾越来越多，越来越尖锐，越来越难调和，争执的程度终于超过合作的意愿，最后双方不得不分手了之。
如果说企业创办者还有求生存、图发展的创业冲动，那么对后加入的员工来说，进企业可能就是谋个饭碗。企业的一切都是老板的，自己不过是个打工仔。觉悟高一点的，拿一份钱，尽一份力；等而下之的，则能偷懒就偷懒，自然更谈不上什么忠诚度了，谁给钱多就跟谁干，跳槽就成了家常便饭。
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