描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787511316967
三分能力，七分责任。工作的好坏，绩效的优劣，团队的战斗力，组织的生命力，责任心是根本。
三分战略，七分执行。执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。管理水平和工作效率，直接关系到组织发展战略能否实现。
责任心和执行力是每个员工都应该具备的素质，也是一个企业或者组织成功的基石。通过责任心和执行力培训，可以帮助员工有效提升这两种品质，提高工作效率和质量，促进企业或组织的长期成功和可持续发展。
上 篇 没有担责，成果只是运气
第一章 没有做不好的工作，只有不负责任的人
“吃亏”是福，责任感为你带来机遇2
糊弄工作就是糊弄自己，对工作负责就是对自己负责5
对负责的人来说，没有值得抱怨的工作9
带着激情上路，才能走得更远12
责任心是完美工作的保险丝15
第二章 责任面前，不要做一个置身事外的“旁观者”
有些事不必等领导交代19
不要把责任的皮球踢给别人23
勇于承担，为领导排忧解难26
把公司当成自己的家，才能收获温暖的回报29
公司利益就是自己的利益，带着“过门”心态去工作32
第三章 拒绝借口，做个勇于担当的人
任何借口，都是推卸责任的言辞36
惜时守时也是一种尽职尽责40
拖延是破坏成功的慢性毒药42
直面困难，办法总比问题多45
“找借口”是毒瘤48
第四章 不忠诚的人不会有责任心
忠诚第一，能力第二52
像守住自己的秘密一样，守住公司的秘密55
没有一个领导会喜欢不忠的员工58
保持一份责任心，用敬业实践忠诚62
忠于职守，勇于面对困难65
第五章 感他人之恩，责己身之过
感恩工作，让责任成为一种自觉68
懂得感恩，才能够热情地对待工作71
竞争对手是最好的激励导师74
对同事多一份感激，团队就会多一份力量78
感恩自省才能重塑自己81
第六章 结果导向，真正做到对结果负责
99%不等于完美84
责任的核心就是解决问题87
负责从脚踏实地开始91
业绩是衡量责任的标尺94
种下责任的种子，才能收获业绩的果实97
第七章 注重小事，让责任体现在细节中
细节是魔鬼101
勿以恶小而为之，小节也伤大雅103
蝴蝶效应：没有孤零零的责任106
客户眼中的小事，就是员工心中的大事110
不做“差不多”先生113
第八章 超越责任，成为组织里最受欢迎的人
承担分外的事，让金子的光芒更耀眼117
永远超过领导的期望120
着眼全局，像领导一样思考问题123
不断学习进步，使自己增值126
责任心有多重，成就就有多大129
下 篇 没有执行力，就没有竞争力
第一章 如果没有执行，一切都是纸上谈兵
执行力就是战斗力134
不要空喊口号，关键在于执行136
没有失败的战略，只有失败的执行139
收获成功要从积极行动开始142
不要有侥幸心理，工作是干出来的145
第二章 执行不到位，不如不执行
问题出现了，解决它149
布置好不等于完成好152
最后步骤不到位，前面就是白执行156
打造百分百执行力，做到最好159
把小事做到极致162
第三章 执行有方，忙要忙到点子上
明确任务的目标与指令166
三分苦干，七分巧干169
以变制变，才是制胜之道172
主次统筹，牵牛要牵牛鼻子175
找到自己的位置，扬长避短178
想要站得高，就要善于找捷径181
第四章 速度第一，有速度才有执行力
执行要以快制胜185
拖延是高效执行的最大敌人188
克服惰性，把可能出现的问题消灭在萌芽状态191
积极主动，快一步海阔天空193
快刀斩乱麻，赢得更多时间196
第五章 保障效率，才能保障执行
忙，就一定要忙出结果来220
一次解决，不要寄望下一次203
行动要趁热打铁206
心无旁骛才能打造高效209
向一分钟要效率，向一分钟要成绩212
第六章 一个好汉三个帮，打造卓越执行力团队
不要“凡事自己来”216
聪明的人主动融入团队219
团结就是力量，执行力1 1>2222
学会分享才能共赢225
不当最短的那块木板228
第七章 带着头脑来工作，成为创造性执行员工
没有做不到，只有想不到232
突破思维定式，不做经验的奴隶235
创新思维打造奇迹237
不随大流，走不寻常的路240
有效率地工作，化繁为简243
第八章 执行没有最好，只有更好
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始终走在别人前面246
把简单的事做到不简单249
不要把问题留给领导251
能达到目的的方法就是好方法254
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