描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 精装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787218169217
从2万元起家到世界500强，华为是如何做到的？
在美国极限打压之下，华为为什么依然屹立不倒？
在不确定性的当下，企业如何应对变化，在逆境生存下来？
一本书读懂任正非和华为的心法、做法、战法、阵法、活法
学习华为的36条生存法则，让企业基业长青
华为公司从1987年创立至今，经历了四次“寒冬”和八次重大危机事件，但是华为却奇迹般地活了下来。尤其是在美国持续的不公平打压之下，华为不仅没有倒下，反而迸发出更加强大的生命力， 成功实现了战略突围，摆脱了对西方技术的依赖，不仅展现了极强的韧性与风骨，而且走出了一条教科书式技术自立自强的发展之路。
本书是著名财经作家、华为资深研究专家余胜海先生的最新力作。他以“活下去”为主线，梳理总结出华为三十多年来凝心聚力、艰苦奋斗、化解危机、安然“过冬”、绝境重生的36条生存法则，生动而又真实再现华为九死一生的成长历程和悲壮的战斗史。华为的这些生存法则具有很强的普适性，对中国企业有着积极的启发和借鉴意义。
生存法则1：坚守常识 / 001
生存法则2：打造骁勇善战的“狼性团队” / 017
生存法则3：重视基础科研 / 025
生存法则4：聚焦主航道 / 034
生存法则5：鼓励探索，宽容失败 / 041
生存法则6：坚持自我批判 / 046
生存法则7：方向大致正确，组织充满活力 / 050
生存法则8：保持战略定力，从容应对危机 / 066
生存法则9：持续压强式研发投入 / 083
生存法则10：强化使命感，提高执行力 / 088
生存法则11：持续管理变革 / 101
……
生存法则26：以奋斗者为本，长期艰苦奋斗 / 212
生存法则27：员工持股，利益共享 / 219
生存法则28：质量为本，把产品做到极致 / 223
……
生存法则35：实行军团作战，做深做透一个领域 / 262
生存法则36：自主创新，突破美国技术封锁 / 268
后 记 / 281
后记
华为技术有限公司创立于1987年，在30多年的成长历程中，经历了四次 “寒冬”和八次重大危机，但它不仅没有被这一系列的考验击垮，反而一次次浴火重生，蜕变为世界级的知名企业，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹。华为九死一生的成长经历堪称一部“悲壮战斗史”，不仅展现了极强的韧性与风骨，而且走出了一条教科书式的技术自立自强的发展之路。
居安思危是华为的生存之道。众所周知，华为公司的创始人、总裁任正非是一位具有强烈忧患意识的企业家，他在《华为的冬天》里写道：“10年来我思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”正是这种忧患意识让华为活了下来。
对于生存危机，任正非始终保持着与生俱来的警惕。他每隔三五年就在华为拉响“冬天”的警报，要求华为人保持清醒的头脑，戒骄戒躁、居安思危。因为，他知道企业的生死其实只在一线之间，唯有在“冬天”来临之前，把过冬的“棉袄”（现金流）准备好，才能活下去！
华为作为一家具有国际影响力的中国企业，在面临巨大困境时所展现出的决心和韧性给我们留下了深刻印象。华为不仅在5G、操作系统、芯片、MetaERP等领域取得突破，而且引领全球ICT行业和中国科技产业的发展。《活下去才是硬道理：华为的36条生存法则》值得企业经营管理者研读，特此推荐！
——许小年 中欧国际工商学院终身荣誉教授
活下去，是企业最低纲领，也是最高纲领。企业若想活下去，唯有持续创新和变革。这本书让我们读懂任正非和华为的心法、做法、战法、活法，从而破解企业生存和发展的难题，助力中国企业从“活下去”到“活得久”。
——刘亚东 南开大学新闻与传播学院院长、教授
在美国的轮番制裁下，华为公司不仅没有倒下，反而在逆境中崛起，摆脱了对西方技术的依赖，说明美国的一些政客低估了华为的实力，低估了中国企业的韧性。余胜海先生的这本书生动而又真实再现了华为九死一生的成长历程和自立自强的奋斗史，值得一读。
——穆瑞澜（Alan Murray） 《财富》杂志首席执行官
谁都知道华为是中国企业的骄傲，但是并非所有的人都知道曾经的苦难辉煌，大雪压青松，青松挺且直！余胜海长期研究华为，感同身受，总结出36条生存法则，值得所有的企业和企业家们关注，这是共同的财富，更是大家的希望。
——水皮 沃伦财经董事长、财经评论家
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