商业模式裂变 : 大变革时代中国企业创新密码

   本书将剖析企业如何在不断变化的市场中脱颖而出，以及如何通过创造性的商业模式裂变实现可持续增长。在书中，我们将结合具体的案例，揭示企业如何深刻理解市场、创新商业模式、保持灵活性和构建生态系统，从而实现自身的不断超越和可持续的业务增长。
   商业模式创新与裂变式增长是打造优秀企业、实现企业无限增长的关键步骤。在技术飞速发展和全球市场不断变化的今天，企业必须拥抱变革，不断审视和优化其商业模式。

北 冰
   教授，远景智库院长、首席专家。
   湖南省政协第十三届常委，湖南省社科联第八、第九届常委，中国致公党中央经济委员会委员。

   湖南省经济学会副会长，湖南省生产力学会副会长，湖南省市场学会副会长，中国区域经济学会常务理事，中国旅游文化专家委员会委员，中国管理咨询专家委员会委员，美国项目管理协会（AAPM）中国专家委员会委员。
     

   工业和信息化部首批全国优秀管理咨询专家，湖南省人大立法专家，湖南省政府智库专家。
研究领域：区域经济、制造业、文旅产业、企业战略。二十多年来，服务了众多省、市、县政府机构和近五百家大中型国有企业、民营企业。

上篇 商业模式裂变的底层逻辑

第一章 数字时代的增长模式与裂变思维 / 2
   商业模式的本质从“物以类聚”切换到“人以群分” / 2
   商业模式隐藏的底层假设 / 5
   无边界思考，着眼赋能上下游 / 9
   重构边界，拥抱开放模式 / 13
   外部独特性，探索区域新布局 / 16

第二章 商业模式裂变的基础 / 19
   价值主张与价值网络 / 19
   客户细分与渠道通路 / 24
   客户关系与客户体验 / 27
   关键资源与合作伙伴 / 30
   成本结构与风险管理 / 33

第三章 商业模式冷启动的挑战 / 36
   精益式验证商业逻辑的可行性 / 36
   建立全新的用户价值认知 / 39
   持续调控全要素生产率 / 41
   所有参与者获得增量式收益 / 43
   机制性穿越经营拐点 / 46

第四章 商业模式裂变中心型组织 / 49
   形成团队互联：利用物理和虚拟空间推动跨部门协调 / 49
   建立决策流程：以授权开发混合决策结构 / 52
   确定运行节奏：实现共享意识与授权执行之间的平衡 / 55
   设置联络节点：当好横向协作的“联络人” / 57
   建设盈利系统：盈利逻辑层 执行支持层 杠杆作用层 / 60

第五章 商业模式裂变的驱动力 / 64
   技术厚度：科技拓宽了模式选择范围 / 64
   群聚创新：从无限创新中拼出“刺刀级产品” / 66
   数据驱动：锚定企业“真需求” / 69
   数字平台：构建双元数字化创新战略 / 71
   智能协同：全价值链的无缝衔接 / 74

第六章 商业模式裂变的创新策略 / 77
   迭代式创新保持动态变革能力 / 77
   压强式创新实现更纵深的业务与组织创新 / 81
   颠覆式创新找到“范式转换”的新路径 / 85
   破坏性创新重塑商业模式新格局 / 88
   跨领域创新吸引多元化创新生态 / 91

下篇 商业模式裂变落地与实施

第七章 大数据管理，从业务驱动到数据驱动 / 98
   夯实数据采集基础，加快业务协同上云 / 98
   增强模型有效积累，推动关键业务沉淀复用 / 101
   强化解决方案培育，提高企业资源整合效率 / 103
   完善数据应用生态，充分挖掘数据要素价值 / 106
   打造数字生产体系，产品全生命线的数字主线 / 108

第八章 智能化生产，开启“智造未来”新模式 / 113
   智能化生产的三大场景 / 113
   智能云：数字化智能转型的基础 / 118
   技术进步推动AI驶出数据中心 / 120
   设计人机创新模式 / 122
   “智能 ”是模式创新的主引擎 / 126

第九章 个性化定制，从刚性模式到液态模式 / 129
   建立一整套“通用 个性”的解决方案 / 129
   柔性化生产与制造新模式 / 132
   集成应用，多主体围绕产能提升协同共建? / 136
   产权共享，分散资源实现有效盘活共利用 / 138
   互联互通，数据驱动资源跨区域高效配置 / 141

第十章 共享化制造，面向新经济的制造新模式 / 145
   加速企业上云，夯实共享基础 / 145
   构建共享机制，完善产业生态 / 148
   结构性拆解，实现制造能力共享 / 151
   策略性聚焦，实现创新能力共享 / 154
   系统性丰富，实现服务能力共享 / 156

第十一章 服务化延伸，实现深度集成的跨层次服务 / 159
   企业定位：从制造商向服务商转变 / 159
   营销模式：从产品销售向优化服务转变 / 163
   提升产品效能服务，增强显性优势 / 166
   产业链条增值服务，制造衍生盈利 / 169
   综合解决方案服务，提供硬解能力 / 172

第十二章 网络化协同，从单边模式到多边模式 / 176
   提升企业敏态竞争力 / 176
   从局部孤岛到连通体系 / 180
   从串行推进到并行协同 / 183
   聚焦业务协作，打造数据贯通体系 / 186
   围绕实时响应，打造高效云边协同体系 / 188

第十三章 平台化布局，从归核化到分布式 / 192
   企业平台化，员工创客化 / 192
   小企业的智能数据平台模式 / 195
   逆向打通产业链流量 / 198
   去中心化的超级生态平台 / 201
   统筹规划平台安全体系，吸引更多企业加入生态圈 / 203

第十四章 生态化融合，打破商业边界的共生模式 / 206
   从价值链条到价值网络 / 206
   占据一个生态位模式 / 209
   生态位低成本平替模式 / 211
   多地栖息决定跨边定价战略 / 213
   以云平台为基础打造生态化模式 / 216

后  记 / 220