数字化供应链运营管理

本教材以全面、系统的方式呈现数字化供应链运营管理的核心概念、关键技术和最佳实践。教材的编写体现“岗课赛证”融通的理念，注重实践、突出应用、强调跨学科融通，力求使学生具备在现代商业环境中脱颖而出的竞争力。本教材从基础知识出发，深入剖析了数字化时代对供应链运营的深刻影响，涵盖数字化供应链运营管理的各个方面，为学习者提供了对数字化供应链运营整体认识的框架。 首先，简要介绍了供应链运营的基础知识，深入探讨了数字化对供应链管理产生的深刻影响，强调了数字化技术在提升效率、降低成本、增强可见性等方面的重要作用。其次，详细剖析了数字化供应链运营的各个流程，包括销售与运营计划、采购管理、生产管理、物流管理、库存管理等。通过将数字化理念融入各个流程要素，学习者将了解如何通过先进的技术手段优化每个环节，实现供应链的协同运作，强调的不仅是数字化工具和系统的应用，还包括数字化思维和文化的塑造。接着，详细阐述了数字化质量管理、供应链风险管理、供应链金融管理等技术要素。这些要素在数字化时代具有特殊的重要性，通过数字技术的支持，企业能够更加精准、实时地进行质量监控、风险评估和金融决策，提高整体运营的稳健性。再次，从低碳供应链运营管理和低空物流运营两个方面阐述了供应链的创新发展。强调了在数字化时代，企业需要更加关注可持续性和环保问题，通过低碳供应链和低空物流等创新方式，实现绿色发展。最后，结合企业真实案例，提供了一些常见的数字化供应链运营解决方案，使学习者能够了解企业的典型案例，学习数字化供应链运营的成功经验，为实际运营提供参考。