描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787301349748
1.塑造故事思维：深入剖析如何培养故事思维，让你的演讲内容更具创意和吸引力，轻松抓住听众的注意力。
2.巧用故事矩阵：教你如何巧妙运用影响力矩阵，让你的演讲更具感染力和号召力，激发听众的共鸣和行动。
3.设计故事结构：指导你如何构建引人入胜的故事结构，让演讲内容条理清晰，层次分明，听众易于理解和接受。
4.精通演讲地图：通过本书的学习，你将能够精通演讲地图，掌握演讲的核心要素和技巧，让你的商业演讲更加出色，赢得更多机会与成功！
5.把握黄金三角：揭示商业演讲中的黄金三角法则，助你快速构建演讲框架，提升演讲的说服力和影响力。
6.打造多场景设计：针对不同商业场景，提供实用的演讲技巧和策略，让你轻松应对各种挑战，展现卓越演讲力。
在《故事演讲力：商业演讲中的故事策略》中，作者结合自己对故事与演讲的研究，系统介绍了故事的底层逻辑与讲故事的策略，《故事演讲力：商业演讲中的故事策略》共分为八章，分别介绍读者认识故事，分析了故事影响决策的原因，讲述了故事思维对演讲的重要性，分析了如何从身边发现故事线索，介绍了如何使用故事黄金三角雕琢故事，如何使用故事矩阵构建故事，如何设计演讲场景以及故事要真诚才能得人心。这是一本教你讲好故事，塑造个人品牌，轻松影响他人决策的宝典，适合职场人士、中高层管理者、创业者等学习使用。《故事演讲力：商业演讲中的故事策略》所教的方法能够帮助你在团队会议、产品推荐会、工作汇报、培训、路演等活动中取得意料不到的效果。
第一章 不讲故事，演讲缺灵魂
01 听故事与讲故事是人的本能
02 “大道理”为什么难以说服他人
03 故事能让演讲坐上“电梯”，直达人心
04 AI时代，故事力是硬核竞争力
第二章 为什么故事能影响决策
01 大脑决策的科学逻辑
大脑的构成与功能
认知决策系统与情感决策系统
02 故事的心理学“峰终实验”
影响结果的关键因素
体验自我与叙事自我
03 故事为什么驱动了经济事件
讲故事是人类知识的基础
经济领域的故事是如何影响人心的
04 故事是如何影响他人做出决策的
吸引注意
触发想象
产生情绪
做出决策
第三章 塑造故事思维，让故事有力量
01 信息越过载，故事越有用
注意力缺失时，故事有黏性
跨越事实，改变他人认知
在听众头脑里营造时间和空间
02 注意这些，故事更有效
就近原则
有效角度的故事定义
故事有边界
故事的“3分钟警戒线”
案例：世界是我的了
03 如何塑造故事思维
能用故事说清楚，绝对不用道理
整合信息，将数据转化为意义
捕捉故事，强化发现意识
投入情感，输出价值观
不断练习，构建属于自己的故事思维
第四章 发现线索，提炼观点设计结构
01 从故事原料到发现线索
如何能抓住有价值的线索
生活类故事线索
问题解决类故事线索
个人成长类故事线索
人物相关类故事线索
练习：马上就用的5个线索采集方法
02 设计有观点的故事
故事的目的是什么
JX洋葱提炼法，明确故事的核心观点
创建故事核心观点的5个要点
一学就会的故事核心观点结构
练习：用“JX洋葱提炼法”提炼你的故事观点
03 化腐朽为神奇的经典故事结构
故事经典的BME结构
铺垫故事开场的八种方法
让故事主体有效的四个步骤
如何巧妙设置故事的结束语
讲故事其实没有所谓的套路
练习：利用故事的BME结构框架拆分你的故事
第五章 把握黄金三角，让故事光彩夺目
01 讲好故事的黄金三角
有效的故事都有共性
所有故事都是由“那一刻”组成
02 代入感：没有代入感，故事无法生效
时间和地点的重要性
关键人物的设定
情感时刻
03 画面感：画面感越强，影响力越大
画面感越强，影响他人做决策的概率越大
对话描述
特定细节描述
04 节奏感：有节奏的故事让听众流连忘返
什么是故事的节奏
预设“钩子”，创造未完结感
设计讲述状态
练习：用黄金三角分析故事
05 如何将故事技巧与故事结构完美融合
用故事技巧填充故事结构
如何使用“故事设计模板”精雕细琢故事
第六章 刻意训练，成为故事演讲高手
01 使用故事影响力矩阵选择故事素材
故事影响力矩阵
JX故事思维矩阵
如何检验故事讲述的有效性
练习：检验你的故事
02 影响故事效果的5大路障
错误的细节
牵强的事实
敏感的话题
地区差异或歧视
遗留的信息
练习：发现故事中的“路障”
03 演讲的心理准备与刻意练习
演讲时如何克服恐惧，稳定发挥
演讲如何拉近与听众的距离
演讲如何通过互动控场
演讲准备时，刻意练习的四个方法
04 在演讲中讲故事要避开的“陷阱”
讲故事的人并没有高人一等
恐吓、羞辱听众是大忌
别让听众有负罪感
