描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 是国际标准书号ISBN: 29467563
◆新人快速职业化的40个关键技巧！【逻辑思考】&【问题解决】
◆丛书销量超160万册！
◆顾彼思商学院连续十年《日经职业杂志》商学院排行霸榜！
◆被2900家以上企业引入，世界500强高管也在用！
◆如何为你的方案组织证据？
◆如何发现自己策划中的薄弱点？
◆面对突发问题，你应该如何找出影响因素并分析？
◆如何向领导汇报问题并给出解决方案？
◆【理清项目逻辑】【分析现状】【沟通与资料呈现】
◆【找到问题】【解决问题】【解决问题的窍门】
◆翻开本书，工作一年拉开差距!
《工作一年拉开差距：逻辑思考》
刚工作一年，总是感觉思路混乱？
刚接手新的业务压力很大，对新项目的思考总觉得不够深入？
总是感觉要理很多次才能弄清项目逻辑？
好不容易做完项目策划，领导指出问题时却不知道该怎么应答？
其实这些问题，是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。
只要提升逻辑思考能力，就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度！
本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧，把逻辑思考的方法总结为模板，帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯！
《工作一年拉开差距：问题解决》
刚工作一年，一遇到问题就想着马上解决？
总感觉很难找到突发问题背后的原因？
思考解决方案时，总是依靠偶然想到的措施就行动？
项目流程太多，总感觉被流程牵着鼻子走？
其实这些问题，是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。
只要提升问题解决的能力，就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度！
本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧，把问题解决的方法总结为模板，帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯！
《工作一年拉开差距：逻辑思考》
- 首先从证据开始思考
第1讲 让证据具体化
第2讲 使证据变得具体
第3讲 尝试寻找不利的信息
第4讲 不对证据的薄弱点视而不见
- 正确认识正在发生什么事
第5讲 往不同的角度去看
第6讲 尝试改变宽幅
第7讲 看清脉络
第8讲 尝试分解观察
《工作一年拉开差距：问题解决》
- 要处理的是什么？思考“问题”
第1讲 思考应有状态、理想状态
第2讲 思考以什么作为问题
第3讲 确认问题是否真的存在
第4讲 在看数字前进行思考
- 看见什么？思考“现象”
第5讲 在开始分析前，多花一点工夫
第6讲 以加法模型进行拆解
第7讲 以乘法模型进行拆解
第8讲 对未来的情况进行拆解
《工作一年拉开差距：逻辑思考》
本书介绍的思考技巧，是我十几年间与众多社会人士在课堂上进行多次演练、讨论而逐渐归纳出来的。这包括了“很容易陷入的思考误区”以及“只要提前思考，所获成果就能大大不同的要点”。懂得逻辑思考的人，就是指能够充分理解这种细微的误区和要点，并进行思考的人。
本书是面向次接触逻辑思考的人，以及即将步入社会的职场新人的入门书。在这里，我们挑选了20个看似理所当然，实际上却出乎意料的有难度的关键技巧展现给大家。
- 本书内容还覆盖了日益彰显重要性的AI编程
这20个关键技巧是从我们教学的多个科目中提取出来的。从结果来看，其内容不仅包含了我们所说的“逻辑思考”与“沟通”范畴，还涵盖了“数字”的应用，以及重要性日益彰显的“AI编程”等内容，这也是本书的特别之处。本书内容由以下5个章节构成。
- 第1章首先从证据开始思考
这个主题可以说是逻辑的基本，它与另外4个章节的内容均有关联，是思考的基石。
- 第2章正确认识正在发生什么事
本章内容的出发点是使思考具有逻辑，它是在启动任何思考时的起点。
- 第3章让数字去工作
有逻辑的人能够灵活运用数字。本章的目的是让大家能够很好地活用数字来思考。
- 第4章“传达”清楚，“听”清楚
仅是自己能够有逻辑地思考问题，还是无法得出成果。本章是介绍与对方沟通时必要的思考方式。
- 第5章让计算机成为你的伙伴
“逻辑”是计算机擅长的领域。本章讲的是今后必需的面向未来的思考方式。
本书内容按照【基石】→【起点】→【活用】→【对方】→【未来】的顺序构成，便于促进读者理解。
《工作一年拉开差距：问题解决》
本书中介绍的思考技巧，是十几年间我们与众多社会人士在课堂上进行多次演练、讨论而逐渐归纳出来的。这里面包括了很容易陷入的思考误区，以及相反的，“只要提前思考，所获成果就能大大不同的注意点”。懂得“解决问题”的人，是能够充分理解这种细微的“误区”和“注意点”，并进行思考的人。
本书是面向次接触“问题解决”的人，以及即将步入社会的职场新人的入门书。在这里，我们挑选了20个看似理所当然、实际上难度却出乎意料，并且十分重要的技巧，展现给大家。
- “解决问题”，重要的是掌握“模型”
解决问题是有“模型”的。在掌握“模型”之前会比较枯燥，但是“模型”是基本框架，一旦掌握了，就能稳定输出成果。而且，反复运用“模型”，就能越来越迅速地进行判断。
为了能让大家掌握这个模型，本书会通过第1章至第4章，按照步骤进行说明，可以学习到思考的流程。而第5章，将会介绍前4章中需要注意的一些窍门。全书共由5章构成。
第1章是“要处理的是什么？思考‘问题’”
这是解决问题的出发点。应该如何去思考“问题”，这是开始解决问题前必须学习的内容。
第2章是“看见什么？思考‘现象’”
这是决定后续流程精准度的重要环节。本章将会介绍怎样去仔细辨别“正在发生什么情况”。
第3章是“为什么会变成那样？思考‘理由’”
事实上，要为理由（为什么）找到有力的依据很有难度。本章将会介绍如何找到有力的依据。
第4章是“应该做什么？思考‘解决方案’”
这是终的环节。解决问题就是为了思考对策。本章将会介绍作为终结论的对策，应该如何思考对策。
第5章是“为了进展顺利，思考‘窍门’”
本章会介绍每个“步骤”的难点以及实际上很容易陷入的误区，学习每一步思考的要点。
本书按照“问题→现象→理由→解决对策→窍门”的顺序来讲述，便于大家理解。
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