描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787520831710
- ●千亿公司的战略运营之道
- ● 千亿公司的架构和关键成果揭秘
- ● 从初创到千亿公司的核心驱动力
- ● 千亿“十角兽”的炼成之道
本书对于很多千亿公司的描述，基于它们现在在全球商业界的地位，运用过程思维去回溯它们成为千亿公司的内在、外在条件。而培养过程思维是一个系统性的过程，对于千亿公司来说，需要先明确目标，理解目标的重要性，然后再采取相应的措施来逐步培养和提升。
总之，千亿公司在发展壮大的过程中，往往经历了几个产业周期的洗礼，穿越过好几个“从波峰到波谷，然后走出山坳”的“死亡之谷”。在这个过程中，企业家往往具备了大无畏的精神，敢于直面自己内心的脆弱和模糊世界带来的恐惧，经历一路惊险，无数次将困难变成机遇，给企业带来一次次蜕变，直至成为千亿公司。
目录：
第一章 千亿公司的基石
1.具有一等雄心的创始人 / 2
2.全球化运营网络和人才梯队 / 4
3.创新颠覆者和做第一的习惯 / 6
4.基于价值观的卓越领导力 / 8
5.敢于在主流市场竞争的产业巨人 / 11
6.在万亿确定需求领域调重兵 / 13
7.永远保持鲜活的经营热情 / 15
第二章 成为千亿公司的路径与方法
1.水大鱼大，赛道决胜 / 20
2.洞察未来，战略驱动 / 23
3.文化价值观引领和管理控局 / 25
4.人才梯队驾驭千亿规模公司 / 29
5.资源生态整合 / 32
6.资本运营实现战略扩张 / 34
第三章 万亿赛道，千亿公司
1.世界“独角兽”和“十角兽”地图 / 40
2.中国千亿公司的赛道演义 / 43
3.千亿公司的中国模式：城市孵化器 / 46
4.新一代技术带来的战略机遇 / 50
5.基于洞察力的战略赛道选择 / 53
6.战略赛道组合 / 57
7.赛道堵塞战略 / 60
第四章 千亿公司的战略和执行
1.直达千亿的战略 / 66
2.认知领先实现战略领先 / 71
3.战略对标和战略超越 / 73
4.战略执行的要义 / 77
5.战略执行和业财融合 / 80
6.重构战略决策流程 / 84
第五章 制度和流程让千亿公司拥有超级组织能力
1.活力管理，千亿公司的超级组织能力 / 90
2.IPD集成开发流程，成就伟大产品 / 93
3.千亿公司，制度是根本 / 96
4.一切权力归流程 / 100
5.超级组织能力造就常胜将军 / 104
第六章 人才团队和超级运营力
1.从人才团队到人才梯队 / 110
2.高效运营的策略和方法 / 113
3.千亿公司是一台学习机器 / 117
4.敢于争抢天才和天才团队 / 121
5.构建超级品牌用户社区 / 124
6.超级运营力决胜在终端 / 128
第七章 千亿公司的资源整合和生态链构建
1.利益共赢的供应链整合 / 134
2.千亿公司掌控完整价值链 / 137
3.鱼和熊掌可以兼得 / 141
4.价值链链主庇护集群联盟企业 / 144
5.生态平台企业的超级规模 / 147
第八章 千亿公司的投行思维和战略投资
1.战略并购和投后管理 / 154
2.为增强市场地位和核心竞争力而投资 / 158
3.低成本融资渠道的获取策略 / 162
4.千亿公司的产融战略 / 165
5.战略投资和第二曲线启动 / 169
6.战略价值创造促进市值管理 / 172
第九章 合规、社会责任和可持续发展
1.千亿公司的经验教训 / 178
2.合规和全球经营风险防控 / 182
3.持续自我纠错，推进可持续发展 / 186
4.千亿公司的社会责任 / 189
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