描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787513946131
1.专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
2.新税法、新思维、重管控、得收益,只讲老板关心的财税干货。
3.业财融合一体化,财务管控一本通。
4.打造公司核心竞争力,建立财务思维,打造财务系统,用数据管理公司。
5.降本增效,掌控好税金与现金流,每个老板都要懂的财税知识。
6.简单、高效、易学,逻辑清晰,重点突出,轻松搞定各种财税问题。
《小公司财税管控一本通》结合新的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立“财税思维”,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
第一章 小公司为什么需要财税管控知识
第一节 厘清几个基本概念//002
一财税的含义//002
二小公司是指哪部分企业群体//002
第二节 了解外部宏观环境//006
一政策环境//006
二经济环境//011
三技术环境//012
第三节 掌握财税管控知识的好处//014
一小公司财税管控目标//014
二用财务报表信息管理企业//015
三了解纳税实务,合理筹划实现节税//016
第二章 看懂财务报表,用数据管理企业
第一节 财务报表记录了哪些企业商业信息//020
一财务报表的内容//020
二资产负债表//021
三利润表//025
四现金流量表//028
五附注//029
第二节 财务比率分析方法的应用//031
一什么是财务比率分析法//031
二常用的财务比率分析指标//031
三应用财务比率分析的作用//034
第三节 如何通过财务报表看经营情况//036
一企业盈利能力分析//036
二企业营运能力分析//042
三企业偿债能力分析//045
第三章 了解纳税实务,合理筹划实现节税
第一节 认识主要税种:增值税、所得税//050
一增值税//050
二企业所得税//055
三个人所得税//057
第二节 熟悉纳税申报流程:减少稽查风险//058
一税款征收方式//058
二增值税申报流程//060
三企业所得税申报流程//062
第三节 实施纳税筹划:合理降低税务支出//063
一增值税纳税筹划//063
二企业所得税纳税筹划//068
第四章 小公司设立时需要考虑的财税管控事项
第一节 充分考虑节税因素//074
一纳税人身份//074
二税款缴纳方式//076
三行业和地区//079
第二节 财税管控视角下的股权架构设计//081
一设计企业的股权架构//081
二通过股权架构进行税务筹划//088
第三节 财税管控视角下的财会机构搭建//094
一搭建一个高效的财会机构//094
二财会机构在财税管控中的作用//096
第五章 小公司经营时如何做好利润管理
第一节 如何达到盈亏平衡//102
一要学会使用本量利分析原理//102
二要确定盈亏临界点//103
三利用盈亏临界图进行分析//105
第二节 基于本量利分析的利润管理//106
一如何测算目标利润//106
二实现目标利润所需的条件//106
三敏感性分析//109
第三节 基于目标利润的成本控制方法//111
一企业应用成本管理工具方法的一般程序//111
二成本控制的基础工作//111
三目标成本法的含义和应用环境//112
四目标成本法在小公司的应用//113
第六章 小公司经营时如何做好投融资管理
第一节 投融资管理的内容和思路//120
一投融资管理的内容//120
二做好投融资管理的思路//121
第二节 如何做好融资决策//123
一资金成本的含义和作用//123
二个别资金成本的计算//124
三资本结构的含义//124
四成本最小化理论下如何选择合适的资本结构//124
五小公司融资风险管控策略//126
第三节 如何做好投资决策//127
一投资决策应考虑的主要因素//127
二不考虑风险的投资决策方法//130
三如何做好投资风险决策//131
第七章 小公司经营时如何做好营运资金管理
第一节 什么是营运资金//138
一营运资金的概念//138
二营运资金管理的内容//138
第二节 现金管理//140
一持有现金的动机//140
二持有现金的成本//141
三现金管理的内容//142
四现金管理效率评价//145
第三节 应收账款管理//147
一应收账款的功能//147
二持有应收账款的成本//147
三制定应收账款管理政策//148
四应收账款管理效率评价//153
第四节 存货管理//154
一存货的功能//154
二存货的成本//155
三存货的管理方法//156
四存货管理效率评价//158
第八章 小公司经营时如何做好预算管理
第一节 什么是预算管理和全面预算管理//160
一预算管理的逻辑流程//160
二全面预算的范围//162
三小公司实施全面财务预算管理的策略//163
第二节 预算编制方法//166
一预算编制方法分类//166
二固定预算//167
三弹性预算//168
四零基预算//170
五滚动预算//172
第三节 具体预算的编制//174
一编制经营预算//174
二编制专门决策预算//178
三编制财务预算//180
前言
投资人办企业、从事生产和经营活动,目的是通过运用资金获取收益,企业一旦开始正常运转,就要依法纳税,所以,任何企业都离不开“财务”和“税务”这两方面的工作。在财税改革的时代背景下,为了助力小公司发展,国家相继出台了一系列相关政策。而小公司要想合理、有效地享受这些政策,必须提升自身的财税管控水平。
小公司的财税从业者或管理者、投资人该如何看待和了解公司的财税工作,并对其进行有效的管控呢?
首先,要掌握财税管控的基本概念和方法;其次,要学会运用这些概念和方法,服务于公司的管理。如果小公司的财税从业者或管理者、投资人能更多地了解一些财税的基本知识,掌握财税管控的一些基本技能,就能更好地实现小公司利润最大化或企业价值最大化这一目标。
本书旨在深入探讨小公司财税管控关键领域的概念和方法,共分为八章。第一章主要厘清基本概念。第二章、第三章为入门基础部分,着重于财务报表的各项内容和纳税实务的基础知识,帮助读者理解基本的财务分析方法,学会从财务报表的分析过程中看懂小公司经营的逻辑,还可以使读者了解纳税实务的基本程序,并学会在政策框架下合理降低税务支出。第四章到第八章侧重于讲解小公司设立和经营这两个环节的财务和税务管控的相关知识,介绍在小公司设立时应考虑的财税因素,以及小公司在经营时涉及的利润、投融资、资金运用、预算等常规业务的财税管控知识。全书贯穿举例和解决方案,以帮助读者更好地理解和运用财税知识。
本书主要有以下主要特点。
1.逻辑清晰,重点突出。前三章作为基础知识介绍部分,为读者后续学习“财务”和“税务”的其他相关知识做了铺垫。之后,针对小公司设立和经营这两个阶段,重点讲解相关知识,设计了从“目标利润”出发的、符合小公司财税管控目标的知识框架,然后从资金来源、资金运用和预算管理三方面分别论述,按照如何实现这一目标的思路来构造本书后续结构。
2.理论和实际相得益彰。本书以小公司在实际工作中常遇到的财务和税务问题为出发点,通过大量举例,进行深入浅出的讲解,并将各章节的有关概念前后联系起来,既能帮助读者系统地理解本书的内容,又能使有关概念与实际操作相结合,本书主要以一家小公司的案例贯穿大部分章节,清晰地展示了小公司财税管控的基本方法、程序及其应用的全貌。
本书由沈阳建筑大学包红霏教授提出框架设计并最后统撰定稿,由包红霏、李南芳、李舒窈撰写。此外,张楠、张洛娃、郭美晨、李明智、杨成竹为本书做了搜集资料、核对等工作。
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