小心故事的“阴暗面”
第七章 多场景演讲设计，让演讲游刃有余
01 演讲准备时的“1G2W2H”设计模型
演讲的预期目标
演讲的听众分析
演讲的标题设立
演讲的框架梳理
演讲的故事触发点
02 三段式演讲地图
演讲如何“拉开序幕”
演讲如何让“大戏上演”
演讲如何实现“余音绕梁”
练习：“三段式演讲地图”练习
03 多场景下的演讲设计
面试中的演讲设计
工作汇报中的演讲设计
向下管理中的演讲设计
销售过程中的演讲设计
创业融资中的演讲设计
产品发布会中的演讲设计
04 故事锦囊：如何丰富自己的故事库
唤起他人故事的技术
完善他人故事的技术
记录他人故事有方法
转述他人故事的注意事项
05 做个人品牌时必须会讲的商业故事
代表个人特质的故事
个人努力实践并取得成果的故事
个人专业能力的故事
“我能如何帮到大家”的故事
个人品牌故事的7个TIPS
第八章 故事并非万能，真诚能得人心
01 故事并不能解决一切问题
02 你相信并感动的故事才有可能打动听众
03 没有完美的故事，只有完美的“那一刻”
04 什么时候别讲故事
后记 讲好故事真的很重要
演讲只发生在听众的头脑里
演讲对于我们的生活与工作而言，有着不可忽视的重要性。我们每天都在用语言沟通和表达，通过演讲的方式传达重要的观点，争取理解和支持。在生活的各个方面和各个场景下，我们每天进行着无数的演讲，演讲已经成为人们探知世界、改变世界的重要方式。
然而，为何有些人的演讲能引人深思，令人心潮澎湃，而有些人的演讲却让人昏昏欲睡、毫无兴趣？为何有些人能够通过演讲轻易赢得他人的信任和青睐，而有些人却无法触动听众的内心？为何有些人的演讲能引发强烈的共鸣，而有些人却无法在听众心中留下深刻的印象？
对于这些问题，我可以用一句话来回答：我们是否懂得“演讲只发生在听众的头脑里”。
我相信，直到此时此刻，仍有人误认为演讲的主体是演讲者，而非听众。然而，演讲的真正魅力，其实并不在于我们口中迸发的每个字词，而在于这些字词如何在听众的脑海中引发共鸣，激发思考，如何在听众的脑海中组织成有情感、有张力的故事。这句话揭示了演讲的真正秘密，也成了我写作本书的灵感之源。
作为“故事的力量”的研究者，我不仅深入挖掘了故事在演讲中如此重要的原因以及听众更容易被好故事所打动的原因，还挖掘了如何有效地将故事融入每次演讲中，打动、引导和激励听众的方法。最终，我将这些研究所得系统地整理成本书，希望帮助更多朋友重新认识故事，重新认识演讲，用正确的思维强化自身，从而提升自己的演讲能力。
在《故事演讲力：商业演讲中的故事策略》中，我精心设计了一条提升演讲能力的路径。它不仅是为了让读者掌握演讲技巧，更重要的是让读者理解如何运用故事去增强自己的说服力，如何让每一次的演讲都能在听众心中留下深刻的印象。
故事不仅是人类最古老的信息传递方式，也是我们理解世界的关键。无论是古代篝火边的故事，还是现代的Ted Talk，故事始终起着至关重要的作用。它吸引我们，激励我们，甚至塑造了我们的信仰和价值观。因此，当设计演讲时，我们如何嵌入、塑造并讲述好故事尤为关键。
因此，我认为自己有必要、有责任编撰这本书。我的目标并非塑造一群出色的演讲者，或是告诉大家怎样才能打造一场精彩绝伦的演讲，虽然这些也很重要，但我认为理解并把握运用故事的真谛才是关键。我希望通过《故事演讲力：商业演讲中的故事策略》为大家揭示如何将枯燥、冷硬的数据和事实转化为充满活力和意义的故事；如何利用故事结构为大家的演讲添加深度，使之更加引人入胜。当大家掌握了这些，大家会发现，即使是最晦涩的主题，也可以通过故事变得生动有趣。
在本书的写作过程中，我不断对故事的力量、演讲的思维进行深度挖掘，并总结了许多具有启发性的见解，同时提供了具体的建议。
我还结合诸多真实的案例，阐述各种实操方法与关键理念，从而为大家了解“故事演讲力”提供一个富有深度和广度的视角。
此外，我坚信，本书带给大家的不仅是表面的知识，更是对深入思考的引导，以及对故事力量理解的深化。通过本书的指引，我们能够轻松将这些理论知识转化为自己的技能，提升自己的演讲能力与交际才能。
从灵感涌现到本书的编撰完成是一个漫长而充满挑战的旅程。它带给我无数的思考和观察，让我有机会深入探索故事赋能演讲的真谛，让我有机会将这些理解分享给大家。
这本书或许无法让大家一夜之间成为顶级的演讲者，但我相信它能够带大家看到未曾注意过的世界。我期待它能启发大家去寻找属于自己的独特声音，并帮助大家触及并实现自己的那些梦想。这是我的期待，也是我的祝愿，更是我最大的满足。赵金星
2023年10月于上海
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