描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787111765301
本书在总结近几年我国工程总承包实践基础上编写而成。理论与实践相结合,列有大量图表,并提供了典型案例分析,对理论学习和实际工作具有指导作用。
内容简介
本书依据现行的国家工程总承包管理办法和标准,以建设项目为主线,紧扣工程总承包业务主题,系统阐述工程总承包管理理论、应用方法与实际做法,在总结近几年我国工程总承包实践基础上编写而成。全书共七章,扼要介绍工程总承包模式、内涵、特点、管理体系,以及现行管理办法、标准规范等内容,全面叙述了工程总承包发承包、实施至交付使用的全过程全面业务,包括工程总承包的招标投标、专业分包管理、合同管理、造价管理、设计管理、建造管理等综合管理的理论与实践内容,并列有典型实例和案例分析。
本书可为投资人(业主)、工程总承包单位、设计单位、施工单位、全过程工程咨询单位(包括工程咨询、招标代理、造价咨询、项目管理、工程监理、BIM中心)、专业分包单位、工程材料或设备供应等单位,以及重点项目建设中心、行业主管部门的管理人员和技术人员从事实际业务提供参考和借鉴,也可供高等院校师生研究、学习和职业培训使用。
目录
前言
第一章工程总承包概述1
第一节工程总承包的概念及特点1
第二节国内外工程总承包的发展历程3
第三节工程总承包模式9
第四节工程总承包管理体系17
第二章工程总承包管理制度与规范27
第一节建设项目工程总承包管理办法解读27
第二节《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2017)解析38
第三节《建设项目工程总承包计价规范》(T/CCEAS 001—2022)解析44
第四节《房屋工程总承包工程量计算规范》(T/CCEAS 002—2022)解析57
第五节工程总承包相关示范文本介绍60
第三章工程总承包招标投标66
第一节工程总承包招标66
第二节工程总承包投标90
第三节工程总承包招标投标案例96
第四章工程总承包合同管理98
第一节工程总承包合同类型及内容98
第二节专业分包管理110
第三节材料及设备管理115
第四节合同履约管理118
第五章工程总承包造价管理130
第一节工程总承包项目清单编制130
第二节工程总承包价格清单编制136
第三节标底(最高投标限价)与工期的编制140
第四节工程总承包价款的确定与结算141
第六章工程总承包设计管理148
第一节工程总承包设计管理的基本思路148
第二节工程总承包设计管理与质量控制的内容155
第七章工程总承包建造管理163
第一节工程总承包项目施工现场管理163
第二节工程总承包质量安全管理169
第三节项目信息化管理178
参考文献197
前言
工程总承包模式中的典型代表为设计—采购—施工(简称“EPC”)模式,是国际通行的建设项目组织实施方式。而在我国推行这种模式较晚,目前大多“一带一路”投资项目采用了这种建设模式,国内越来越多的房屋建筑和市政工程项目也开始采用工程总承包建设模式。由于工程总承包的管理理论与实践经验处在探索和总结阶段,其管理形式堂不定型、业务内容尚不系统,本书的出版,是为处在发展中的工程总承包模式提供较为全面系统的指导和帮助。
本书依据现行的国家工程总承包管理办法,包括《建设项目工程总承包管理规范》《标准设计施工总承包招标文件》和《建设项目工程总承包合同(示范文本)》等,在总结工程总承包实践的基础上,经过多年研究,结合总承包项目案例分析,形成全书框架和具体内容。本书共七章,系统阐述了工程总承包管理理论与方法、业务内容和流程。扼要介绍了工程总承包的内涵、特点和国内外发展历程,叙述了工程总承包的类型及几种发承包方式,组织架构以及管理体系。简要阐述了现行工程总承包管理办法、管理规范、计价规范、计量规范和合同示范文本的重点内容。详细论述了工程总承包招标投标、合同签订与管理、专业分包管理、项目清单(价格清单)编制、工程价款的确定与支付、竣工结算、项目设计管理、建造管理等综合管理的理论与实践内容,列有大量图表,并提供典型案例分析。本书内容新颖,结构合理,层次清楚,图文并茂,易读易懂,对理论学习和实际工作具有指导作用。
本书由安徽海量科技咨询有限责任公司、安徽鑫建联教育咨询有限公司组织编写。杨博担任主编,杨光、刘辉、杨振雄担任副主编。撰稿人的具体分工为:江小燕(合肥工业大学)编写第一章,刘辉(安徽海量科技咨询有限责任公司)、董逸伟[上海建伟(合肥)律师事务所]编写第二章,邱尚、杨光(安徽省招标集团股份有限公司)编写第三章,张思梅(安徽水利水电职业技术学院)编写第四章,杨光(安徽省招标集团有股份有限公司)、王玉涵(徽商银行股份有限公司)、杨旻紫(安徽中技工程咨询有限公司)编写第五章,杨振雄[美国斯坦泰克股份有限公司(Stantec Lnc)]、杨璐[合肥工业大学设计院(集团)有限公司]编写第六章,张劲松、沈天清(合肥大学)编写第七章。其他参编人员为:胡旭辉、陈世文、胡煜、王珏、朱志鹏、刘靓。乔亮(安徽中州建设工程有限公司)、严安平(安徽京审建设工程项目管理有限公司)、王玉(安庆市公路勘察设计研究院有限公司)担任主审。
本书可为投资人(业主)、工程总承包单位、设计单位、施工单位、全过程工程咨询单位(包括工程咨询、招标代理、造价咨询、项目管理、工程监理、BIM中心)、专业分包单位、工程材料或设备供应等单位,以及重点项目建设中心、行业主管部门的管理人员、技术人员以及作业人员从事实际业务提供参考和借鉴,也可供高等院校师生研究、学习和职业培训使用。
由于作者水平有限,加之工程总承包管理理论与方法不断发展和更新,书中难免有不妥甚至疏漏之处,恳请广大读者提出宝贵意见。
编者
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