被看见：新任管理者的第一课

本书聚焦管理者如何“被看见”这件事，为管理者提供以下几个问题的解决建议：
?_如何在入职之初最关键的８０天，让公司看见管理者的价值？
?_项目执行期间，如何让组织看见真实存在的问题，并协调资
源解决？
?_如何让团队伙伴（下属、平级、跨部门）看见与管理者合作的
价值，并配合管理者完成工作？
?_在做好以上几件事的基础上，如何让公司看见管理者更大
的影响力，建立更深层的信任？
每节内容后，有部分思考题附赠视频讲解过程，即扫即看，希
望可以给到大家不一样的思路。
除此之外，本书在前言后还提供了一个８０天“看见计划”样
本，帮助管理者在新上任的８０天内快速让公司看见自己的价值。
管理者可以对照着任务清单，检查哪些还没有完成，跟着本书一起
成长。

丁晨琦，职场作者，某知名互联网公司市场部负责人，领英中国认证招聘官，畅销书《高光面试法: 没有目的背景，也能脱颖而出》作者，全网有10万 粉丝，“小丁咨询”品牌为上干位职场人士提供指导服务。语言风格犀利简洁，又温暖人心。